至于下調(diào)TPG可轉(zhuǎn)債行權(quán)價(jià)格的原因,根據(jù)李寧公司公告,是由于TPG等債券持有人對(duì)新一輪融資做出讓步。
李寧公告顯示,TPG和GIC投資者兩大債券持有人可以對(duì)李寧籌資、債務(wù)融資以及并購(gòu)、出售交易進(jìn)行限制。按照原來(lái)的規(guī)定,只要TPG和GIC沒有完全換股,李寧及其附屬公司,就不得進(jìn)行3000萬(wàn)美元以上的融資活動(dòng)。
而對(duì)于推行變革的李寧而言,即便TPG和GIC在2012年已注資7.5億元,但新一輪融資壓力一直存在,只是時(shí)間問題。隨著TPG和GIC對(duì)新一輪融資做出讓步,李寧也對(duì)其相應(yīng)進(jìn)行“補(bǔ)償”回報(bào),將可轉(zhuǎn)債行權(quán)價(jià)格從7.74港元下調(diào)至4.5港元。
低谷反彈需時(shí)
從2012年初引入TPG等戰(zhàn)略投資者開始,李寧經(jīng)歷部門調(diào)整裁員、關(guān)掉1千多低效門店、管理層變動(dòng)以及渠道復(fù)興計(jì)劃導(dǎo)致大規(guī)模預(yù)虧,一直到最近再次集資,李寧可謂“出盡了利空”。
多名業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,針對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)變化,李寧的戰(zhàn)略已逐步清晰化,并有了正確的大方向,但需要李寧內(nèi)部形成合力,有效執(zhí)行,而截至目前,整個(gè)行業(yè)還處于不明朗時(shí)期,李寧雖然已到低谷,但調(diào)整的效果暫時(shí)還未體現(xiàn)。
“對(duì)李寧來(lái)說,其目前面對(duì)的局面,既要解決現(xiàn)實(shí)庫(kù)存問題,還要為未來(lái)投資,這兩點(diǎn)同時(shí)做到,壓力會(huì)非常大。”關(guān)鍵之道體育資訊公司董事長(zhǎng)張慶認(rèn)為,李寧的聚焦戰(zhàn)略大方向正確,但目前,在李寧系統(tǒng)內(nèi)部的具體協(xié)調(diào)、相關(guān)管理人員的到位整合上,還需要時(shí)間。
“李寧變革計(jì)劃就像一列快車,原來(lái)速度非?,突然發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)偏離軌道,要把它扭回來(lái),但是快車原來(lái)還有慣性,這兩個(gè)力之間,會(huì)有碰撞。”張慶表示。
李寧公關(guān)部負(fù)責(zé)人士也表示,不管是渠道復(fù)興計(jì)劃,還是供應(yīng)鏈提高上,都還是與分銷商共同合作,而不是自己?jiǎn)巫,或者攤派給對(duì)方。
“我們希望盡快清理掉庫(kù)存,通過清貨渠道,特賣等方式可以消化一些,但是量大的情況下,我們也不想對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生太大的負(fù)面影響,尤其不希望影響新產(chǎn)品的銷售。因此可能考慮出口到海外等方式。”李寧公司稱。
李寧方面同時(shí)強(qiáng)調(diào),“渠道復(fù)興計(jì)劃”并不是簡(jiǎn)單的一次性清理渠道庫(kù)存,而是通過更加高效、靈活的管控,來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道庫(kù)存的優(yōu)良化,增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力,激活渠道盈利能力,并最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革。
張慶認(rèn)為,對(duì)于李寧走勢(shì),中短期只能繼續(xù)觀察,“但現(xiàn)在已經(jīng)處于低谷,在最低點(diǎn)李寧公司壯士斷腕,把不利因素消化在最低年份,當(dāng)然2013年不會(huì)彈很高,但會(huì)有一個(gè)回升。”
服裝行業(yè)專家馬崗則認(rèn)為,除了李寧“缺錢”外,很多鞋服品牌都存在同樣問題,361度、特步以及鴻星爾克融資借款,喬丹、貴人鳥等著上市,“整個(gè)行業(yè)都缺錢。”而導(dǎo)致這一問題的根源,就在于前幾年各大品牌瘋狂粗放的開店擴(kuò)張,以及激進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷。
“行業(yè)進(jìn)入消耗戰(zhàn),或者說持久戰(zhàn)了,看誰(shuí)先把錢花光了,融不到錢了,誰(shuí)就會(huì)先倒下。”馬崗表示。
(華夏時(shí)報(bào) 張曉斌)
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