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去年環(huán)球經(jīng)濟不明朗，中國經(jīng)濟放緩，加上領(lǐng)導(dǎo)層換屆，令曾經(jīng)一枝獨秀的奢侈品消費也受挫，更有評論預(yù)測，過去三年奢侈品市場的高速增長，已經(jīng)告一段落。
坐擁Gucci、Bottega Veneta、Boucheron等知名品牌的全球第三大(以市值計)奢侈品集團PPR，其奢侈品部董事總經(jīng)理Alexis Babeau又是否這樣認為?他的答案顯然不同。
PPR奢侈品部董事總經(jīng)理Alexis Babeau稱，對中國奢侈品市場充滿信心，惟開鋪速度會較過往更“正常”。(張永康攝)
基于GDP、人均收入及女士購買力仍在增長，他對中國市場的長遠增長充滿信心;他又認為市場尚未飽和，惟未來開店步伐趨向正�；�。
美國咨詢公司貝恩(Bain & Company)早前一項報告預(yù)計，2012年中國奢侈品市場料僅增長7%，與2011年增長30%的勢頭相去甚遠。不少品牌將原因之一，歸咎于中國政治的不確定因素，包括政府換屆前送禮行為減少，以及公務(wù)員公款消費受到限制等。
去年增長放緩 因過去太快
在法國上市的PPR，旗下主要品牌Gucci，銷售增長從首季的12%，第二、第三季亦連續(xù)放緩至10%及7%。Alexis Babeau接受本報專訪時解釋，部分也因為過去幾年增速太快。
貝恩的調(diào)查報告指，不少奢侈品牌正在放慢開店步伐。不過，Babeau說，中國店鋪尚未飽和，會繼續(xù)開店，但承認開店速度會逐季“正�；�”。Gucci已于內(nèi)地34個城市設(shè)有自營店。
“個人收入女士消費都在升”
奢侈品市場一度愁云慘霧，Babeau對中國前景則十分淡定，“我們很有信心，看得到保證長期增長的動力，GDP恢復(fù)增幅，個人收入、女士購買力等都在上升”，惟因歐元走弱，中國消費者出國消費增加，對中國區(qū)銷售有些許影響。
香港仍是PPR“必爭之地”，惟頂級商鋪競爭一直十分激烈。(數(shù)據(jù)圖片)
PPR主席Francois-Henri Pinault 5年前在港買下一件珠寶送給太太，促成去年底集團收購香港珠寶品牌Qeelin。這品牌曾因影后張曼玉佩戴而一炮而紅，Babeau贊Qeelin“現(xiàn)代中式”的形象鮮明，定位清晰，并坐擁龐大的本土市場，“收購品牌后，我們通常會先從其本土市場開始拓展，故Qeelin開店先瞄準中國市場，現(xiàn)正尋找合適的開鋪地點。”
收購Qeelin 先拓中國市場
PPR擅長扶植中小型品牌，2001年收購的Bottega Veneta收入僅為3,400萬歐元，2011年銷售額已達6.83億歐元，去年首三季維持每季雙位數(shù)增幅，“Qeelin現(xiàn)時規(guī)模與Bottega Veneta、Balenciaga被收購時相若，具龐大增長潛力。”Babeau說。
他剖析集團收購策略，稱不會以國家為界線，傾向收購中小規(guī)模、增長空間大的品牌，且不能與現(xiàn)有的13個奢侈品牌在定位上有重疊，“不希望同類品牌互相競爭，也不希望它們看起來相似。”
為了加強競爭力，PPR不斷增加產(chǎn)品類型，包括時裝、童裝、太陽眼鏡等。(數(shù)據(jù)圖片)
在Qeelin之前，PPR僅有法國Boucheron一個高端珠寶品牌，手表類別亦在去年收購瑞士高級手表制造商Sowind之后才充分涉獵，相較其他 奢侈品巨頭，此珠寶手表類別占比不大，問及是否有意擴大該比例，Babeau坦言，不會明顯增大，皮具仍是最主要業(yè)務(wù)，占整體三分之二。 共2頁 [1] [2] 下一頁 Gucci、Zara等加快向二三線城市拓展 LV將入駐武漢國際廣場 與Gucci做“鄰居“ LV GUCCI等奢侈品大牌戰(zhàn)略東移 6990元GUCCI包僅用兩天4處破相遭投訴 免稅店買的GUCCI包不保修？ 搜索更多: Gucci |
