紅商網(wǎng)訊：據(jù)媒體報道，國美在線方面對旗下B2C電商平臺國美在線突然啟動內部大裁員，涉及200人左右的消息予以了確認，并表示此舉屬于內部優(yōu)化。

　　國美在線新聞發(fā)言人彭亮表示，此次裁員是一種內部優(yōu)化，自國美在線和庫巴網(wǎng)整合之后，兩邊人員在崗位上不免有所重復，此次國美將主要對重復崗位進行精簡。

　　國美系電商正在布局一場不示弱的持久戰(zhàn)。其希望形成與京東、蘇寧在全品類的B2C領域達成三足鼎立的陣勢。然而，其要實現(xiàn)自己既定的計劃，難度十分大。

　　信達證券分析師梁浩說：“由于網(wǎng)購的形成，今年以來，蘇寧和國美都分別調整了實體店門店數(shù)量，這意味著兩大電器連鎖龍頭都將精力放在了電子商務上。同時，蘇寧和國美都是投入初期，自然是虧損或者拖累業(yè)績”。中銀國際分析師劉都也表示：“電商行業(yè)的格局目前尚未成型，線下零售對未來行業(yè)發(fā)展和品類調整也處于探索中，幾大巨頭目前的競爭也異常激烈。同時，雖然移動互聯(lián)行業(yè)經(jīng)過了10年的研究和探索，但仍處于爭奪入口階段。”

　　盡管國美早在十年前便開始試水電商，但效果一直不理想。按照國美電器總裁王俊洲的說法，按照國美的布局，要力爭到2014年實現(xiàn)集團電子商務占中國網(wǎng)購市場規(guī)模15%的目標。這雖然并非是“天方夜譚”，但以目前國美電商的現(xiàn)況來講，這一目標也確實難以完成。

　　在申銀萬國近期發(fā)布的電子商務研報中，其也僅把京東、天貓、亞馬遜、當當?shù)攘袨锽2C市場的主要競技者，而國美的兩大電商品牌(國美電器網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng))甚至都并未出現(xiàn)。

　　去年12月3日，國美宣布整合旗下國美電器網(wǎng)上商城(后改名“國美在線”)和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺，實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。據(jù)媒體報道，國美在線此次突然裁員即是因國美對電子商務進行線上線下整合，兩大電商平臺精簡后將會統(tǒng)一到國美總部辦公。

　　易觀智庫電子商務高級分析師陳壽送認為，國美的電商策略有待清晰。它只是在進行各種嘗試，可能當它有一天發(fā)現(xiàn)哪一種方式對它最有利，它可能才會集中資源去投入。“留給國美的時間其實并不多，可能一到兩年的時間，你需要想明白，當前我應該把最核心的資源投入到哪個業(yè)務上。如果不能在最短的時間內去樹立一個很核心的一個戰(zhàn)略目標的話，那么未來它可能將會失去的是整個市場”。

　　其實，國美也并不算太糟糕。其畢竟已通過多年積累了大量資源。以供應鏈為例，年超千億的采購規(guī)模足夠保證大部分商品保持絕對價格優(yōu)勢;即使在正常銷售情況下，也能保證大部分家電商品低于市場價格，并且貨源充足穩(wěn)定。而在全國200多個重點城市設有大型倉儲基地，全國一二三線城市大家電商品(冰箱、電視、洗衣機、空調等)全部實現(xiàn)本地化物流配送，這相比正處于物流建設的純電商企業(yè)來說難以逾越。

　　但相對于外部，國美內部的問題也十分嚴重。財新《新世紀周刊》曾援引一位國美中層管理人士的話稱，三年來國美的落后，核心問題歸于管理層內耗。自“陳黃大戰(zhàn)”大傷元氣之后，杜鵑主政的國美集權趨勢嚴重，中高層管理團隊權限被收縮，內部經(jīng)營管理缺乏效率活力。這位國美中層人士認為，國美高管層現(xiàn)在處境尷尬，基本處于“無為”狀態(tài)維持現(xiàn)狀。“中高層沒權，大家干起來就沒什么動力。反倒容易滋生腐敗，有的人能撈就撈，有的人實在呆不下去就選擇離開。”
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