紅商網(wǎng)訊：登錄中石化旗下的電子商務(wù)平臺(tái)易捷網(wǎng)，不僅可以給加油卡充值，購置汽車用品，還能買到具有地方特色的各類百貨。記者昨從中石化江蘇公司獲悉，非油品業(yè)務(wù)正成為中石化新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，繼加速布點(diǎn)易捷便利店之后，公司還推出了網(wǎng)購平臺(tái)。

　　昨天，記者登錄網(wǎng)購中石化推出的網(wǎng)購平臺(tái)易捷網(wǎng)，進(jìn)入“江蘇”頁面后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上的商品分為食品、飲料、百貨、汽車用品、潤(rùn)滑油和生活服務(wù)六個(gè)大類。產(chǎn)品種類并不多，但是都很有江蘇本土特色。洋河酒、云錦、夫子廟小吃、陽澄湖大閘蟹禮券、宜興紫砂壺、無錫阿福泥人等都位列其中。

　　據(jù)了解，自去年1月1日推出網(wǎng)購平臺(tái)易捷網(wǎng)后，截至目前，中石化先后有北京、上海、廣東、河北等11家公司的網(wǎng)站成功上線，銷售收入超過4000萬元。去年8月1日，易捷網(wǎng)江蘇專區(qū)正式上線。半年不到的時(shí)間，網(wǎng)上交易額超過100萬元。

　　中石化江蘇石油分公司非油品業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)陸漢新介紹，易捷網(wǎng)的銷售產(chǎn)品均由中石化總公司統(tǒng)一采購，貨源渠道有一定優(yōu)勢(shì)。此外，客戶在網(wǎng)上在線購買了商品后，不僅可以選擇快遞送貨上門，還可以選擇到加油站的易捷便利店自提。目前全省共有54個(gè)自提點(diǎn)，南京有11家，客戶去加油的同時(shí)就可以提取商品，比較方便。“目前，在我們的網(wǎng)購平臺(tái)交易后只能通過網(wǎng)上銀行來進(jìn)行支付，下一步網(wǎng)站還將豐富產(chǎn)品種類，增加自提點(diǎn)的數(shù)量，還將與支付寶等第三方支付平臺(tái)合作，更加方便消費(fèi)者。”他說。

　　中宇資訊分析師表示，中石化推出的網(wǎng)購平臺(tái)算是石油行業(yè)里的第一家，如果看到成效的話，中石油、中海油可能會(huì)效仿。據(jù)了解，目前中石油也正依托旗下uSmile昆侖好客加油站便利店建立電商平臺(tái)，搭建非油品銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　企業(yè)玩跨界成時(shí)尚
　　目的是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　實(shí)，“賣油郎”中石化網(wǎng)上開賣百貨，已經(jīng)不算什么新鮮事。從聯(lián)想集團(tuán)收購孔府家酒，武鋼和網(wǎng)易投入巨資養(yǎng)豬，到順豐速運(yùn)涉足商超領(lǐng)域……如今，企業(yè)的跨界經(jīng)營(yíng)漸成“時(shí)尚”。

　　去年9月17日，聯(lián)想控股酒業(yè)公司宣布，以4億元的價(jià)格全資收購孔府家酒。此外，聯(lián)想集團(tuán)還斥巨資投身養(yǎng)豬行業(yè)，在武昌白沙洲征地500畝，開建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園;武鋼宣布未來5年將投入390億元用于養(yǎng)豬養(yǎng)雞等非鋼產(chǎn)業(yè)。近一兩年間，涉及鋼鐵、煤炭、房地產(chǎn)商、IT等行業(yè)的14家企業(yè)高調(diào)宣布投資養(yǎng)豬相關(guān)項(xiàng)目，其中包括網(wǎng)易等看似和養(yǎng)豬“八竿子打不著”的高新技術(shù)企業(yè)。

　　此外，國內(nèi)民營(yíng)快遞巨頭順豐速運(yùn)，正式推出電子商務(wù)平臺(tái)“順豐優(yōu)選”，利用物流優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)上賣起百貨;騰訊公司投資3億建設(shè)全峰快遞集團(tuán)，鋪設(shè)物流網(wǎng)絡(luò);從工業(yè)企業(yè)跨界到房地產(chǎn)行業(yè)的，更是不勝枚舉……

　　據(jù)了解，不少企業(yè)“跨界”跨出了名堂——中石化非油品業(yè)務(wù)正在以每年50%的速度遞增。以江蘇為例，易捷便利店去年在江蘇達(dá)到1970家，非油品業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到8.36億元，此前2011年6個(gè)億，而2010年是4個(gè)億。目前，中石化旗下各地子公司一方面以加油站為核心做大便利店，另一方面借助營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)探索發(fā)展電子商務(wù)。有消息稱，預(yù)計(jì)到2015年中石化全國非油品業(yè)務(wù)的營(yíng)收目標(biāo)要達(dá)到500億元。

　　有人玩跨界玩得有聲有色，有人卻“玩砸了”。娃哈哈公司多年穩(wěn)居國內(nèi)飲料業(yè)第一，但是近年推出的童裝品牌，市場(chǎng)反應(yīng)并不理想。究其原因，企業(yè)對(duì)品牌的市場(chǎng)定位不清晰，產(chǎn)品沒有特色打動(dòng)消費(fèi)者。

　　對(duì)此，中宇資訊大企業(yè)分析師高承莎說，消費(fèi)的多元化需求給予企業(yè)提供多元化產(chǎn)品的可能性，同一產(chǎn)品領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)也迫使企業(yè)跨界尋找新的成長(zhǎng)空間。越來越多的企業(yè)玩跨界，根本目的也就是尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。不過，跨界不應(yīng)是簡(jiǎn)單的復(fù)制、嫁接，而是立足于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群共性需求的理解，需要對(duì)品牌的核心價(jià)值與延伸產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
　�。▉碓矗簱P(yáng)子晚報(bào) 記者：劉蒙丹 通訊員：盧葉春）

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