和其他運(yùn)動品牌一樣，耐克正在遭遇著庫存變高和業(yè)績下滑的困擾，這使得耐克在業(yè)績增速上已不及對手阿迪達(dá)斯。

　　在2012財(cái)年第四季度，耐克大中華地區(qū)銷售收入就已出現(xiàn)下跌趨勢，當(dāng)期，耐克中國訂單增長從20%大幅減至2%，庫存增長幅度更是達(dá)23.39%。

　　這種糟糕的狀況在2013財(cái)年前兩個(gè)季度一點(diǎn)也沒有改變。

　　除了存貨過多，難以應(yīng)對激烈的競爭和當(dāng)?shù)仄放频膬r(jià)格戰(zhàn)之外，一位長年關(guān)注運(yùn)動品牌的專家還對記者說，耐克在中國的問題還有一個(gè)直接原因，就是代理商非常強(qiáng)勢，拿貨折扣過低以致擠壓耐克的利潤。

　　就在兩個(gè)月前，耐克高管們公開表示，中國這個(gè)關(guān)鍵市場的新訂單數(shù)量正在減少。并稱，將與零售商一同努力清理庫存，通過耐克專賣店改進(jìn)分銷，并根據(jù)中國消費(fèi)者的口味調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)，“重啟”在華市場。

　　目前，耐克正在加大中國的工廠店以及網(wǎng)店方面的力量，來降低庫存。

　　不過，庫存問題并不是耐克一家遇到的，而是全行業(yè)的問題。倫敦咨詢機(jī)構(gòu)Neev Capital創(chuàng)始人認(rèn)為，未來12~18個(gè)月內(nèi)中國的問題都不會解決，但不會比預(yù)期的更糟糕。

　　中國市場的不景氣也嚴(yán)重影響了耐克全球營收的增速，同時(shí)，各項(xiàng)成本猛漲之下，耐克的毛利亦在下降。

　　除此之外，在過去一年中，耐克還頻繁轉(zhuǎn)手旗下的子品牌，這被外界解讀為“瘦身”。

　　先拋出子品牌Umbro，與4年前，耐克收購Umbro 5.65億美元的價(jià)格相比，如今2.25億美元的轉(zhuǎn)手價(jià)格明顯低于當(dāng)初。

　　在此之后，耐克又將旗下的鞋包品牌Cole Haan剝離。不過，從資金回報(bào)上看，這筆交易并不吃虧，因?yàn)樽罱K敲定的價(jià)格高達(dá)5.7億美元。

　　不論是貴賣還是賤賣，這一系列舉動都能使耐克在短期內(nèi)增加現(xiàn)金流。

　　不過，也許耐克自有考量，與阿迪達(dá)斯對子品牌均衡用力的策略相比，耐克依然堅(jiān)持對旗下品牌有偏好地投入。

耐克陷入中國困局 這邊穿小鞋全球打趔趄

蘋果與耐克可否擦出運(yùn)動科技的火花？

耐克在華業(yè)績下滑幅度居全球之首

耐克在華業(yè)績下滑 不惜虧本打折清庫存

耐克或卷入價(jià)格戰(zhàn) 第二財(cái)季凈收跌近兩成

搜索更多: 耐克