金珍君是李寧主要投資人TPG公司的合伙人，此前曾在TPG投資的多家公司中擔(dān)任職務(wù)，包括廣匯汽車服務(wù)和達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司。

　　金珍君稱，李寧的一些產(chǎn)品類別存在定價(jià)過(guò)高或過(guò)低的問題，公司正在調(diào)整。比如，籃球鞋的價(jià)格降調(diào)低，以適應(yīng)更為年輕的消費(fèi)群體，部分產(chǎn)品價(jià)格將低至300元左右。而羽毛球系列產(chǎn)品則有更多的提價(jià)空間，最高可至人民幣2000元。

　　在業(yè)務(wù)調(diào)整的切實(shí)結(jié)果顯露上，金珍君認(rèn)為，遠(yuǎn)不需要兩年，初見成效時(shí)，效果不會(huì)太顯著，但會(huì)看到發(fā)展趨勢(shì)，新產(chǎn)品以及著手清理門店的舉措都是表明業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)的指標(biāo)之一。

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