紅商網訊：“目前，裁員的事情公司還沒有處理完，我們還在和HR進行交涉。”11日與15日，沃爾瑪福州的采購員工劉小姐在電話里對《投資者報》記者說道。
劉小姐曾先后為好又多和沃爾瑪工作了10多年之久，因為沃爾瑪最近的重新布局和調整采購體系，她被離職了。
11月6日，沃爾瑪中國官方宣布《關于沃爾瑪采購團隊優(yōu)化聲明》：經過慎重考慮和業(yè)務發(fā)展的需要，公司決定對采購團隊進行優(yōu)化，采購辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明等8個城市。
業(yè)內人士認為，沃爾瑪此次調整為了壓縮成本，但是收效不會太大，后續(xù)還應該有新的動作。但是此次采購部門壓縮如此之大，會影響到本地商品的采購。
被“優(yōu)化”雇員4種選擇
其實，早在10月30日，沃爾瑪就開始對采購部門進行整頓。“10月30日，我們被叫去開了半小時的會議，就說讓采購團隊優(yōu)化，但是我們什么也沒搞明白。會議后，我們的業(yè)務系統(tǒng)就被鎖定了。你知道我們同事的第一反應是什么，我的變價單還沒完成呢。”劉小姐告訴記者，沒想到為公司工作了這么多年會這么無情。
據公開資料顯示，沃爾瑪中國有29個采購辦公室，除了目前只留下的8個，其余21個包括廣州、南京、湖南和福州等地均被優(yōu)化。
“我們福州39個人，除了三個人留下外，其余的都選擇了離職。全國20多個采購辦，涉及的人數多達幾百人。”劉小姐對記者說道。
對于不少員工質疑沃爾瑪變相裁員，但沃爾瑪中國表示給予這批員工四個選項：其一是到深圳總部大賣場采購部和供應鏈的同級別職位；其二是區(qū)域大賣場采購部及同城其他部門同級別職位；其三是各國大賣場、惠選超市等營運部門的同級別職位；其四則是辭職。
“公司只說說讓我們先培訓三個月，然后再給我們分配崗位。但是職位和待遇是什么，我們一概不知，只是一味說會讓我們滿意。我向公司反映看不懂這些內容，要求更詳細地解釋，但是HR說已經解釋得很清楚了，還說我們理解有問題。”劉小姐對記者說道。
目前，已經有不少員工與沃爾瑪簽訂了離職協議，但是還有不少人繼續(xù)和沃爾瑪交涉，希望能為自己爭取到更大利益。
“其實裁員我可以理解，把該補償的部分補償了也就好了，你得把事情說清楚，這樣不明不白的我不能接受。”劉小姐說道。
影響本地化采購
此次沃爾瑪采購體系的調整，將原來“總部—區(qū)域—城市”的三級采購模式正式調整為“總部—區(qū)域”兩級。顯而易見，沃爾瑪的采購大權被集中了。
“采購權收回，肯定有影響。因為總部采購經理根本不會大面積和本地的供應商簽約。這樣全國性大品牌會多起來，本地供應商就做不了。但是消費者對本地商品還是很有需求的，沃爾瑪這時候就會難以滿足，這時候有些顧客就會轉去別的超市。”青島世紀商泰網絡技術有限公司董事長馮俊對記者說道，他曾在外資超市工作了十年，有著豐富的零售經驗。
其實，之前業(yè)內人士一直比較質疑沃爾瑪中國的集權模式不能很好地適應中國的零售市場。但是沃爾瑪中國前任CEO陳耀昌在中國的本土化策略讓這種集權模式有所改變。
陳耀昌領導下的沃爾瑪曾經效仿家樂福，將權力下放，目的是為了讓門店的商品結構更適合本地市場。因此，當時沃爾瑪的采購模式做了一些調整，本地化采購辦公室有對商品的進場權、定價權、促銷談判以及陳列等權力。
但是現在隨著陳耀昌的離去，高福瀾的上任，集權模式又再次回歸。今年3月，高福瀾空降中國接替沃爾瑪前CEO陳耀昌，高福瀾擁有30多年豐富零售經驗，職業(yè)發(fā)展主要是在新西蘭和澳大利亞。
高福瀾到中國之后的主要工作就是盡快熟悉中國市場，于是開始馬不停蹄地巡店。據媒體報道，高福瀾將80%的時間以及大量私人時間用于實地走訪門店。自上任開始，他已經走訪了沃爾瑪中國380多家商場中的240多家。
雖然高福瀾在中國的工作很辛苦，但是實際上中國市場的復雜程度遠不是幾個月時間就能搞定的。
“陳耀昌之后，換了高福瀾，一個美國人，對中國文化根本不了解，但是他的經驗完全是國外的經驗，但是國外和中國的環(huán)境很不一樣。因為國外物流發(fā)達，可以集中化采購。但是中國的環(huán)境就比較復雜了。這時候高福瀾只能照搬美國模式，恢復集權。”一位不愿透露姓名的業(yè)內人士對記者說道：“但是這樣做的話，未來幾年沃爾瑪肯定發(fā)展不好。因為不了解中國，完全聽美國總部的人，肯定不會發(fā)展好的。”
雖然采購團隊的優(yōu)化不會影響到沃爾瑪繼續(xù)從本土供應商購買本地商品，但是這并不能讓一些本地供應商放心。北京供應商聯盟代表姚文華對記者表示：“其實超市業(yè)態(tài)中沃爾瑪的管理模式算是比較好的，因為退貨很少。如果采購人員精簡之后，還能保持以前的狀態(tài)，那就不錯。”
但姚文華認為，本地采購團隊的取消也可能導致出現一些問題，比如供應商話語權減弱，本地化商品采購和促銷可能減少等等。“目前沃爾瑪采購體系優(yōu)化這件事情對供應商還沒有影響，我們也還在觀望之中。”姚文華說道。
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