華為歷來低調(diào)，剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的華為更少為人知。雖然事先華為方面已經(jīng)知道思科即將起訴，但華為的全部重心都放在應(yīng)對(duì)官司之上。相比之下，思科可謂精心準(zhǔn)備。比如，在訴訟之前，思科公布了一項(xiàng)在全球投放1.5億美金的廣告計(jì)劃，這一公關(guān)色彩明顯的舉動(dòng)更讓思科掌握主動(dòng)。比如訴訟開始時(shí)，美國(guó)輿論幾乎一致認(rèn)定華為竊取了思科的東西，美國(guó)幾家最著名的財(cái)經(jīng)媒體對(duì)華為侵權(quán)做出了肯定性報(bào)道，還有媒體已經(jīng)懷疑華為具有軍方背景。

　　思科訴訟華為侵權(quán)的焦點(diǎn)，一是源代碼侵權(quán);二是技術(shù)文件及命令接口的相似性，思科認(rèn)為華為在開發(fā)這些接口的過程中采用了思科申請(qǐng)私有協(xié)議保護(hù)的技術(shù)。

　　第三方專家、斯坦福大學(xué)教授數(shù)據(jù)通訊專家Dennis　Allison對(duì)思科IOS和華為的VRP平臺(tái)新舊兩個(gè)版本進(jìn)行了對(duì)比分析，結(jié)果是：華為的VRP平臺(tái)有200萬行源代碼，而思科的IOS則用了2000萬行，其中華為VRP舊平臺(tái)中僅有1.9%與思科的私有協(xié)議有關(guān)，“200萬的軟件怎么可能去抄襲一個(gè)比你大10倍的軟件?”

　　2003年3月20日，此前已經(jīng)談判已久的華為和3Com的合資公司宣告成立，共同經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。這是思科與華為訴訟案中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　時(shí)任3Com公司CEO的克拉夫林隨后出庭作證表示，華為的技術(shù)和實(shí)力是值得信賴的。事實(shí)上，在成立合資公司之前，3Com對(duì)華為技術(shù)、管理等各個(gè)方面都進(jìn)行了考察，正因?yàn)樾湃尾艣Q定合資合作。

　　此后，在雙方反復(fù)舉證，并進(jìn)行過兩次聽證會(huì)后，6月7日，法庭駁回了思科申請(qǐng)下令禁售華為產(chǎn)品等請(qǐng)求，拒絕了思科提出的禁止華為使用與思科操作軟件類似的命令行程序。但又頒布了有限禁令：即華為停止使用有爭(zhēng)議的路由器軟件源代碼、操作界面及在線幫助文件等。

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