紅商網(wǎng)訊：瑞典家具零售商宜家透露，今年公司開始用人民幣向中國供應(yīng)商付款，以簡化談判步驟、降低匯率風(fēng)險。

　　當(dāng)?shù)貢r間9月25日，宜家亞洲財務(wù)負(fù)責(zé)人拉伊（Raj Rai）說，宜家歷來是向供應(yīng)商支付美元，但情況正在逐漸發(fā)生變化。“用中國市場上的銷售利得來向供應(yīng)商付款，可讓宜家更好了解供應(yīng)商的實際成本結(jié)構(gòu)，幫助供應(yīng)商提高生產(chǎn)效率。”

　　“當(dāng)匯率不再是談判桌上討論的內(nèi)容時，人們就可以進(jìn)行更為直接的談判……談判轉(zhuǎn)向供應(yīng)商能夠部分控制的相關(guān)商業(yè)事務(wù)，而不再討論沒人能控制得了的匯率問題。”拉伊說。

　　中國是宜家原材料和其他商品的最大供應(yīng)地，該公司約20%的采購預(yù)算指向中國。

　　宜家并不是惟一一家增加人民幣采購額的公司。全球最大的無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施制造商、瑞典愛立信向中國承包商支付的也是人民幣，而不是美元。

　　去年，愛立信8%的銷售額和7%的成本以人民幣結(jié)算。

　　“一般而言，這對我們來說是一種天然的對沖。”愛立信投資者關(guān)系部負(fù)責(zé)人杰爾文（Stefan Jelvin）說。他所指的是為減少匯率波動風(fēng)險押下的賭注。

　　愛立信說，如中國供應(yīng)商在中國國內(nèi)交貨，該公司就用人民幣付款。但如果一家中國供應(yīng)商還在其他國家向愛立信交付組件，愛立信就會支付美元。

　　相比利用本土銀行的工廠老板，愛立信和宜家這樣的大企業(yè)在管理匯率風(fēng)險、降低貨幣兌換成本方面要更容易。

　　2009年，中國調(diào)整了監(jiān)管政策，開啟了試點(diǎn)計劃，當(dāng)時宜家用人民幣作為公司內(nèi)部跨境發(fā)票的支付貨幣。此后，宜家開始用人民幣支付某些賬單。再后來，宜家開始向中國貨運(yùn)公司支付人民幣，并從今年起開始向部分供應(yīng)商支付人民幣。

　　2010年以來，中國一直在逐漸放松對人民幣和跨境資金流動的控制，同時探索人民幣國際化的道路。人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算從2009年開始試點(diǎn)，之后擴(kuò)大至全國。據(jù)分析人士估計，人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算占中國貿(mào)易結(jié)算總額的比例現(xiàn)在為10%左右。

　　人民幣付款目前只占全球總貿(mào)易很小一部分。據(jù)環(huán)球銀行間金融通訊系統(tǒng)（Swift）統(tǒng)計，8月份，人民幣使用量在全球跨境支付交易中排名第14位，但增速卻是大踏步前進(jìn)。根據(jù)Swift的數(shù)據(jù)，7月1日至8月31日，全球人民幣付款增加了16%。

　　盡管如此，仍有很多供應(yīng)商的原材料成本以美元計價，而且他們更喜歡使用可自由兌換的國際貨幣。另外，美元兌人民幣今年走強(qiáng)，限制了人民幣對中國國內(nèi)供應(yīng)商的吸引力。

　　人民幣與歐元的兌換也是有成本的。宜家的大多數(shù)產(chǎn)品都以歐元計價出售。宜家需要在零售目錄中提供固定價格，對沖外匯匯率以降低風(fēng)險。

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