紅商網(wǎng)訊：關閉在華唯一直屬工廠后，服裝巨頭阿迪達斯在中國的去留仍是霧里看花。一波未平，一波又起，日前，10家原本為阿迪達斯提供服務的代工廠稱接到了其將終止代工合同的通知。“我們正在優(yōu)化全球采購架構，共有十家供應商合作伙伴已收到關于我們終止合同的法律告知。”阿迪達斯公關部相關負責人接受《華夏時報》記者采訪時表示，此行為不會對阿迪達斯在中國的生產總量產生影響。
盡管如此，這紙通知仍引發(fā)了代工商集體恐慌，其中一家代工商對《華夏時報》記者表示，已找好律師同阿迪達斯溝通。這給阿迪達斯帶來了無盡的煩惱。在中國的“世界工廠”光環(huán)逐漸因人力成本上升退卻時，阿迪達斯的“代工漩渦”注定不會成為孤例。
合同被指“霸王條款”
在終止與代工廠合作之前，阿迪達斯需要解決的就是和他們之間的糾紛。
據(jù)悉，今年5月，包括上海漫浪紡織品有限公司在內的10家阿迪達斯中國代工廠相繼接到了內容相同的一份通知。通知顯示，阿迪達斯將于今年10月至明年4月之間終止與這些代工廠的合作。
孫英莉是上海漫浪紡織品有限公司的負責人，該企業(yè)注冊資本50萬元，主要經(jīng)營針織服裝、羊毛衫、運動服飾、泳裝的生產及銷售。公司自1996年即開始為阿迪達斯代工，2006年雙方簽訂了長期合作協(xié)議。
孫英莉接到阿迪達斯停止訂單的告知，顯得很愕然，這一次，她沒有像十幾年前給阿迪達斯代工那樣“低三下四”，而是開始了主動“維權”。
“目前，我們還在合作期，明年4月份到期，雙方之間的糾紛還沒有解決。”8月27日，孫英莉接受本報記者采訪時表示，當時代工的時候雙方簽訂了合同，當時合約的期限是無限期，但是上面卻標注阿迪達斯可以提前終止合同，不需要賠償，由于代工企業(yè)處于弱勢地位，當時他們并不敢反對這個條款，但是這個合同明顯是霸王條款，他們已經(jīng)找好了律師，目前還在同阿迪達斯溝通，沒有正式上訴，處于材料準備階段。
據(jù)孫英莉介紹，他們并沒有像外界所說的那樣，十家代工企業(yè)聯(lián)合起來，一起向阿迪達斯討說法，因為每個工廠的性質是不一樣的，現(xiàn)在是各自管各自的事情。
阿迪達斯突然通知合作，會對上海漫浪紡織品有限公司帶來哪些影響呢?孫英莉表示，他們有300多名工人，阿迪達斯代工的業(yè)務占到了公司整體營業(yè)額的25%左右，公司訂單下降，只有用裁員來應對目前的局面了。
對于終止合作的原因，孫英莉認為阿迪達斯名為全球整合資源，實際是向東南亞轉移生產線。
除了上海漫浪紡織外，上海東隆羽絨制品有限公司也在10家代工商之列，有媒體報道稱，該公司相關負責人稱，阿迪達斯應對其專用設備投入做適當補償。但當本報記者多次采訪該企業(yè)時，其總經(jīng)辦相關負責人卻一改前一段時期的主動爆料，不愿接受任何的采訪。
終止十家供應商合作伙伴是不是意味著阿迪達斯要轉戰(zhàn)東南亞?阿迪達斯公關部上述負責人告訴本報記者，阿迪達斯在中國與300多家代工廠仍然有合作關系，他們將繼續(xù)履行對中國的承諾，中國過去是將來仍然是阿迪達斯集團一個重要的采購市場。
400美元和100美元
盡管阿迪達斯否認了轉戰(zhàn)東南亞市場，但是多數(shù)業(yè)內人士還是認為轉戰(zhàn)東南亞是趨勢。
一位接近李寧公司的知情人士告訴本報記者，李寧的代工廠主要在國內生產，暫時還沒有轉戰(zhàn)海外代工的動作，現(xiàn)在主要是阿迪達斯在轉移，但是現(xiàn)在整個體育用品行業(yè)成本上升很快，主要是廠房地租、人力成本上漲都很快，前幾年粗獷式的發(fā)展上貨太快，結果消化不了了，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。
匹克體育公關副總監(jiān)告訴本報記者，匹克體育在把自己的生產線往中西部轉移，那邊的人力資源等成本比東部要低很多，匹克暫時沒有考慮在東南亞代工生產產品，但是隨著全球資源的配置，未來也不好說。
8月初，有消息稱，隨著勞動力成本上升等原因，眾多服裝企業(yè)紛紛將代工廠遷移至東南亞，而互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌凡客誠品早在去年，就開始試水海外服裝制造市場。
“中國的人力成本快漲到400美元了，而東南亞那邊人力資源成本在100美元左右。”凡客誠品公關部相關負責人告訴本報記者，對凡客來說，在東南亞生產產品相比大陸性價比還高，但是并不像外界想的那樣高，因為東南亞那邊的基礎配套還不是很完備，隱性的成本還是很高，那邊除了人力成本很低外，其他方面并不占優(yōu)勢。
據(jù)悉，早在2010年底，凡客誠品就開始考察東南亞市場，2011年下半年開始下單。截至目前，在孟加拉工廠生產的凡客法蘭絨襯衫的訂單量有20多萬件左右。
“孟加拉的訂單在凡客誠品總訂單中所占的比例很小。”凡客誠品公關部上述負責人告訴本報記者，在孟加拉生產的凡客誠品的產品有望今年9月份開始同中國的消費者見面，目前國內銷售的產品都是國內生產的。
對于轉戰(zhàn)欠發(fā)達地區(qū)會不會成為體育行業(yè)的潮流，體育行業(yè)專家張慶認為，中國本土體育企業(yè)同阿迪達斯和耐克還不太一樣，它們都是全球配置資源，本土企業(yè)主要還是立足國內，代工的比值并不是特別大，現(xiàn)在銷售不好的情況下，可以壓縮生產。不過，隨著中國原材料的上漲，用人成本的上漲，體育企業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)轉移生產線未來會逐漸加劇。
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