京郊地區(qū)的商務(wù)中心
由于石景山區(qū)的地理位置相對(duì)較“偏”,區(qū)域內(nèi)設(shè)立的酒店也多以經(jīng)濟(jì)型為主,而萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店的出現(xiàn)無(wú)疑彌補(bǔ)了京西區(qū)域內(nèi)的酒店短板。
據(jù)萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店隸屬于大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司,是國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店投資規(guī)模最大的企業(yè),目前已開(kāi)出14家五星和超五星級(jí)酒店,計(jì)劃到2012年開(kāi)出38家五星和超五星級(jí)酒店,成為全球領(lǐng)先的酒店投資企業(yè)。北京萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店作為長(zhǎng)安街西延長(zhǎng)線上的第一家國(guó)際品牌豪華酒店,于2009年1月開(kāi)業(yè),為石景山這一新崛起的商業(yè)區(qū)帶來(lái)了高品質(zhì)的生活方式。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)處在銀河商務(wù)區(qū)核心位置,石景山CRD的打造也吸引了一些世界500強(qiáng)企業(yè),這也為萬(wàn)達(dá)旗下的寫字樓招商提供了更多機(jī)會(huì)。目前,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的六棟寫字樓吸引了一批大公司的入駐,這其中就包括首鋼控股公司、中國(guó)銀河證券等。
劉暉表示,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)在于酒店、辦公、商業(yè)等城市多重功能的復(fù)合性。項(xiàng)目通過(guò)豪華酒店、高檔寫字樓、商業(yè)設(shè)施等多種業(yè)態(tài)的有機(jī)組合,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各種功能的綜合互補(bǔ),并建立相互依存、相互提升的價(jià)值關(guān)系,形成很強(qiáng)的自我成長(zhǎng)、自我更新、自我繁榮、持續(xù)發(fā)展的價(jià)值潛力,從而激發(fā)社區(qū)消費(fèi)活力,在提升自身價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造高額的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并為城市提供高端消費(fèi)場(chǎng)所。同時(shí)多業(yè)態(tài)的組合發(fā)展,也使得萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成為了京郊地區(qū)的商務(wù)中心,解決了區(qū)域就業(yè)和發(fā)展商業(yè)等問(wèn)題。
石景山區(qū)區(qū)委書記榮華此前強(qiáng)調(diào),如果把投資拉動(dòng)比做“短跑”,那么消費(fèi)拉動(dòng)就是“長(zhǎng)跑”,長(zhǎng)跑比的是“耐力”,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用更加持久。比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái),安置就業(yè)崗位8000個(gè),日最高銷售額突破500萬(wàn)元,取得了70天實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元的成績(jī),成為石景山區(qū)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的有效載體,而且?guī)?dòng)了周邊區(qū)域餐飲、娛樂(lè)等企業(yè)的集聚和發(fā)展。
“萬(wàn)達(dá)造城”的獲與惑
近年來(lái),城市綜合體成為很多開(kāi)發(fā)商青睞的商業(yè)地產(chǎn)模式,在北京、上海、廣州等一線城市,城市綜合體發(fā)展迅猛。地產(chǎn)界甚至有一種說(shuō)法:“誰(shuí)擁有城市綜合體,誰(shuí)就擁有城市的未來(lái)。”而在這批城市綜合體浪潮中,“萬(wàn)達(dá)造城”不斷出現(xiàn)在公眾視線內(nèi)。比較而言,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的城市綜合體已經(jīng)非常成熟,很多“城市綜合體”第三代店模型批量問(wèn)世,石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第三代城市綜合體的代表。
“城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是一個(gè)成熟的城市綜合體,它包括國(guó)際連鎖百貨、大型國(guó)際影城、步行商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)、大型超市,還有五星級(jí)酒店、高檔寫字樓、大型娛樂(lè)城和綜合餐飲娛樂(lè)中心等,因此成為業(yè)界紛紛效仿的對(duì)象。
“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)對(duì)周邊傳統(tǒng)商業(yè)很有沖擊力,吸納的顧客群也非常多,并且很集中。”劉暉說(shuō),由于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是較為成熟的城市綜合體,雖然現(xiàn)在還看不出明顯缺點(diǎn),但城市綜合體一定要隨著時(shí)代和商業(yè)體系的發(fā)展前行,否則終將會(huì)面臨淘汰危險(xiǎn)。
在一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士看來(lái),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)有了自己的“地位”。不過(guò),商業(yè)永遠(yuǎn)在前行、發(fā)展,北京作為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)商業(yè)的“中心地帶”,自然要“向前看”。石景山區(qū)仍然有很強(qiáng)的發(fā)展空間。雖然萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)處在“近郊”,但北京商業(yè)也在漸漸向城市中心區(qū)以外發(fā)展,未來(lái)將有更多的城市綜合體出現(xiàn)。
為走在市場(chǎng)前端,近日有消息稱,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在著手研究并計(jì)劃開(kāi)發(fā)第四代產(chǎn)品。其規(guī)模非常龐大,被賦予了更多的文化、旅游、觀光內(nèi)涵,為甩掉模仿者,其運(yùn)作方式具有更大的“不可復(fù)制性”。
“其實(shí),任何商業(yè)項(xiàng)目的核心都是消費(fèi)者,也要最大限度籠絡(luò)消費(fèi)者的心。越完整的產(chǎn)業(yè)鏈,面對(duì)的困難也就越多。”在一位地產(chǎn)商看來(lái),萬(wàn)達(dá)城市綜合體內(nèi)的物業(yè)管理都是其自己來(lái)做,這樣不僅可以相互提升形成有機(jī)業(yè)務(wù)整體,也可以發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng),并構(gòu)成公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式。萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,如果一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那城市綜合體的運(yùn)營(yíng)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,甚至癱瘓。 商報(bào)記者 孫舒揚(yáng)/文 暴帆/攝 焦劍/制圖
專家觀點(diǎn)
百貨業(yè)態(tài)需明確主力客戶群
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的城市綜合體都比較標(biāo)準(zhǔn),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)對(duì)周邊社區(qū)的輻射能力很強(qiáng),其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)不僅可以滿足商務(wù)人群,同時(shí)也能滿足社區(qū)、家庭消費(fèi)。在中國(guó)城市綜合體研究中心主任朱凌波看來(lái),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的制勝點(diǎn)在于涉及業(yè)態(tài)廣,配套設(shè)施全,配置標(biāo)準(zhǔn)化。
朱凌波同時(shí)表示,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是以商業(yè)為主的城市綜合體,其百貨業(yè)態(tài)還有待提高。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)百貨業(yè)態(tài)包含銀河萬(wàn)千百貨和步行街,萬(wàn)千百貨招商品牌并不是非常成熟,有些品牌和步行街內(nèi)的有沖突。雖然萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輻射區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的兼容性已經(jīng)達(dá)到一定水平,但其忽略了招商品牌的主力客戶群,未來(lái)還需要對(duì)其做出詳細(xì)分析后,在品牌方面有所突破。
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