G5入市

　　5號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)占地面積5000畝，商業(yè)體共3層，每層樓經(jīng)營面積3萬平方米左右，包括其地面生態(tài)園林廣場(chǎng)，總體量約13萬平方米。

　　在改造過程中，G5保留老機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓的主體建筑，只是對(duì)內(nèi)部裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，添加各種航空文化元素，是全球首個(gè)“航空”主題購物廣場(chǎng)。截至目前，其改造投資額已超過8億元。預(yù)計(jì)該購物廣場(chǎng)的開業(yè)可帶來日均超過10萬人流量，節(jié)假日可達(dá)到30萬-50萬。

　　9月28日上午，廣州5號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)開業(yè)儀式在白云舊機(jī)場(chǎng)正式舉行，宣布開始試營業(yè)，預(yù)計(jì)年底前正式開業(yè)。

　　據(jù)了解，目前該項(xiàng)目的廣場(chǎng)招商率約90%，天河城百貨、嘉禾影城、星期8小鎮(zhèn)、廣州酒家、吉之島、蘇寧精品店、堂會(huì)KTV、天空之城動(dòng)漫電玩、FTV時(shí)尚集成店、盛道運(yùn)動(dòng)品牌集成店等商家已入駐。

　　但據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，G5的開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并沒有想象中隆重，很多商鋪都還沒有正式開業(yè)，比較冷清，人流量并不多，商場(chǎng)部分還在整修中。

　　5號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)經(jīng)過多年的蹉跎，終于在亞運(yùn)后趕上了廣州商業(yè)地產(chǎn)的這一段爆發(fā)時(shí)期。

　　改造曲折

　　2004年，廣州舊白云機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)，由于老候機(jī)樓位于白云新城核心區(qū)域，按廣州市政府規(guī)劃，舊機(jī)場(chǎng)的候機(jī)樓將全面裝修，定位為集購物、飲食、休閑、娛樂于一體的大型購物中心。

　　為此，廣東省機(jī)場(chǎng)管理公司先后完成了老候機(jī)樓用途變更、面積變更、稅費(fèi)減免及確權(quán)等手續(xù)，并成立老候機(jī)樓商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目組，專門負(fù)責(zé)老候機(jī)樓招商工作。

　　2007年，在對(duì)33家中外單位進(jìn)行考察、評(píng)審后，廣州精都實(shí)業(yè)有限公司最終奪標(biāo)，成為老候機(jī)樓商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的合作伙伴，并簽訂為期15年的老候機(jī)樓項(xiàng)目租賃合同。

　　2011年3月3日，G5迫于開業(yè)日期臨近而招商計(jì)劃未如期完成的壓力，將項(xiàng)目折回傳統(tǒng)shoppingmall的操盤路徑，尋覓百貨商聯(lián)營。

　　G5原本試圖走奢侈品綜合店路線，原定操盤路徑是依托多個(gè)四五千平方米的主力店來定調(diào)定格，不做百貨業(yè)態(tài)，打破傳統(tǒng)shoppingmall獨(dú)靠“百貨品牌”的做法。其早期規(guī)劃想學(xué)習(xí)太古匯，不設(shè)主力店，而是以品牌散鋪為主，但這個(gè)前提條件是具備大量充足的品牌資源，以及較強(qiáng)的品牌整合的駕馭能力，否則10萬平方米購物中心要讓分散的品牌填滿，需要上千家供應(yīng)商。

　　結(jié)果奢侈品牌的招商最終還是失敗，顯然精都實(shí)業(yè)和廣州本土的大部分運(yùn)營商都還不具備這種實(shí)力，使得整個(gè)運(yùn)營方案推到重來，最終還是只能選擇走中端百貨產(chǎn)品為主流的shoppingmall。

　　易城中國廣州總經(jīng)理胡裕豪向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示，G5的重新定位再入市，中檔Shppingmall的定位更適合于白云新城的發(fā)展。

　　群雄逐鹿

　　經(jīng)過多年準(zhǔn)備，G5選擇當(dāng)下入市并非偶然，近期廣州的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)已漸顯群雄逐鹿的戰(zhàn)國時(shí)代格局。

　　后亞運(yùn)時(shí)代的廣州，巨大的消費(fèi)市場(chǎng)推動(dòng)了廣州商業(yè)格局的升級(jí)，商業(yè)布局進(jìn)一步顯現(xiàn)出大手筆。

　　據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，隨著上周太古匯的開業(yè)、加上去冬今春廣州市陸續(xù)有16個(gè)大型高端商貿(mào)項(xiàng)目包括萬菱匯、珠江新城西塔、白云萬達(dá)廣場(chǎng)等商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的開業(yè)，廣州新增中高端商業(yè)面積超過80萬平方米，廣州的商業(yè)物業(yè)供應(yīng)量在兩年內(nèi)翻倍增長(zhǎng)。

　　花城匯操盤手、香港蘭桂坊控股有限公司主席盛智文曾表示，廣州在商業(yè)硬件的發(fā)展上已經(jīng)一改以往的舊面貌，向國內(nèi)一線商業(yè)城市如香港、北京、上�？待R，接下來要在軟件上不斷成熟，才會(huì)有自己獨(dú)特的商業(yè)魅力。

　　隨著高端商業(yè)綜合體的相繼入市，廣州商圈不斷增加并升級(jí)，先有天河商圈，后有珠江新城商圈以及現(xiàn)在正在發(fā)展的白云新城商圈等等。

　　對(duì)此，易城中國廣州總經(jīng)理胡裕豪認(rèn)為，目前廣州沒有一個(gè)商圈是十全十美的，每一個(gè)商圈的存在都有一定的特定條件，關(guān)鍵要看開發(fā)商的心思和能力以及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展。

　　而仲量聯(lián)行分析人士則表示，每一個(gè)商圈都是需要培育的，需要經(jīng)歷培育-成熟-發(fā)展的過程，再加上若干年市場(chǎng)的沉淀，才能鑒定出商圈的成熟。

　　該人士指出，像G5這樣的大型購物中心的落成，其實(shí)是符合廣州目前商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀與需求，具體的定位、地點(diǎn)的分布會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)走向，隨著消費(fèi)層面的提升與消費(fèi)群體的增多，會(huì)引領(lǐng)走向金字塔的尖端。但就目前發(fā)展看，絕大部分還是集中在金字塔中間，這也是廣州商業(yè)地產(chǎn)未來2-3年適合的發(fā)展。