紅商網(wǎng)訊：中期業(yè)績顯示，收獲頗豐的2011年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)從過分依賴北京市場向全國性布局的戰(zhàn)略勝利，同時物業(yè)開發(fā)與物業(yè)投資并舉的發(fā)展戰(zhàn)略成為公司取得良好成績的又一驅(qū)動。

　　全國戰(zhàn)略布局可謂遠(yuǎn)洋地產(chǎn)優(yōu)勢的第一驅(qū)動。目前，公司的地產(chǎn)版圖已經(jīng)勾勒到18個城市，除了北京、上海等一線城市，觸角已經(jīng)延伸到二三線城市，其中，公司重點加強環(huán)渤海、長三角及泛珠三角區(qū)域等經(jīng)濟核心區(qū)域的戰(zhàn)略部署。隨著全國戰(zhàn)略布局的基本完成，二三線城市對公司銷售額的貢獻(xiàn)也已經(jīng)與一線城市的銷售額基本持平。同時，二三線城市的布局對于公司應(yīng)對市場風(fēng)險也有很大幫助。因遠(yuǎn)洋地產(chǎn)土地儲備已有75%屬限購城市，李明總裁出席中期業(yè)績記者會時表示，中央或納入更多二、三線城市為限購范圍，對公司影響不大。

　　全國戰(zhàn)略模式對公司土地儲備價格的影響也十分顯著，中期業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，與2010年12月相比，集團(tuán)上半年土地成本下降453元。

　　李明總裁認(rèn)為,限購令對一線城市的影響較大，集團(tuán)未來會主力發(fā)展三四線城市。他指出,目前一線城市占公司銷售額40%,二線占40%,三四線占20%,預(yù)計明年將比例調(diào)整至一線城市占30%,二線占40-50%,三四線占20%,兩年后希望三者可各占三分一。

　　隨著樓市調(diào)控的不斷深入，2011年發(fā)展戰(zhàn)略中，公司提出：在未來一年內(nèi)將商業(yè)持有物業(yè)與住宅開發(fā)物業(yè)新開工面積比從1：9提升至1.5：8.5，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將采用商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)雙軌運行的模式。為此，公司將加大商業(yè)項目的投資，預(yù)計商業(yè)與住宅的投資額比率將達(dá)到5：5。

　　李明總裁表示，今年公司2000多萬平方米的土地儲備中有300萬平方米的商業(yè)面積，大部分位于熱點城市、交通干道和黃金地段。在未來2至3年內(nèi)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將有200萬-300萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)項目逐步建設(shè)或投入運營。發(fā)展至今，公司已擁有城市綜合體、零售商業(yè)、寫字樓、公寓等多種商業(yè)業(yè)態(tài)，而距離公司商業(yè)項目的收獲期已經(jīng)不遠(yuǎn)。多種業(yè)態(tài)的補充，可以在很大程度上保證遠(yuǎn)洋地產(chǎn)收益來源的多元化和穩(wěn)定程度。“對于商業(yè)地產(chǎn)的資金安排，公司有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，不但不會影響公司現(xiàn)有發(fā)展，而且從長期來看，商業(yè)地產(chǎn)將極大提升遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的持續(xù)盈利能力和拓展項目的能力。”

　　目前，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在穩(wěn)步增持商業(yè)地產(chǎn)的同時，也在開拓旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)務(wù)，增加公司新的盈利增長點。