急劇變化就發(fā)生在兩個月內(nèi)。6月19日蘇寧10年戰(zhàn)略發(fā)布會上，調(diào)任蘇寧易購總經(jīng)理剛4個月的凌一口氣跑上臺，便立刻拋出了蘇寧易購銷售目標(biāo)為3000億元的龐大計(jì)劃。這位強(qiáng)悍的將領(lǐng)精力十分充沛，他曾帶領(lǐng)蘇寧實(shí)現(xiàn)多次飛躍。不過這次，凌的蘇寧易購銷售計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。

　　8月10日，蘇寧內(nèi)部會議上宣布已接受原蘇寧易購總經(jīng)理凌國勝的申請，批準(zhǔn)其休養(yǎng)半年，不再擔(dān)任這一職務(wù)，接手人為前蘇寧營銷總部執(zhí)行總裁助理兼通訊事業(yè)部總經(jīng)理李斌。對于凌的離休，蘇寧副總裁孫為民對媒體宣稱凌的身體需要休養(yǎng)，但凌自己補(bǔ)充說也還因?yàn)闃I(yè)績完成的不理想。

　　曾經(jīng)的豪言壯語慘淡收場，凌國勝低估了蘇寧易購的難度。

　　蘇寧易購是脫離母體的獨(dú)立產(chǎn)物，張近東對其寵愛程度和期望程度從為它設(shè)定的目標(biāo)上便可見一斑。蘇寧易購要在成立的第11個年頭，完成蘇寧電子商務(wù)方面3000億元的產(chǎn)值，和蘇寧實(shí)體等量齊觀。當(dāng)然，這樣的重任張近東早就有了人選，即為帶領(lǐng)蘇寧實(shí)現(xiàn)多次飛躍、有沖勁、有勇有謀的老將凌國勝。

　　1966年8月出生的凌國勝，身上有著各種榮譽(yù)：虹口區(qū)政協(xié)常委、上海零售業(yè)十大杰出人物、虹口區(qū)優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者等，當(dāng)然這些榮譽(yù)都是蘇寧所賜。

　　這位老將1996年進(jìn)入蘇寧，任職采購部，2000年隨著張近東調(diào)整公司組織架構(gòu)，凌的能力開始凸顯。

　　2001和2002年，張近東兩次選中凌，直接提拔他為通訊事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)蘇寧手機(jī)和電腦方面的銷售。彼時手機(jī)、電腦還是奢侈品，再加上凌以前只是做空調(diào)銷售，他甚至都不懂CPU。不過張的器重，讓凌國勝大膽干了起來。凌利用一年時間，把蘇寧的手機(jī)和電腦銷售份額分別做到了南京整個市場的60%和40%。兩個板塊的順利進(jìn)軍為蘇寧踢開了連鎖擴(kuò)張的大門，從此蘇寧速度一發(fā)不可收。

　　張近東曾告訴凌：“你想要的錢和權(quán)我都給你，只要認(rèn)真去做，虧了又怎么樣呢？就當(dāng)交學(xué)費(fèi)！你凌國勝在公司這么多年了，要多學(xué)習(xí)，多開闊思路。”老板的話讓凌國勝熱血沸騰，他說，“赴湯蹈火也在所不辭，心里只有一個目標(biāo)，把它做好。”