朱曉東認為，商業(yè)地產跟住宅開發(fā)的一個很大的區(qū)別就是，住宅地產銷售完以后，一個項目就接近尾聲了，但是商業(yè)地產的開發(fā)結束以后，是一個長期物業(yè)持有的過程。這就意味著地產的經營是未來地產增值的保證和投資匯報很重要的環(huán)節(jié)。

　　持有還是銷售一直是商業(yè)地產運營中的一個關鍵問題。銷售可以使得資金快速回籠，但可能導致整體定位和規(guī)劃的混亂。

　　朱曉東的建議是，城市綜合體中的商業(yè)、酒店和寫字樓部分，如果資金允許，應該更多的自己去持有經營，這樣能保證項目達到開發(fā)定位的標準。

　　在一線城市樓市政策收緊的情況下，不少與會嘉賓也對二三線城市，甚至是三四線城市的城市綜合體商機表現(xiàn)了濃厚的興趣。寶龍集團副總裁劉曉蘭認為，二三線城市的概念也不新鮮了，三四線城市的商業(yè)地產才是真正的空白。

　　在談到目前商業(yè)地產投資出現(xiàn)的井噴現(xiàn)象時，中國房地產報總經理單大偉認為，在商業(yè)地產的大躍進中，存在選址不準，零售商和開發(fā)商溝通不暢等問題。特別是零售商和開發(fā)商之間的溝通瓶頸一直難以逾越。對于零售商來說，商業(yè)地產的繁榮并不一定意味著他們的繁榮。