Armani Collezioni在益田假日廣場有一家，位于二樓，不遠處就是HUGO BOSS。店員都穿著黑色套裝。店內(nèi)的服裝風格商務、簡潔。
一件件看過去，你會發(fā)現(xiàn)其原產(chǎn)地大部分來自意大利，標簽上印著“Made in Iitay”。但是，也有一部分的原產(chǎn)地并非來自意大利，吊牌上寫著原產(chǎn)地為克羅地亞。店員告訴理財周報記者，阿瑪尼的原產(chǎn)地遍布十幾個國家，有些國家的名字他們都沒有聽過。
“設(shè)計都是在意大利完成，原料的來源地則不盡相同，因為不同的國家盛產(chǎn)不一樣的面料。”店員解釋說，“加工則在中國完成。”按照該店員的說法，Armani Collezioni產(chǎn)品線的設(shè)計在意大利完成，原料則來自十幾個國家，包括中國，最后的加工也會在中國完成，因為“歐碼地服裝不適合亞洲人的體型，需要再修改。”同時，店內(nèi)也有駐店師傅，凡是在店內(nèi)購買的服裝都可以免費修改尺寸。
Emporio Armani的店在萬象城內(nèi)，大部分奢侈品牌在深圳的店都集中在這個商場內(nèi)。與Emporio Armani同層的品牌還有FENDI、chloe、巴黎世家等等。Emporio Armani店內(nèi)的服裝大部分來自“意大利和土耳其，中國只有很小一部分。”
對于記者提出的中國生產(chǎn)的阿瑪尼質(zhì)量會否下降的疑問，店員告訴記者，“只是產(chǎn)地不一樣，品質(zhì)其實都是一樣的，”店員并不認為產(chǎn)自中國的服裝就降低了質(zhì)量標準，她向記者透露，Armani 的針織衫一般都來自土耳其。
與以上兩個品牌不一樣，Armani Jeans的原產(chǎn)地幾乎全是中國，不管是T恤、襯衫，還是褲裝。同時，價格也降低許多。Armani Jeans的價位與一些潮流品牌相等，T恤的價格在500至1000元之內(nèi)，一件男裝皮衣的價格也才2000多元。
在萬象城的Emporio Armani店內(nèi)，也可以看見Armani Jeans的服裝，“因為同屬一個集團，不同品牌線的產(chǎn)品會放在一家店內(nèi)。”店員解釋說。
因為秋冬款即將上市，以上店內(nèi)的春夏款都在打折，服裝多為6折，部分飾品5折。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，
Armani collezioni的秋冬款已經(jīng)到店，但是并沒有陳列出來。
Armani代工成本低，1套西裝用料成本最低90元
與深圳Emporio Armani專賣店相比，上海Emporio Armani港匯店的貨物來源更加多樣，理財周報記者看到，其售價為5100元的針織夾克，產(chǎn)地是中國；售價2800元的背心，產(chǎn)地是意大利；T恤的產(chǎn)地是秘魯，而售價1300元左右的100%全棉的襯衫，產(chǎn)地是越南。
其實，Armani選擇越南、秘魯或是斯洛文尼亞，常常都有成本上的考慮。與其他奢侈品品牌相比，去年上半年，Armani曾經(jīng)有過一段業(yè)績停滯期，當時，PRADA、LV等品牌的業(yè)績增長速度都很快，但是Armani單店的銷售卻沒有多少增長。
據(jù)分析，與其他品牌相比，Armani當時設(shè)計進步不大。于是，在接下來的時間里，Armani管理層似乎將更多精力放在Armani的設(shè)計上。據(jù)一位內(nèi)地服裝公司的高管告訴理財周報記者，在服裝的成本中，設(shè)計費用所占的比例很大。以一套西服為例，它在國內(nèi)也許最終的銷量才500件至1000件，但是設(shè)計成本可能達到10萬美元以上。
“我們曾打算購買日本一家獨立設(shè)計室的全套設(shè)計方案，但是考慮到費用太高，最后還是放棄了。”上述人士所說的全套設(shè)計方案，包括基礎(chǔ)設(shè)計、用料和特殊的加工工藝，更關(guān)鍵的是，它只是一款服裝的設(shè)計方案。而“我所說的10萬美元只是中檔的設(shè)計費，一些頂級的設(shè)計大約在20萬美元左右。”
Armani正是這些獨立設(shè)計室的�？汀�
在剔除設(shè)計成本后，實際上，Armani的代工成本是很低的。以成衣為例，中檔以上的衣料大約70元/米，中檔大約30元/米至40元/米，生產(chǎn)一套西裝，大約用料3米，也就是說，一套西裝的用料成本大約在90元至210元之間。
紅豆集團曾是Armani在中國的代工商之一，主要為Armani貼牌加工西裝，據(jù)知情者透露，紅豆集團每套收取的費用大約是50美元(約合320元人民幣)，但是，在Armani的專賣店中，這些西裝一套的價格約在500至800美元(5000元人民幣)，差距在10倍以上。
紅豆集團總裁周海江說，這就是品牌的價值。于是，紅豆也努力打造自己的品牌。
較高的利潤，令一些國際品牌擁有很大的彈性空間。Armani的一位代工商負責人曾說了一個她剛創(chuàng)業(yè)時的笑話。當時，她給Armani的一款產(chǎn)品報出的加工費是11.95美元，Armani的代表聽后笑了，5美分就不用讓了，計12美元吧。
而在流通環(huán)節(jié)上，有些國際品牌的做法是，代工商生產(chǎn)后直接送到海關(guān)出境，然后再由這些品牌的統(tǒng)一經(jīng)銷公司分配至各個市場。不過，記者在采訪中也聽到這樣的說法，一些品牌的服裝在代工商加工好后并不出境，而是直銷中國，其對產(chǎn)地簽上標注的外國制造也許都是中國制造。
對于Armani是否存在濫貼產(chǎn)地標簽的現(xiàn)象，記者目前掌握的資料還不能證明這一點。
