紅商網(wǎng)訊：7月3日上午11時(shí)，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市政府所在地海拉爾。

　　當(dāng)?shù)刈畲蟮拇笮途C合購物中心友誼大廈內(nèi)人頭攢動(dòng)，周日里的熱鬧一如既往。從容地享受購物樂趣的市民們并不知道，就在此時(shí)，一個(gè)特殊的簽約儀式正在隔壁的友誼國際酒店內(nèi)進(jìn)行，而這場簽約將直接決定著這座大廈和整個(gè)集團(tuán)的未來。一方是來自當(dāng)?shù)睾魝愗悹栍颜x集團(tuán)，即友誼商廈及友誼國際酒店的主人；一方則是來自一千多公里以外的大連，全國最大的百貨商業(yè)集團(tuán)大商。

　　隨著雙方代表在協(xié)議書上簽字，大商又一次跨區(qū)域并購宣告成功，大商正式進(jìn)入內(nèi)蒙古市場，在其全國店網(wǎng)圖上又增加了海拉爾、滿洲里、牙克石……

　　跨區(qū)域收購呼倫貝爾最大商業(yè)集團(tuán)

　　呼倫貝爾友誼集團(tuán)的資產(chǎn)，絕不僅僅是友誼大廈和友誼國際酒店這么簡單。這家總部位于呼倫貝爾市府著名的旅游勝地海拉爾的商業(yè)集團(tuán)，是呼倫貝爾地區(qū)最大的一家涵蓋星級酒店、精品百貨、大賣場超市、家電專營店、食品加工、商業(yè)物流配送到房地產(chǎn)的多元化業(yè)態(tài)經(jīng)營的大型商業(yè)集團(tuán)，擁有包括海拉爾友誼大廈、滿洲里友誼購物大廈、扎賚諾爾友誼商廈、牙克石友誼商廈、鄂溫克旗友誼超市等22家連鎖店。被內(nèi)蒙古自治區(qū)列為第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，并連續(xù)第四次躋身“中國連鎖百強(qiáng)”企業(yè)。2011年，該集團(tuán)銷售額達(dá)到12億元。而在其總部所在地海拉爾，除了友誼集團(tuán)的大型百貨、超市之外，還云集著伊仕丹購物廣場、華匯購物廣場等多家商場，商業(yè)競爭已相當(dāng)充分。

　　就是這樣一家當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的旗艦企業(yè)，在7月3日正式同大商簽約，大商收購其全部資產(chǎn)。對于收購金額，雙方在簽約儀式上并沒有透露。而知情人士向記者透露，鑒于友誼集團(tuán)與大商合作的誠意非常，其更加希望大商能為友誼集團(tuán)帶來更多新的發(fā)展，“具體收購金額并不重要，而是未來的發(fā)展最重要。”

　　大商將在3到5年內(nèi)再造一個(gè)友誼集團(tuán)

　　呼倫貝爾地處內(nèi)蒙古東北部，西北與俄、蒙接壤，東與黑龍江相鄰，總面積25.3萬平方公里，國境線長達(dá)1723公里。目前，呼倫貝爾已經(jīng)成為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)增長速度最快的城市之一，2010年，這個(gè)人口只有280萬的邊陲城市，GDP已經(jīng)達(dá)到1000億元，地方財(cái)政收入也達(dá)到100億元。此前，大商在內(nèi)蒙古從未有過布局，但對呼倫貝爾的關(guān)注卻由來已久。因?yàn)椋�在其東部距離并不太遠(yuǎn)的黑龍江哈爾濱、大慶等城市，大商已經(jīng)密布的店網(wǎng)，正期待向西延展至此。

　　三年前，大商集團(tuán)董事局主席牛鋼第一次到海拉爾，草原明珠浪漫的建筑和亮麗的城市色彩，就讓他對這座極其美麗的北方城市印象深刻。后來，他得知這里有個(gè)很受業(yè)界尊重的呼倫貝爾友誼集團(tuán)。其時(shí)，國內(nèi)很多大城市的友誼商店都沒了蹤影，這里的友誼商號卻有聲有色，這讓他對這個(gè)友誼集團(tuán)充滿興趣。正是這樣的興趣，引發(fā)了日后的這場收購。

　　作為呼倫貝爾友誼集團(tuán)董事長，王學(xué)英女士從1988年開始親自籌建友誼大廈的前身呼倫貝爾友誼商店時(shí)就親眼見證了該集團(tuán)的成長。盡管呼倫貝爾友誼集團(tuán)在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地位已經(jīng)成為龍頭，但在她看來，區(qū)域商業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈及商品配置短板是靠一己之力，“是無論如何努力都難以解決的問題，”這也是她主導(dǎo)企業(yè)最終達(dá)成與大商合作的根本原因。

　　距海拉爾兩個(gè)小時(shí)車程的邊境小城滿洲里，假日國際酒店、友誼購物中心等同樣也是呼倫貝爾友誼集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)。“知道簽約了嗎？”記者詢問店內(nèi)的幾位員工，均得到了一致的答案，早在簽約儀式進(jìn)行之前，員工們就已經(jīng)得到通知。但他們顯然對自己的未來并不擔(dān)心。“應(yīng)該不會(huì)有什么變化，聽說大商已經(jīng)給出了明確承諾，管理團(tuán)隊(duì)將不會(huì)撤出。”

　　除此之外，牛鋼也在簽約儀式上表示，“大商既要合作好老"友誼"，更要做好新"友誼"，”大商僅用3到5年時(shí)間，將再造一個(gè)新友誼。

　　民族商業(yè)的并購之路

　　從1998年帶領(lǐng)大商走出大連，走上跨區(qū)域發(fā)展之路開始，牛鋼就為大商樹立了一個(gè)理想創(chuàng)建中國人自己的民族商業(yè)大公司。在牛鋼看來，在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的進(jìn)程中，無論是在國內(nèi)與已經(jīng)紛至沓來的外資商業(yè)抗衡，還是到未來走出國門參與國際市場競爭，中國民族商業(yè)的規(guī)模和體量都需要不斷提升。這也是十多年以來 ，大商一直不遺余力地在全國各地密布店網(wǎng)的根本原因。“我們更希望整合民族商業(yè)的資源，”牛鋼表示，現(xiàn)在在各地，大商都在爭取與當(dāng)?shù)氐拿褡迳虡I(yè)進(jìn)行資源整合，或者收購，或采取其他合作方式，如果不具備條件的，再自行建設(shè)新店。

　　記者了解到，目前，大商已經(jīng)在全國各地?fù)碛写笾行偷赇?70家，遍布大半個(gè)中國，總建筑面積超過500萬平方米，而其中，撫順百貨大樓、哈爾濱一百、鄭州金博大等經(jīng)典收購案例仍歷歷在目。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于國內(nèi)民族商業(yè)的跨區(qū)域擴(kuò)張來說，兼并或者收購現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)是成功率最高的模式。因?yàn)樵谫Y產(chǎn)之外，收購直接帶來的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)其實(shí)是最為核心的價(jià)值資源，這可以使企業(yè)獲得發(fā)展中最寶貴的財(cái)富人才。