紅商網(wǎng)訊：鄭南雁扳回一局。
2011年7月1日，7天連鎖酒店集團(tuán)(NYSE：SVN，以下稱“7天”)宣布，已正式簽署了收購(gòu)湖南華天之星酒店管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華天之星”)全部股權(quán)的協(xié)議。
華天之星是隸屬A股上市企業(yè)華天酒店集團(tuán)股份有限公司(000428.SZ)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，門店分布于長(zhǎng)沙、武漢、鄭州等地。
此前，7天曾參與競(jìng)購(gòu)莫泰168，但最終由如家以4.7億美元總價(jià)達(dá)成收購(gòu)莫泰全部股權(quán)協(xié)議。
“從5月底開始接觸，談判也就一個(gè)月左右。”鄭南雁透露。而5月底正是如家正式曝出成功競(jìng)購(gòu)莫泰168的時(shí)間。根據(jù)收購(gòu)協(xié)議，7天以人民幣1.36億元現(xiàn)金收購(gòu)華天之星全部股權(quán)(其中付給華天酒店92.99%股權(quán)款為1.26億元)，華天之星分布于長(zhǎng)沙、武漢、鄭州等12個(gè)城市的21家直營(yíng)店(其中一家尚未開業(yè))、共2682間客房將全部收入7天連鎖酒店旗下。
7天酒店門店數(shù)量為727家，加上凈增的華天之星的21家門店，目前7天酒店門店數(shù)已達(dá)748家。
區(qū)域品牌收購(gòu)機(jī)會(huì)
鄭南雁此次并沒有避諱談及當(dāng)時(shí)參與競(jìng)購(gòu)莫泰168的事情。
“此前放棄莫泰是因?yàn)槠涫召?gòu)金額對(duì)于7天目前的規(guī)模來(lái)說還是很大，收購(gòu)價(jià)中包含了品牌附加值等。”鄭南雁表示，“如果收購(gòu)莫泰之后必然要單獨(dú)經(jīng)營(yíng)莫泰品牌，多品牌經(jīng)營(yíng)目前對(duì)我們不合適，所以最終放棄競(jìng)購(gòu)莫泰。”
在鄭南雁看來(lái)，單一品牌經(jīng)營(yíng)正是形成與如家或漢庭等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。“三年內(nèi)不做多品牌經(jīng)營(yíng)。”鄭南雁表示，“如家、漢庭等都是多品牌經(jīng)營(yíng)，如家可以單獨(dú)經(jīng)營(yíng)莫泰這個(gè)品牌，但7天在對(duì)華天之星收購(gòu)達(dá)成后，會(huì)對(duì)華天之星21家門店進(jìn)行整合改造，將其完全納入7天品牌體系，并利用7天IT系統(tǒng)和會(huì)員體系，按7天標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。”
根據(jù)華天酒店公告，截止到2011年5月31日，華天之星資產(chǎn)總額7610.86萬(wàn)元、負(fù)債總額660.57萬(wàn)元、凈資產(chǎn)6950.29萬(wàn)元。此次7天收購(gòu)，評(píng)估增值5672.89萬(wàn)元，增值率81.62%。
雖然增值率較高，但對(duì)于7天來(lái)說這筆收購(gòu)無(wú)論從價(jià)格上還是戰(zhàn)略上都是非常劃算的。
在鄭南雁看來(lái)，收購(gòu)成本低是這次收購(gòu)的要點(diǎn)之一。華天之星21家門店都是自營(yíng)店，均為租賃物業(yè)，剩余時(shí)間平均超過十年。
“這在我們接受范圍之內(nèi)。”鄭南雁表示。“2682間客房每一間的收購(gòu)價(jià)格大概在5萬(wàn)元人民幣。”加上改造每間客房的預(yù)算一萬(wàn)元，平均6萬(wàn)元一間房的資產(chǎn)比較合適。
此前如家收購(gòu)的莫泰在經(jīng)濟(jì)連鎖酒店中排名第五，擁有281家門店，包括144家直營(yíng)店和137家特許店的未到期租約以及品牌價(jià)值。若按144家直營(yíng)店來(lái)計(jì)算成本，收購(gòu)價(jià)格為12萬(wàn)元人民幣每間。
目前已覆蓋全國(guó)96個(gè)城市的7天酒店，華南和中南應(yīng)該是其絕對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。“此次收購(gòu)將進(jìn)一步拉大我們?cè)诤虾钡膬?yōu)勢(shì)。”鄭南雁表示。
此次收購(gòu)華天之星雖然在連鎖酒店的規(guī)模上并沒有帶來(lái)改變格局的影響。但在鄭南雁看來(lái)，“此次收購(gòu)為新一輪的發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注區(qū)域中小品牌的潛在收購(gòu)機(jī)會(huì)”。
圈地運(yùn)動(dòng)發(fā)酵
“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店都是以規(guī)模取勝。我們?nèi)A天酒店旗下的華天之星不過21家門店，又想專注做高端星級(jí)酒店，所以決定將華天之星以合適的價(jià)格出售。”華天酒店集團(tuán)證券事務(wù)代表孫靜表示。
2010年開始，大品牌并購(gòu)硝煙四起。從錦江之星并購(gòu)金廣快捷到如家收購(gòu)莫泰再到7天此次收購(gòu)華天之星，經(jīng)濟(jì)型酒店中的幾大品牌快速擴(kuò)張。
格林豪泰今年一季度比去年新增門店60%，漢庭則預(yù)計(jì)今年將新增200家門店，而按照7天此前的目標(biāo)，今年將新增門店290家，加上收購(gòu)門店今年會(huì)新增311家門店。
目前如家、漢庭、錦江之星、莫泰及7天等四家集團(tuán)五個(gè)品牌能占到市場(chǎng)份額的10%左右。“這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，起碼每家的規(guī)模再翻四倍，也就是說幾大品牌的份額達(dá)到市場(chǎng)的40%左右，那時(shí)候市場(chǎng)才算成熟。同樣增長(zhǎng)速度也會(huì)變慢。”鄭南雁表示。
桔子酒店市場(chǎng)總監(jiān)陳中也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。“目前大家為了快速擴(kuò)張，只能通過收購(gòu)中小品牌來(lái)進(jìn)行圈地運(yùn)動(dòng)，先將資源占穩(wěn)。整合并購(gòu)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。”
