西單商場(chǎng)7月1日公告稱，北京新燕莎控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（下稱“新燕莎控股”）總經(jīng)理祖國(guó)丹將正式接替郝建中成為西單商場(chǎng)新任總經(jīng)理。西單商場(chǎng)原董事莊曉為、王翼龍和尹阿奇均將辭去其擔(dān)任的公司董事職務(wù)，祖國(guó)丹將和北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱“首旅集團(tuán)”）高管王他一、史歷新，一起成為西單商場(chǎng)的董事候選人
　　
　　高層大換血

　　接近西單商場(chǎng)的人士稱，這次重組，最主要就在于人事的斗爭(zhēng)。

　　西單商場(chǎng)方面稱，擬將公司名稱變更為“北京首商集團(tuán)股份有限公司”，證券簡(jiǎn)稱變更為“首商股份”，并對(duì)《公司章程》相應(yīng)條款進(jìn)行修改。

　　原《公司章程》中規(guī)定的“公司設(shè)副總經(jīng)理5　至7　名”，將被改為“公司設(shè)副總經(jīng)理若干名”，變?yōu)?位總經(jīng)理、9位副總經(jīng)理。改組后的監(jiān)事會(huì)方面將由原西單商場(chǎng)和首旅各委派一名監(jiān)事。

　　跟隨祖國(guó)丹一起入主新西單的均為“燕莎系”核心高管。如，王力強(qiáng)是新燕莎控股副總經(jīng)理；傅躍紅為金源新燕莎MALL總經(jīng)理；張躍進(jìn)是北京燕莎友誼商城總經(jīng)理；寇萍是燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心總經(jīng)理；池洋是北京飯店二期商業(yè)項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)。他們勢(shì)必會(huì)給古老的西單商場(chǎng)帶來(lái)新燕莎模式的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　上述接近人士稱，為了安撫住西單系，其董事長(zhǎng)于學(xué)忠一下子就被掛名到首旅集團(tuán)做副總裁。

　　亟待改組

　　2010年1月—6月，新燕莎控股營(yíng)業(yè)收入32.64億元，而同期西單商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入僅有13.76億元，還不及被收購(gòu)方新燕莎的一半，這場(chǎng)“蛇吞象”式的收購(gòu)在初期就被市場(chǎng)預(yù)見到，日后一定是新燕莎強(qiáng)勢(shì)，無(wú)論是從規(guī)模、利潤(rùn)，還是人事權(quán)。

　　在業(yè)界專家看來(lái)，新燕莎高端商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與西單商場(chǎng)相對(duì)“平民化”的路線存在落差。管理層大面積人事變動(dòng)，勢(shì)必意味著經(jīng)營(yíng)思路將相應(yīng)調(diào)整。

　　據(jù)西單商場(chǎng)7月1日公告披露，股東大會(huì)還將建立股東審議實(shí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立公司審計(jì)監(jiān)察部，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察；負(fù)責(zé)完善和建立反舞弊工作機(jī)制；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司高管行為，防止濫用職權(quán)等。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)人向董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并向?qū)徲?jì)委員會(huì)主任報(bào)告。這些都是原公司架構(gòu)中沒(méi)有的。

　　接近西單商場(chǎng)的人士預(yù)計(jì)，西單商場(chǎng)下一步改革重點(diǎn)將放在完善企業(yè)內(nèi)部人力資源、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的整合，以及明確市場(chǎng)定位。

　　西單商場(chǎng)曾于2004年投資2200萬(wàn)元組建的青海西單商場(chǎng)百貨有限公司將被進(jìn)行關(guān)店處理。截至2011年5月31　日，青海西單商場(chǎng)累計(jì)虧損9702.89萬(wàn)元。而投資4151萬(wàn)元建立的位于北京朝陽(yáng)區(qū)十里堡西單商場(chǎng)，也亟待調(diào)整，其2010年的虧損額為3380.52萬(wàn)元。