紅商網(wǎng)訊:近日,海爾電器和青島海爾連發(fā)公告,公布其資產(chǎn)整合進(jìn)程,其中主攻未來海爾渠道的海爾電器先是收購青島日日順電器服務(wù)公司,隨后又?jǐn)M通過一攬子架構(gòu)合約實(shí)際控制海爾集團(tuán)電子商務(wù)有限公司。
與此同時,記者從接近海爾集團(tuán)高層人士處獲悉,今年對旗下各個事業(yè)部整合之后,整個白色家電營銷體系做的第一件大事,就是要從美的系搶回市場份額。
看來,海爾與美的的“白電戰(zhàn)”正在愈演愈烈。
洗衣機(jī)之戰(zhàn)
來自某權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2010年一季度海爾洗衣機(jī)的市場份額為28.6%,而今年一季度其市場份額則下滑到25.6%;在“美的系”當(dāng)中,小天鵝品牌和美的品牌在2010年一季度份額分別為12.1%和1.9%,而今年一季度分別為15.2%和4.3%。兩者一增一減更加凸顯出海爾的壓力。
一位接近海爾集團(tuán)高層的人士在接受記者采訪時表示,今年對旗下各個事業(yè)部整合之后,整個白色家電營銷體系做的第一件大事,就是要從美的系搶回市場份額,“最重要的就是搶回爭奪最激烈的洗衣機(jī)市場,這是第一要務(wù)。”
在冰箱領(lǐng)域海爾龍頭優(yōu)勢明顯,美的在短時間之內(nèi)不可能趕上;同樣,在空調(diào)產(chǎn)業(yè)上,海爾也無法撼動格力和美的的地位。“所以,海爾白電整合后,今年內(nèi)不會在空調(diào)領(lǐng)域無謂地投入過多精力和資源去硬碰硬地跟美的、格力搶份額。”一位業(yè)內(nèi)觀察人士告訴記者。
據(jù)了解,美的在去年開始執(zhí)行的“上規(guī)模、保利潤、調(diào)結(jié)構(gòu)”九字方針讓海爾吃盡了苦頭。
而記者在對比海爾和美的的2010年年報后發(fā)現(xiàn),海爾洗衣機(jī)的營收為115億元,毛利達(dá)到29.66%;而美的洗衣機(jī)的毛利率為17.29%。
對此,美的制冷家電集團(tuán)一位高管則對記者表示:“海爾的銷售收入為115億元, 美的系 是112億元,考慮到我們較低的毛利率,我們已經(jīng)在銷量上有了突破。”
前述美的制冷家電集團(tuán)高管還告訴記者,二季度美的洗衣機(jī)的銷量仍有突破,已經(jīng)與海爾基本相當(dāng)。
而海爾應(yīng)對美的的主要策略就是不斷推出新產(chǎn)品,從而沖擊對手的市場。日前,海爾在青島推出的“磨粒”洗衣機(jī)正是這一策略的具體體現(xiàn)。
美的制冷家電集團(tuán)高管告訴記者,“磨粒”洗衣機(jī)就是針對美的的“水魔方”品牌所推出的產(chǎn)品,今年我們也要鞏固住去年在洗衣機(jī)產(chǎn)品上取得的成果。
“中國家電行業(yè)經(jīng)過多年的諸侯混戰(zhàn)之后,海爾、美的實(shí)際上成為了僅有的兩家上千億級的家電巨頭,將逐漸主導(dǎo)中國家電市場的競爭大格局。”家電行業(yè)觀察家梁振鵬對記者分析。
制造與流通分離
海爾在經(jīng)受著來自美的“狼性戰(zhàn)略”的巨大壓力之時,其自身也在進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。
一位海爾集團(tuán)內(nèi)部人士在接受記者采訪時透露,盡管現(xiàn)在資產(chǎn)整合正在進(jìn)行當(dāng)中,“但是在集團(tuán)內(nèi)部早已經(jīng)形成了按照股票代碼劃分的 690集團(tuán) 和 1169集團(tuán) 兩大集團(tuán)架構(gòu)。”
據(jù)記者了解,海爾電器和青島海爾,是由海爾集團(tuán)控股的分別在上交所和香港聯(lián)交所上市的兩家公司。由于歷史原因,兩者同時經(jīng)營白色家電產(chǎn)品,青島海爾主要經(jīng)營電冰箱、空調(diào)和廚房電器產(chǎn)品,而海爾電器則主要生產(chǎn)洗衣機(jī)和熱水器等產(chǎn)品。
早在今年1月份,青島海爾就發(fā)布公告稱,海爾集團(tuán)在未來5年內(nèi)將把4家在海外主要從事研發(fā)、生產(chǎn)及銷售冰箱、空調(diào)和洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品的控股制造工廠整合進(jìn)青島海爾。
此外,白色家電業(yè)務(wù)外的其他家電相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù) 如彩電、家居業(yè)務(wù)等,海爾集團(tuán)同時還承諾,在收購兼并、投資新的家電業(yè)務(wù)項(xiàng)目時,青島海爾具有優(yōu)先選擇權(quán)。
“那是資本層面的事情,上市公司要走很多流程,但在內(nèi)部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了分開經(jīng)營的思路,”前述海爾集團(tuán)內(nèi)部人士告訴記者,“厘清資產(chǎn)的目的也是為了兩大集團(tuán)能夠在內(nèi)部良性競爭,看誰能夠先把海爾的業(yè)績提高到新的高度。”
按照海爾集團(tuán)的規(guī)劃,未來青島海爾主要集中在家電制造領(lǐng)域,而海爾電器則專注于流通領(lǐng)域。
“未來公司將成為在中國家電分銷領(lǐng)域舉足輕重的渠道綜合服務(wù)提供商。”海爾電器董事會主席楊綿綿公開表示。
一位接近海爾集團(tuán)核心層的人士告訴記者,青島海爾所經(jīng)營的是海爾自有品牌,專攻一二級市場;而海爾電器則經(jīng)營包括“統(tǒng)帥”在內(nèi)的非海爾品牌、OEM和三四級市場的渠道,“如果海爾品牌的產(chǎn)品在三四級市場上銷售,制造利潤歸青島海爾,銷售利潤屬于海爾電器。”