首家折扣店亮相

　　連卡佛的首家折扣賣場，位于京東地區(qū)的斯普瑞斯奧特萊斯內(nèi)。記者日前走訪看到，該店延續(xù)了連卡佛大牌云集的風(fēng)格。在主要銷售的服裝、鞋、箱包、配飾、家居等品類中，涵蓋了McQ、Givenchy、Christian Louboutin、Jimmy Choo、LANVIN等眾多大牌。由于打折力度較大，還有額外折扣，該店的商品價(jià)格比連卡佛的傳統(tǒng)門店低廉不少。記者比較發(fā)現(xiàn)，與連卡佛金融街購物中心店的豪華裝修風(fēng)格不同，連卡佛折扣店的裝修風(fēng)格簡潔、樸素，貨品大多放在鐵架上陳列。

　　資料顯示，由于采取買手制模式運(yùn)營，店內(nèi)眾多時(shí)尚潮流商品只在連卡佛銷售，促使其成為了亞洲地區(qū)頗為知名的高端零售品牌。

　　為內(nèi)地?cái)U(kuò)張鋪路？

　　連卡佛在內(nèi)地市場的首家折扣店亮相前，其新任總裁Andrew Keith剛剛高調(diào)宣布了該品牌新的內(nèi)地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略。按照計(jì)劃，連卡佛將從明年開始，接連在北京、上海和成都三地開出體量在1萬平方米左右的新店。

　　連卡佛進(jìn)軍奧萊業(yè)態(tài)，試水新的商業(yè)模式，不僅是為加速跑馬圈地預(yù)熱，更被業(yè)界看做是在為日后的擴(kuò)張留退路。

　　一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，采取買手制模式運(yùn)營的連卡佛，在受益于買手獨(dú)到眼光的同時(shí)，也面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一旦店內(nèi)商品不能適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯瑴�銷商品不能退給品牌商。多家新店的開業(yè)，勢(shì)必增加貨品數(shù)量，連卡佛折扣店很可能是為了消化可能產(chǎn)生的庫存。

　　其實(shí)，連卡佛在內(nèi)地市場已經(jīng)享受到了價(jià)格戰(zhàn)帶來的甜頭。記者曾在金融街購物中心的連卡佛看到，進(jìn)行5折促銷時(shí)的客流遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于平日。

　　在商業(yè)專家看來，盡管折扣店并沒未寫入連卡佛的擴(kuò)張計(jì)劃中，如果連卡佛能夠在這種新商業(yè)模式中找到“感覺”，也是一種有益的嘗試。

　　疑似留下后遺癥

　　事實(shí)上，連卡佛放下高端身段的做法并不難理解。

　　剛剛度過160歲生日的高端百貨老字號(hào)連卡佛，是香港地區(qū)無可爭議的“時(shí)尚教母”。但事實(shí)證明，其在內(nèi)地市場的運(yùn)營卻始終不如在香港那樣成功，連卡佛先后兩次登陸內(nèi)地市場就是寫照。

　　11年前，連卡佛將登陸內(nèi)地市場的首站選擇了上海。此后，連卡佛在內(nèi)地開始了第一輪擴(kuò)張。不過，從2006年開始，連卡佛相繼關(guān)閉了位于上海、杭州和哈爾濱的門店。至此，生不逢時(shí)的連卡佛，在內(nèi)地市場的“破冰之旅”宣告失敗。

　　盡管曾遭遇滑鐵盧，但內(nèi)地高端領(lǐng)域日益顯現(xiàn)的消費(fèi)潛力還是讓連卡佛難以割舍。距離整體撤出內(nèi)地市場僅僅一年，連卡佛就于2007年在北京金融街購物中心開出新店。

　　零售領(lǐng)域?qū)＜艺J(rèn)為，在業(yè)績和盈利能力達(dá)標(biāo)后，連卡佛宣布了新的內(nèi)地?cái)U(kuò)張計(jì)劃。已經(jīng)在內(nèi)地因“冒進(jìn)”吃過虧的連卡佛，似乎已經(jīng)留下了后遺癥，開始謹(jǐn)慎對(duì)待內(nèi)地市場。