增資后Laox將搭建起全球管理架構，依托Laox日本總部搭建海外平臺，推進日本家電市場的整合，同時計劃設立中國本部，負責Laox在中國的業(yè)務及發(fā)展，與蘇寧電器實施雙品牌運營。Laox中國規(guī)劃在五年內在中國25個城市開設150家樂購仕生活廣場（LAOX LIFE），蘇寧也將以此為基礎推動國內的營銷變革，培養(yǎng)國際化發(fā)展必備的自營銷售和服務能力，并依托該平臺搭建蘇寧的國際化管理團隊，使其成為蘇寧在中國“內海”打造的一支面向未來國際化發(fā)展的“遠洋海軍”。

　　2年三次增資蘇寧全面控股Laox

　　2009年6月24日，蘇寧電器股份以每股12日元/股的價格認購日本Laox公司6667萬股定向增發(fā)股份，注資完成后，擁有日本Laox株式會社27.36%的股份，成為其第一大股東，這是中國企業(yè)首次收購日本上市公司。2010年8月16日，蘇寧電器股份認購Laox定向發(fā)行的2,127.66萬股，交易完成后，蘇寧電器持有Laox超過1/3的股權，成為Laox相對控股的第一大股東。此次蘇寧電器及其境外子公司、蘇寧電器集團及其境外子公司與日本Laox株式會社簽署《資本及業(yè)務合作合同書》，蘇寧電器以35日元/股的價格認購日本Laox株式會社定向發(fā)行的1.79億股股份，總投資62.73億日元（約合5.03億元人民幣）。發(fā)行完成后，蘇寧電器股份有限公司通過境外全資子公司將持有Laox發(fā)行在外普通股51%的股權，成為絕對控股的第一大股東，Laox的經營業(yè)績也將全面納入蘇寧電器股份的合并報表范圍之內。

　　對于短短兩年三次增資實現(xiàn)控股，蘇寧電器股份有限公司副董事長孫為民表示：“蘇寧電器對于國際化發(fā)展有著完整的規(guī)劃和部署，基于企業(yè)一貫的風格，公司一直采用穩(wěn)健的方式推進海外發(fā)展，也就是要先建立管理平臺，在自身能力提升、對海外市場了解的基礎上對外循序推進。09年公司首次對Laox進行注資時就已經規(guī)劃和考慮了在了解運作和市場的基礎上將Laox作為海外平臺進行打造。在過去的兩年中，通過完善內部管理體系、改善企業(yè)經營模式等，公司幫助Laox逐步進入發(fā)展的正軌。同時經過兩年的磨合，雙方在企業(yè)管理運營以及企業(yè)文化上面有了高度的認同，組織體系基本成熟，團隊溝通也更加的順暢，業(yè)務也開始走上良性軌道，我們對未來日本家電消費市場也充滿信心。”

　　孫為民還表示，通過認購Laox公司本次定向發(fā)行的股份，實現(xiàn)對Laox公司的控股，是蘇寧海外發(fā)展的既定規(guī)劃。一方面，公司從資本層面進一步支持Laox日常運營發(fā)展；另一方面，通過實現(xiàn)對Laox控股，公司與Laox在運營、管理、人才等方面全方位對接，有助于Laox進一步完善其運營模式，提升核心競爭力。而隨著自身經營能力、管理能力、人才培養(yǎng)能力的提升等，Laox也將協(xié)同香港鐳射夯實蘇寧海外發(fā)展的資本平臺、人才平臺和管理技術平臺，進一步支撐蘇寧在日本、東南亞、乃至全球市場的發(fā)展，推動蘇寧電器海外發(fā)展進入縱深階段，這也將是蘇寧推進十年國際化發(fā)展中的里程碑事件。