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上海迪士尼掘金中國(guó) 獲權(quán)拓展喜羊羊消費(fèi)品
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2011-05-23 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:昨日,華特迪士尼國(guó)際部執(zhí)行副總裁、華特迪士尼大中華區(qū)行政總裁張志忠接受了第一財(cái)經(jīng)專訪,這也是自上海迪士尼項(xiàng)目宣布動(dòng)工以來(lái),迪士尼高層首次接受媒體專訪。

  管理模式全球創(chuàng)新

  迪士尼史無(wú)前例地對(duì)上海項(xiàng)目采取合資投建并合作管理模式,華特迪士尼與上海申迪集團(tuán)共同投資上海迪士尼度假區(qū)項(xiàng)目。雙方成立一家業(yè)主公司,其中申迪控股57%,迪士尼控股余下的43%。此外,特別成立一家合資管理公司,迪士尼持股70%,上海申迪集團(tuán)持股30%。

  “這在全球是一大創(chuàng)新,對(duì)我們來(lái)說(shuō),樂(lè)園并非單方面的,而是雙方經(jīng)營(yíng),根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在國(guó)內(nèi)要做好生意就一定要有一個(gè)好的合作伙伴,樂(lè)園也需要合作伙伴,合資合作管理模式是對(duì)雙方最有利的。”張志忠說(shuō)。

  曾參與上海迪士尼項(xiàng)目前期研究的上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理旅游管理系主任何建民教授指出,在全球迪士尼主題公園中,大致分為幾大模式,一種是迪士尼在美國(guó)本土采取的獨(dú)資投資并管理模式。第二種則是其在巴黎推行的雙方合資投建但由迪士尼獨(dú)資管理模式。第三種是東京迪士尼樂(lè)園的特許經(jīng)營(yíng)模式,由迪士尼輸出技術(shù)和授權(quán),日方投資并管理。

  “這種新模式足見(jiàn)美國(guó)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。而在中方共同參與管理之下,上海迪士尼樂(lè)園會(huì)有濃厚的中國(guó)色彩,目前具體規(guī)劃還在研究中,但今后上海迪士尼會(huì)是具有迪士尼印記和中國(guó)特色的全球獨(dú)一無(wú)二的主題公園。”張志忠說(shuō)。

  根據(jù)迪士尼公司的設(shè)置,其除了美國(guó)本土以外的全球市場(chǎng)要通過(guò)創(chuàng)新策略十分困難,只有新興市場(chǎng)才有此特權(quán),目前的新興市場(chǎng)有三個(gè),印度、俄羅斯和中國(guó)。而張志忠作為中國(guó)區(qū)高層,其可直接向美國(guó)國(guó)際部總裁匯報(bào),進(jìn)而上報(bào)至全球CEO,即張志忠與全球CEO之間只隔了一層,但其他國(guó)際市場(chǎng)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)到全球CEO甚至需要30多層。而這或許也是上海迪士尼可獲得創(chuàng)新模式的特權(quán)支持背景。

  揚(yáng)長(zhǎng)避短掘金中國(guó)

  “其實(shí)主題公園僅是我們業(yè)務(wù)的一部分,迪士尼首先是制作電影,有了內(nèi)容然后才有消費(fèi)品、樂(lè)園、音樂(lè)劇等等。”張志忠這位曾經(jīng)在寶潔、百事等消費(fèi)品大公司任職的職業(yè)經(jīng)理人秉承的理念是,電影賣座并不是唯一的成功指標(biāo),把電影做成消費(fèi)品才是最大的成功。

  中國(guó)一年進(jìn)口電影也就20部左右,迪士尼很多影片無(wú)法進(jìn)口,這會(huì)影響到后續(xù)的衍生品,甚至樂(lè)園內(nèi)娛樂(lè)項(xiàng)目的推廣。不過(guò)張志忠已想到對(duì)策。

  “我們應(yīng)避開(kāi)政策限制板塊,挖掘未有限制的領(lǐng)域。”張志忠已在中國(guó)試水將迪士尼電影通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新媒體放映的渠道,就在即將到來(lái)的“六一”,迪士尼會(huì)首次在中國(guó)引入一部大制作動(dòng)畫片,采取在知名視頻網(wǎng)絡(luò)上收費(fèi)播放模式,該模式既規(guī)避政策限制,又可以將電影推廣后研發(fā)衍生品。

  “衍生消費(fèi)品是目前中國(guó)市場(chǎng)最大盈利點(diǎn),我們目前在中國(guó)采取授權(quán)后由合作方特許經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)銷售,但從明年開(kāi)始,迪士尼在中國(guó)區(qū)會(huì)自己投資直營(yíng)店,選址在一線城市的商圈,這種一站式的商店會(huì)全覆蓋迪士尼產(chǎn)品。”張志忠說(shuō)。

  數(shù)據(jù)顯示,迪士尼主題公園的70%~80%收益都是來(lái)自園內(nèi)二次消費(fèi),包括食宿和消費(fèi)品,因此一旦配合更多迪士尼電影通過(guò)曲線方式進(jìn)入中國(guó),則消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的迪士尼人物會(huì)更多,這意味著產(chǎn)品線可延伸,產(chǎn)品線延伸后,加之迪士尼的一站式直營(yíng)店則會(huì)有更多生意。

  不過(guò)迪士尼并不滿足于上述計(jì)劃,這個(gè)純正的美國(guó)血統(tǒng)公司還與本土動(dòng)畫牽手,而且還是前所未見(jiàn)的由中方授權(quán)美方開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  “喜羊羊已經(jīng)授權(quán)給我們進(jìn)行喜羊羊消費(fèi)品拓展,喜羊羊是優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫,但其要開(kāi)發(fā)消費(fèi)品會(huì)有難度,畢竟渠道是很難短期建立的,我們通過(guò)多年特許經(jīng)營(yíng)在華擁有數(shù)千個(gè)網(wǎng)點(diǎn),與沃爾瑪、家樂(lè)福等零售商合作關(guān)系良好,通過(guò)我們,喜羊羊可以順利將衍生品打入零售市場(chǎng)。當(dāng)然對(duì)我們來(lái)說(shuō)也等于豐富了產(chǎn)品線。”不過(guò)張志忠表示,迪士尼并沒(méi)有收購(gòu)喜羊羊,僅是授權(quán)合作。

  為了配合本土化發(fā)展,迪士尼公司已經(jīng)成立了中方創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),今后會(huì)有更多中國(guó)元素的迪士尼電影和消費(fèi)品出現(xiàn)。

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來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  樂(lè)琰 責(zé)編:寄瑤