Coach首席執(zhí)行官盧•弗蘭克福特(Lew Frankfort)表示，未來(lái)5年，公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經(jīng)濟(jì)體開(kāi)設(shè)工廠，會(huì)把在華生產(chǎn)活動(dòng)占總量的比例從目前的85%降至40%-50%。

　　Coach的計(jì)劃反映出中國(guó)角色的變化——正從世界工廠轉(zhuǎn)向首要消費(fèi)者。該公司計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每年5億美元的在華銷售額。

　　此舉也提醒人們，盡管中國(guó)的消費(fèi)者群體正隨著收入的上升而不斷壯大，但在中國(guó)生產(chǎn)商品以滿足這些需求的企業(yè)，面臨利潤(rùn)率收窄的風(fēng)險(xiǎn)。

　　弗蘭克福特說(shuō)：“我們正受到中國(guó)制造業(yè)雇員工資急速上漲的影響。我們支持工資上漲。我們正與工廠一道，通過(guò)提高效率與精益化生產(chǎn)，抵消勞動(dòng)力成本上升的影響。”

　　但他補(bǔ)充稱：“我們已經(jīng)開(kāi)始將生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)出中國(guó)，轉(zhuǎn)移至繁榮度不那么高的其它亞洲國(guó)家。”

　　他是在位于紐約的美籍華裔組織百人會(huì)(Committee of 100)的一個(gè)會(huì)議上發(fā)表上述講話的。

　　中國(guó)政府正試圖鼓勵(lì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)從高度依賴出口轉(zhuǎn)向更為依賴國(guó)內(nèi)消費(fèi)。作為這一進(jìn)程的一部分，過(guò)去一年，它鼓勵(lì)深圳等沿海制造城市大幅提高了工資。

　　總部位于香港的消費(fèi)品采購(gòu)與物流公司利豐(Li & Fung)今年3月曾表示，中國(guó)的工資今年上漲了20%，宣告“一個(gè)采購(gòu)漲價(jià)的新時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。

　　Coach去年在華銷售收入增長(zhǎng)了1倍，至1億美元。它計(jì)劃到2014年將收入提高至5億美元，并獲得中國(guó)奢侈飾品市場(chǎng)10%的份額。

　　Coach在香港有9家門店，在內(nèi)地有44家，目前它正計(jì)劃在本季度增設(shè)11家門店。

　　弗蘭克福特表示：“我們正在調(diào)整我們的增長(zhǎng)速度。我們可以將每年開(kāi)設(shè)的門店數(shù)提高一到兩倍，而且還有賺頭。”

　　它尤其渴望進(jìn)入男士手提包（或者說(shuō)“男士包”）市場(chǎng)。

　　Coach表示，男性在中國(guó)內(nèi)地手提包與飾品支出中所占份額達(dá)到45%，而亞洲的這一比例僅為25%，全球僅為15%。

　　為了提高知名度，Coach還表示，將在香港上市。