沃爾瑪這項服務基本運費為5美元，不過可能隨送貨日期和時間而略有調(diào)整。目前付款方式也只有網(wǎng)絡下單時的信用卡付帳。消費者可以安排在3週之內(nèi)的時間送貨，不過要求收貨人必須年滿18，如果訂購的商品中有酒類，則收貨者必須年滿21。

　　沃爾瑪公司已在英國透過旗下的Asda 連鎖店，推行類似的服務。而沃爾瑪在美國也早已有宅配服務，只是先前運送的都是不會腐壞的包裝商品，如早餐脆谷片或糖果餅乾之類，如今則增添生鮮食品。

　　沃爾瑪此舉等于是接下亞馬遜和其他網(wǎng)絡雜貨業(yè)者的招數(shù)。許多大型零售業(yè)者，包括西爾斯百貨（Sears）都在實驗類似的銷售模式，沃爾瑪則表示目前測試只限單一市場，不一定會繼續(xù)發(fā)展，將視其結果如何再決定。
　　（來源：芝加哥論壇報）

 　　沃爾瑪總部旁的Target出現(xiàn)高階“間諜”

　　不論任何商店，競爭對手來打探軍情都是不可小覷的大事，尤其這個“間諜” 沃爾瑪?shù)膱?zhí)行長杜克（Mike Duke），而你開的正是沃爾瑪總部旁的那家Target。

　　這家膽敢在老虎頭上拔毛的Target，店主是西門斯（Chuck Simmons），店家就位于阿肯色州羅杰斯市，約距沃爾瑪總公司5哩的距離。

　　西門斯在零售業(yè)界有20年資歷，包括在唸大專時曾在沃爾瑪打工，后來他舉家由德州遷到阿肯色，2009年3月起在沃爾瑪?shù)乇P上開了一間Target分店。

　　Target是全美第二大零售連鎖業(yè)者，僅次于沃爾瑪。

　　西門斯這家店的位置，讓沃爾瑪上由總裁下到所有員工，都可以來打探情報，一窺究竟。西門斯有一天正準備好9月份的開學商品，回過身準備協(xié)助顧客，赫然就看到對手的老大杜克現(xiàn)身。12月多，西門斯再度看到杜克在檢視Target的應景糖果區(qū)。

　　這個地區(qū)零售業(yè)競爭激烈，尤其是電子產(chǎn)品，因為附近還有一間電子商品專賣的Best Buy連鎖店。西門斯在感恩節(jié)后那一天凌晨4時，也就是零售業(yè)黑色星期五當天凌晨，看到沃爾瑪資深副總現(xiàn)身Target，有時沃爾瑪?shù)牟少徣藛T也會混在顧客群中。尤其近來沃爾瑪打出與競爭對手同價活動，只要拿對手促銷廣告，即可以同價購買同樣商品，因此沃爾瑪員工更勤跑競爭對手查價。

　　沃爾瑪在大本營阿肯色州共有97家連鎖，Target只有9家，而在Target的地盤明尼蘇達州，沃爾瑪和Target均各有97家連鎖。

　　西門斯雖不愿說明細節(jié)，但表示對他所開的Target業(yè)績成長很滿意，尤其是服飾方面。Target的服飾商品銷路一向比沃爾瑪佔上風，消費者受其時髦的設計吸引。

　　而沃爾瑪在生鮮食品方面則領先其他零售業(yè)者。西門斯說他的店還得加強生鮮商品。

　　此外，他還沒想出辦法讓杜克掏荷包。西門斯說，上門的沃爾瑪主管都沒有購買任何商品。

　　不過有些人會在臨走前到Target一旁的星巴克去買杯咖啡，西門斯說：“那大概可以算是中立的商品。”