紅商網訊:海航集團繼續(xù)加快其在全國商業(yè)版圖擴張的步伐。記者昨日從海航集團了解到,其下屬產業(yè)集團海航商業(yè)控股有限公司完成了對廣東零售企業(yè)梅州樂萬家超市有限公司的收購。而這只是海航商業(yè)板塊眾多收購案中的普通一例。
借并購挺進華南市場
資料顯示,海航商業(yè)控股有限公司此次完成了對廣東梅州樂萬家超市有限公司51%股權的收購,這也意味著海航集團開始了其對于華南市場的布局。
海航集團執(zhí)行副總裁兼海航集團華南總部董事長高榮海曾在接受采訪時表示,此次收購,是繼海航集團華南總部成立以來,與廣東省深化合作的又一案例,也是海航商業(yè)實施華南戰(zhàn)略布局的一個新的起點,將為海航集團在廣東乃至華南地區(qū)的發(fā)展帶來更大機遇。
據(jù)了解,樂萬家超市連鎖有限公司創(chuàng)立于2005年1月19日,目前擁有會員數(shù)量已突破50萬人,營業(yè)總面積已經超過10萬平方米,共有22家分店(其中1家建設完善中),2010年全年營業(yè)總額逾3.5億元人民幣,凈利潤近2000萬元。
海航集團方面表示,這是海航商業(yè)進一步實施對外發(fā)展,完成全國布局的又一重大舉措。
加速全國商業(yè)布局
海航集團似乎正在為其商業(yè)版圖的擴張“提速”,而其擴張模式以收購為主。公開資料顯示,去年10月,海航商業(yè)控股有限公司以9億元收購上海第四大超市家得利。而中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2010年中國連鎖百強》資料顯示,其已經悄然接手了湖南區(qū)域零售商家潤多超市。據(jù)知情人士透露,海航商業(yè)控股有限公司收購了家潤多超市80%的股權,海航集團本希望把剩余的20%股權也買下,但未能如愿。
海航集團在全國商業(yè)布局的想法早已昭然若揭。資料顯示,目前其已擁有西安民生集團股份有限公司、寶雞商場(集團)股份有限公司、漢中世紀陽光商廈有限公司、陜西民生家樂商業(yè)連鎖有限公司等九家成員公司,范圍遍及全國,主要業(yè)態(tài)有百貨、超市、專業(yè)店、免稅店等。
產業(yè)巨頭跨界發(fā)展成風
實際上,近幾年像海航一樣跨界進入商業(yè)零售領域的產業(yè)巨頭并不鮮見。中糧集團從糧食業(yè)務延伸到地產行業(yè)后,于2007年底進一步開發(fā)大悅城購物中心;首都機場地產集團2010年8月在豐臺打造其首個商業(yè)項目首地大峽谷;中國郵政2010年進入電子商務領域、與TOM聯(lián)手開辦郵樂網;今年3月,娃哈哈董事長宗慶后向外界透露了娃哈哈的業(yè)務擴張計劃,計劃在地級市建設以“娃哈哈”命名的購物中心、縣級市建大型超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級地區(qū)則建連鎖超市,全力啟動以零售為核心的新業(yè)務……
盡管海航集團等并沒有明確對外解釋其跨入商業(yè)領域的原因,但是從宗慶后的一番話中可以透出產業(yè)巨頭跨界經營的真實目的。“雖然去年我們的業(yè)績再創(chuàng)新高,但是細細算來,去年娃哈哈因為大宗原材料漲價吃掉的利潤至少在50個億。”基于此,宗慶后決定娃哈哈必須向上下游產業(yè)鏈延伸——上游介入原材料行業(yè),下游進軍零售業(yè),爭取在整個產業(yè)鏈中擁有更大的控制權。
一位業(yè)內人士表示,一些產業(yè)巨頭在做大后,開始跨行業(yè)經營,一方面是為了尋找更穩(wěn)定的利潤增長點,一方面是出于為主營業(yè)務服務考慮。 。ū本┥虉蟆∮浾咝が| 姜子謙)
海航商業(yè)收樂萬家51%股權 擬將家得利獨立上市
一周內,海航集團旗下海航商業(yè)控股有限公司(下稱“海航商業(yè)”)爆出兩起收購案。繼確定要收購湖南區(qū)域零售商家潤多超市后,海航商業(yè)宣布完成對廣東梅州樂萬家超市有限公司51%股權的收購,挺進華南市場。
記者昨日從知情者處獲悉,頻繁收購的背后是海航商業(yè)希望將這些零售資產適時注入麾下家得利超市,計劃將家得利獨立上市。
再收購區(qū)域零售商
不論是家得利還是家潤多超市,海航商業(yè)瞄準的收購對象都是區(qū)域龍頭地位的零售商,此番被其相中的樂萬家也不例外。樂萬家創(chuàng)立于2005年1月19日,目前已經成為廣東省內發(fā)展最快的商業(yè)企業(yè)之一,樂萬家營業(yè)總面積超過10萬平方米,共有22家分店(其中1家建設完善中),同時擁有多家便利性綜合超市,在各縣、市設置區(qū)域內中心店。 |