紅商網(wǎng)訊：3月28日，記者獲悉，江西本土最大的零售企業(yè)洪客隆投資集團正有意出售洪客隆，華潤零售集團被認為是最大買家。
此筆交易發(fā)生在華潤零售集團高調(diào)宣布“十二五”擴張計劃之際。3月25日，華潤零售集團總裁洪杰在其內(nèi)部會議上稱，華潤零售集團要在2015年實現(xiàn)1550億元的業(yè)務(wù)規(guī)模，相當(dāng)于要在目前基礎(chǔ)上翻3.5倍，而“并購仍然是實現(xiàn)規(guī)模目標(biāo)的主要方式之一”。
不過，華潤零售集團對是否最終敲定收購洪客隆保持沉默。華潤萬家公共事務(wù)總監(jiān)劉岫軍表示，公司的慣例是，在合作協(xié)議簽署前，一般不會對外公布并購的相關(guān)事態(tài)進展情況。
華潤零售并非洪客隆的唯一買家。據(jù)本報記者了解，包括人人樂、步步高、天瑪特等都將參與到這起涉資33億元的交易爭奪中。
并購“絞肉機”
洪客隆系江西本土連鎖超市行業(yè)的龍頭，起步于1995年，在2009年中國連鎖百強中，洪客隆實業(yè)有限公司以30億元年銷售額排名第74位。
公開資料顯示，截至目前，洪客隆擁有門店總數(shù)為26家，除南昌外，其門店網(wǎng)絡(luò)遍及景德鎮(zhèn)、上饒、撫州、九江、宜春、豐城、新余等地，其中20多家店屬于2萬平方米左右的中小型購物中心，相當(dāng)一部分為當(dāng)?shù)氐厥屑壋鞘凶畲蟮馁徫镏行摹?/font>
2007-2008年，洪客隆曾一度運作上市，后告敗。今年年初，有傳聞稱湖南步步高欲收購洪客隆。
但記者獲悉，華潤零售集團可能是這宗零售并購案中的最可能買家。有消息稱，洪客隆集團董事長熊賢忠前不久曾赴深圳達半月之久，主要就是與華潤零售集團洽談出售洪客隆零售板塊事宜。
一位知情人士還向本報透露，洪客隆開出的收購價高達33億元，這讓意向收購方覺得“有點高”。然該費用對于背靠央企的華潤零售來說毫無壓力。
華潤萬家內(nèi)部人士也透露，華潤萬家收購洪客隆的方案已于近日上報給商務(wù)部等待審批，價格最終為32.7億元左右。
這項并購也與華潤零售新近繪就的戰(zhàn)略擴張計劃吻合。洪杰稱，華潤零售“未來規(guī)模的拓展將從業(yè)態(tài)擴張、區(qū)域擴張和價值鏈擴張三方面展開”。
記者了解到，華潤零售于2009年6月由華潤集團在原華潤萬家的基礎(chǔ)上，吸收合并華潤集團原香港所有零售業(yè)務(wù)組建，歸屬華潤創(chuàng)業(yè)。根據(jù)華潤創(chuàng)業(yè)2010年年報，去年華潤零售集團實現(xiàn)銷售額447億元，凈利潤13.18億元，擁有直營店面2948家，遍布全國27個省、直轄市。
資料顯示，華潤創(chuàng)業(yè)目前手握現(xiàn)金量為140億元，預(yù)計今年的資本開支為80億元。除了收購?fù)猓A潤零售今年計劃新開450家店面。
“我們正在進入湖南、江西市場，等待我們下一步開發(fā)的是新疆、云南、貴州和福建。”在闡釋“十二五”規(guī)劃時，洪杰指著中國地圖，在湖南和江西版圖上圈了個圓，然后在云、貴、閩、新四個省來回比劃，“完成這些市場布局后，華潤零售集團將覆蓋除西藏以外的中國大陸所有省份、直轄市。”
洪杰的目標(biāo)是，在通過并購等手段擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上，2015年，華潤零售總店面數(shù)將達到6592家，進入中國前三大零售企業(yè)的行列。
全面擴張
華潤零售的大規(guī)模擴張計劃來自其對中國零售業(yè)的趨勢判斷。在華潤零售集團2011年年會上，華潤零售特別邀請麥肯錫全球董事馬思默（音譯）前往分享零售市場發(fā)展趨勢研究成果，馬思默認為，中國的零售業(yè)過去兩年分別增長15.5%、18%，“十二五”期間零售業(yè)仍將以20%以上的速度增長。
據(jù)本報記者了解，在上述市場前景判斷前提下，搶占網(wǎng)絡(luò)渠道資源，擴大市場占有率是零售商們的集體發(fā)展思路。在該思路下，今年年初家樂福通過控股保龍倉而掌控河北市場。
此觀點深得華潤零售管理層認同。此前，從深圳走出的華潤萬家，先后通過收購蘇果、家世界、愛家等區(qū)域連鎖龍頭品牌，確立了南京、天津、西安和杭州等地的強勢地位。
據(jù)洪杰介紹，華潤零售集團明確全國12個城市群為主要發(fā)展地域，將加快控股二三線城市的市場地位，并將以12個核心城市群為后臺，培育周邊四線城市和部分發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
其中，大賣場依然是未來擴張的主力業(yè)態(tài)。洪杰認為，大賣場是適應(yīng)于大都市中產(chǎn)階級群體迅猛增長的最佳消費業(yè)態(tài)，預(yù)計在未來每年新開500-600家門店，將有60-80家為大型超市。
業(yè)態(tài)延伸也是華潤零售集團擴張戰(zhàn)略的重要部分。去年，該公司斥資3.3億港元(合4300萬美元)收購了星巴克香港重要競爭對手——太平洋咖啡(Pacific Coffee)。
今年初，華潤零售在香港開設(shè)了旗下頭兩家獨立葡萄酒商店。上個月，它又新開了一家健身美容藥妝連鎖店，競爭目標(biāo)直指首富李嘉誠旗下的屈臣氏。
“咖啡店、葡萄酒窖和藥妝店尚在市場試水中，我們將建立市場評估機制專門進行不同市場調(diào)研和評估，以指導(dǎo)新業(yè)態(tài)的投資拓展工作。”洪杰介紹說。
洪杰表示，未來五年，華潤零售將繼續(xù)通過聯(lián)盟、合作貿(mào)易或參股等方式進行業(yè)態(tài)品牌終端資源拓展，并積極通過并購獲得新的零售業(yè)態(tài)。
“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同是華潤零售擴張手段和目標(biāo)。”華潤零售集團財務(wù)總監(jiān)歐陽敏說。
