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  紅商網(wǎng)訊:真功夫家族內(nèi)亂升級(jí),董事長蔡達(dá)標(biāo)被警方帶走,潘宇海代為主持工作,而蔡達(dá)標(biāo)之女蔡慧亭則在微博上公開“申訴”,請(qǐng)求其舅潘宇海不要“趕盡殺絕”;而與真功夫有著共同投資者——今日投資的趕集網(wǎng)也不太平,繼三名高管離職后,趕集網(wǎng)總裁楊浩然又于3月22日卷入離婚財(cái)產(chǎn)糾紛,與昔日創(chuàng)業(yè)的結(jié)發(fā)妻子決裂并對(duì)簿公堂。

  近期一系列的家族企業(yè)內(nèi)亂事件,將有“風(fēng)投女殺手”之稱的今日資本掌門人徐新推向了風(fēng)口浪尖。本網(wǎng)記者連續(xù)兩日撥打徐新手機(jī),均處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。3月23日下午,徐新助手馬凌則告訴記者,徐新此刻正在某公司盡職調(diào)查。

  禍起“去家族化”改革?

  一位接近徐新的南京風(fēng)投人士告訴本網(wǎng),真功夫蔡達(dá)標(biāo)出事,標(biāo)志著徐新自2007年入主真功夫后所作種種“去家族化”的努力,宣告失敗。
 
  2006年,真功夫創(chuàng)始人之一的蔡達(dá)標(biāo)與同為創(chuàng)始人的潘敏峰協(xié)議離婚,拿下后者25%的股權(quán),一年后,今日資本的徐新聯(lián)手聯(lián)動(dòng)投資共同斥資3億元投入真功夫,拿下3%的股權(quán)。今日資本當(dāng)初的計(jì)劃是扶植真功夫在兩三年后上市,并聯(lián)手蔡達(dá)標(biāo)對(duì)真功夫進(jìn)行了一系列的“去家族化”改革。

  與蔡達(dá)標(biāo)一道被警方帶走的真功夫首席財(cái)務(wù)官洪人剛,便是蔡達(dá)標(biāo)引入的職業(yè)經(jīng)理人之一,在2010年上半年,洪人剛公開承認(rèn),真功夫基層員工流失率高達(dá)40%-50%。由此,在今日資本的支持下,真功夫于2010年4月在廣州創(chuàng)立米飯大學(xué),由洪人剛出任首任校長,據(jù)規(guī)劃,真功夫擬在5年內(nèi)培訓(xùn)至少3000名管理人才,并將每年投入3000萬-4000萬元,建立人才發(fā)展體系。

  上述風(fēng)投人士告訴記者,“作為風(fēng)投機(jī)構(gòu),是逐利的,一切追求利益最大化,一般來說,如果所投的家族企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部紛爭,且難以調(diào)和,風(fēng)投機(jī)構(gòu)會(huì)有傾向性的站在一方,至于如何選擇,那并不是憑交情,而是看重能力,誰能力強(qiáng),風(fēng)投機(jī)構(gòu)就扶植誰,至于所扶植對(duì)象的道德,對(duì)于風(fēng)投機(jī)構(gòu)而言,則可以忽略不計(jì)。”該風(fēng)投人士評(píng)價(jià)稱,蔡達(dá)標(biāo)與蔡敏峰離婚后,今日資本扶植的對(duì)象是蔡達(dá)標(biāo)派系,而非潘敏峰及其弟潘宇海派系。

  真功夫旗下某子公司一位管理人員告訴本網(wǎng),當(dāng)初蔡達(dá)標(biāo)拿到其妻25%股權(quán)的籌碼是,蔡達(dá)標(biāo)將兒子的撫養(yǎng)權(quán)交由潘敏峰。但這一說法,記者并未獲蔡達(dá)標(biāo)、潘敏峰雙方人士證實(shí)。該內(nèi)部人士還告訴記者,致使潘宇海和蔡達(dá)標(biāo)全面翻臉至無余地可回旋的,并不是公司的股權(quán)之爭,而是蔡達(dá)標(biāo)派系與今日資本聯(lián)手推進(jìn)的“去家族化”改革過程中,潘宇海派系的“被架空”。

  在從麥當(dāng)勞、肯德基等知名餐飲連鎖企業(yè)挖來多名職業(yè)經(jīng)理人后,真功夫原管理層的中高層被相繼辭退,其中,以潘宇海的“嫡系”為主。而職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn),基本都是蔡達(dá)標(biāo)與今日資本協(xié)商引進(jìn)的。

  今日資本的短板?

  據(jù)記者了解,早在2005年,徐新就與蔡達(dá)標(biāo)初次會(huì)面,并對(duì)蔡、潘均等的股權(quán)結(jié)構(gòu),表示了自己的憂心。不過,真功夫當(dāng)時(shí)順利地從銀行獲得貸款,并依賴自有資金的積累得以擴(kuò)張,故此,蔡達(dá)標(biāo)并沒有在第一時(shí)間引入徐新的資金,當(dāng)時(shí),徐新的東家是霸菱投資。直到2006年和蔡達(dá)標(biāo)與潘敏峰離婚后,今日資本才進(jìn)駐。

  一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,2009年期間,蔡達(dá)標(biāo)曾向銀行申請(qǐng)了一筆1億元的無抵押貸款,但潘宇海卻向銀行宣稱,“兩大股東有矛盾,貸款有風(fēng)險(xiǎn)。”銀行一度不敢放貸,最終在今日資本和聯(lián)動(dòng)投資的聯(lián)合擔(dān)保下,1億元方才“放行”。

  2010年4月,在洪人剛宣布真功夫員工流失率達(dá)40%-50%,并任米飯大學(xué)校長后,潘氏家族開始“反攻”。同月,潘宇海之兄潘國良拿著潘宇海的委任狀赴公司任職副總經(jīng)理,但遭蔡達(dá)標(biāo)方面一致拒絕,雙方對(duì)峙達(dá)5個(gè)小時(shí),期間還發(fā)生了肢體沖突。此后,潘氏家族動(dòng)用法律手段,上告法院要求查賬。至上周四,蔡達(dá)標(biāo)、洪人剛等被警方帶走。

  盡管潘宇海在接通本網(wǎng)電話時(shí)禮貌地表示,他近期都不會(huì)接受媒體采訪,但在公司內(nèi)部,潘宇海卻宣稱,在蔡達(dá)標(biāo)無能履行董事長之際,由他代為主持工作。

  上述接近徐新的風(fēng)投人士說,“家族矛盾阻礙企業(yè)發(fā)展甚至上市的大道理,徐新不是不懂,她也進(jìn)行了種種努力,但從目前的態(tài)勢上看,潘宇海的反擊,有可能讓徐新功虧一簣。”

  該人士還表示,在標(biāo)的企業(yè)的人員管理上,今日資本一直是短板。真功夫離婚風(fēng)波是一例,趕集網(wǎng)離婚風(fēng)波又是一例。而此前,今日資本徐新還投過中華英才網(wǎng),但今日資本入主后,這個(gè)專做人才招聘、管理的網(wǎng)站一直以來慘淡經(jīng)營,員工流動(dòng)頻繁,最終今日資本將中華英才網(wǎng)連同多年積累下來的人才數(shù)據(jù)庫一并賣給了美國一家網(wǎng)站。曾被徐新高度看好的中華英才網(wǎng)前任總裁張建國,現(xiàn)今已在公眾視野中消失。

  真功夫家族戰(zhàn)爭的升級(jí),是徐新不愿看見的,也是徐新未曾預(yù)料到的。2009年11月上旬,徐新在南京出席第十一界中國連鎖業(yè)年會(huì)、零售CEO峰會(huì)時(shí)曾以投資真功夫?yàn)楹,她在公開發(fā)言時(shí)聲稱,“今日資本曾成功投資娃哈哈、京東商城、真功夫等企業(yè),使之發(fā)展壯大成為各自行業(yè)翹楚。”

來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  仇子明 責(zé)編:寄瑤

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