知情人士稱，二輪競購早在2011年1月間完成。此前頗為低調(diào)的漢庭連鎖聯(lián)手聯(lián)想控股旗下的弘毅投資現(xiàn)身買家之列。而市場熱議的七天酒店等公司則已在二輪競購中出局。雅高、如家連鎖則尚未離場。

　　另有業(yè)內(nèi)知情人士稱，漢庭酒店較之此前熱議買家如家對莫泰連鎖的收購意愿更為強烈。該人士稱，“漢庭完成并購后，將在門店數(shù)上有能力與如家一較高下。”但對此，漢庭酒店相關人士不予置評。

　　中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)2010年第四季度全國快捷連鎖酒店排行榜顯示(以客房數(shù)排名)，莫泰連鎖排名第五位，僅此于如家連鎖、七天連鎖、錦江之星、漢庭連鎖。不過，與排名第一的如家連鎖客房數(shù)94540間相比，莫泰連鎖的絕對客房數(shù)要少一半以上。

　　推遲的收官

　　上述收購的知情人士稱，目前的進度已經(jīng)距離莫泰酒店大股東摩根士坦利的預期收官時間推遲了一個月。“摩根士坦利此前放言在今年春節(jié)前確定買家。”該人士透露。

　　“收官時間的推遲很有可能與買家對價格、后期整合方案的難度等多種因素相關。”上述人士向本網(wǎng)透露。多方消息人士均向本網(wǎng)承認，莫泰的公開報價在10億美金。“以目前已上市連鎖酒店的市值來看，莫泰的要價依然太高。這與一些參與方的報價預期相距甚遠。”

　　“漢庭酒店此前的報價則在5億美金。”一位知情人士稱。

　　此外，如家連鎖作為經(jīng)濟型連鎖酒店的第一品牌，曾在2007年收購七斗星酒店后未能實現(xiàn)預期的品牌整合，這也使所有參與的買家，對行業(yè)內(nèi)的再次大型收購保持更為謹慎的態(tài)度。

　　一家不愿意具名的潛在買家向本網(wǎng)承認，“我們必須考慮到投資人對收購交易的預期如何。”

　　據(jù)悉，多家競購者都對此表現(xiàn)出謹慎態(tài)度。例如，漢庭連鎖為此項收購專門成立了內(nèi)部收購專項小組，對收購后所產(chǎn)生的工程、銷售等多個流程進行嚴密測算。

　　“大家都會格外小心謹慎，除了合理的收購價格，之后的整合能否與目前的自己品牌網(wǎng)絡體系、客源達到很有效的磨合，都是必須考慮的問題。”上述潛在買家表示，“市場的玩家都變得理性。”

　　延遲的上市

　　莫泰連鎖的創(chuàng)始人是上海美林閣酒店及餐飲管理有限公司和大眾交通共同創(chuàng)立。在成立四年后，摩根士丹利以2000萬美元投資莫泰連鎖，獲得初始20%的股份。此后摩根士丹利逐步追加投資，大眾交通則逐步退出股東席位。

　　根據(jù)現(xiàn)有資料，莫泰的股權結構大致是，摩根士丹利擁有59%的股權，美林閣創(chuàng)始人沈飛宇擁有超過30%的股權，剩下部分為高管團隊持有。

　　在此后的過程中，大摩(摩根士坦利)又通過增加的對賭協(xié)議應該已經(jīng)實現(xiàn)了對公司的絕對控制權。不過缺乏真正酒店運營的能力的大摩也不可能一直將公司持有下去，出售也和其近年來在商業(yè)地產(chǎn)逐步退出思路是一致的。“一位了解莫泰交易內(nèi)幕的潛在買家向記者表示。

　　盡管是一家對外頗為低調(diào)的連鎖酒店，但莫泰連鎖的發(fā)展一直受到業(yè)內(nèi)的普遍關注。多位消息人士證實，在2007年意欲上市未果后，莫泰連鎖便放緩了擴張速度。“現(xiàn)在其門店基本都集中在華東市場，而且出租率在約76%左右，遠低于同業(yè)者水平。”業(yè)內(nèi)人士向本網(wǎng)記者透露。公開資料顯示，莫泰連鎖目前的門店數(shù)截止2010年四季度約為251間。

　　中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)CEO胡升陽于2011年3月5日接受本網(wǎng)專訪時表示，“莫泰酒店上市受阻停滯擴張有很多層原因。包括多年來復雜多變的股東結構，以及上市時與同類經(jīng)濟型酒店業(yè)績比較相對落后，再之后又遭遇經(jīng)濟危機，多重因素導致了公司發(fā)展受制約。”

　　不過知情人士也表示，莫泰的網(wǎng)絡和品牌依然具備價值。按照其4萬間客房數(shù)的網(wǎng)絡規(guī)模、自有門店15年租約的低租賃成本，對市場依然具備一定吸引力。

　　在2010年12月就開始的第一輪競購中，包括如家、雅高、七天、漢庭、錦江之星等此前業(yè)界紛傳的連鎖酒店均有參與。