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  紅商網(wǎng)訊:昨日,在蘇寧電器副董事長孫為民的見證下,新任上海蘇寧總經(jīng)理陶京海與前任上海蘇寧總經(jīng)理、現(xiàn)任蘇寧易購總經(jīng)理凌國勝完成交接。孫為民在此間透露,在蘇寧的新十年規(guī)劃中,上海地區(qū)將全速發(fā)展自建店,集團未來3年擬投入百億資金,在上海建成10家蘇寧電器廣場。

  據(jù)了解,陶京海今年38歲,1999年進入蘇寧工作,在出任蘇寧華東二區(qū)執(zhí)行副總裁兼上海蘇寧總經(jīng)理之前,他是蘇寧總部直屬南京地區(qū)管理中心總經(jīng)理。陶京海告訴早報記者,上海蘇寧在前任總經(jīng)理凌國勝的帶領下,已經(jīng)發(fā)展了73家連鎖店,銷售規(guī)模達到80億元,通過“大店效應”推動了本土家電行業(yè)跨越式發(fā)展,成為單店產(chǎn)出第一品牌。

  “蘇寧將加快在上海地區(qū)的縱深發(fā)展。”陶京海表示,今年開始,上海蘇寧將啟動新十年計劃,在上海繼續(xù)精耕細作,為顧客提供更豐富產(chǎn)品,全面推進購物體驗化,并進一步加速發(fā)展。據(jù)透露,本周開始,上海蘇寧又將面向社會開展大規(guī)模人才招聘,儲備“管理型”和“專業(yè)型”人才,以滿足蘇寧快速的連鎖發(fā)展需求,并繼續(xù)擴大市場領先優(yōu)勢。

  上海蘇寧計劃大量增加家電的衍生產(chǎn)品和居家產(chǎn)品,提供更多電子樂器和中央空調(diào)等家庭新興需求產(chǎn)品,豐富OA辦公產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品數(shù)量,嘗試擴大經(jīng)營嬰童用品、戶外用品、汽車用品等多條產(chǎn)品線。在購物體驗方面,堅持轉型“服務式銷售”為“體驗式消費”,大中型店面優(yōu)先考慮設置中央空調(diào)、地暖等家裝電器體驗區(qū)、OA辦公體驗區(qū)、影音體驗區(qū)、3G智能手機體驗區(qū)、單反相機體驗區(qū)、電腦體驗區(qū)等。遠景規(guī)劃在上海建設25個自建店,其中,在市區(qū)包括南京西路、八佰伴、淮海中路、中山公園、徐家匯、四川北路、五角場等17個繁華商圈設立自建店,此外還計劃在郊區(qū)如崇明、奉賢、金山、嘉定等建設8個自建店。

  蘇寧電器廣場是蘇寧電器向商業(yè)地產(chǎn)轉型的一種業(yè)態(tài),它由蘇寧電器按照自己設計的物業(yè)標準自行建造,除在此開設大型蘇寧Expo旗艦店外,蘇寧還將引入超市、品牌專賣店、餐飲等多種業(yè)態(tài),讓消費者在這里完成一站式消費。上海首家蘇寧電器廣場已于去年在五角場商圈開業(yè),建筑面積共3.5萬平方米。據(jù)悉,通過多年市場細分化和零售多元化的嘗試,蘇寧目前擁有蘇寧電器廣場、Expo超級旗艦店,3C+、社區(qū)店和精品店多種業(yè)態(tài)。
 。▉碓矗簴|方早報 記者 陳華)

  上海蘇寧電器高層變動欲鞏固滬上領先優(yōu)勢

  本周開始,上海蘇寧面向社會開展大規(guī)模人才招聘,儲備“管理型”和“專業(yè)型”人才,以滿足蘇寧快速的連鎖發(fā)展需求,并繼續(xù)擴大市場領先優(yōu)勢。

  在集團的戰(zhàn)略部署下,上海蘇寧新任總經(jīng)理陶京海將繼續(xù)堅持“優(yōu)化連鎖布局”、“提升營銷水平”、“強化服務后臺”三個方面,通過精細化管理,致力于企業(yè)的長遠發(fā)展。

  陶總歷任蘇寧深圳大區(qū)、南京大區(qū)總經(jīng)理,以營銷專業(yè)和管理細致見長,包括上海在內(nèi)其先后任職的三個大區(qū)都處于市場絕對領先地位,以銷售規(guī)模和利潤貢獻雙高名列蘇寧體系內(nèi)經(jīng)營質(zhì)量前列。

  以蘇寧為代表的中國連鎖行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,消費者研究能力、供應鏈整合能力、經(jīng)營創(chuàng)新能力不斷增強,精細化、集約化發(fā)展趨勢日漸明顯。連鎖模式上,在常規(guī)租賃模式外,蘇寧已經(jīng)成功通過購置店和自建店方式入駐上海頂級商圈:浦東新上海商業(yè)城和五角場商圈,后續(xù)上海蘇寧將不斷提升自建店的比例。

  與此同時,蘇寧電器多元化投資在上海開始起步,并從2011年加速發(fā)展。在遠景規(guī)劃中,上海蘇寧布局25個自建蘇寧電器廣場。在已經(jīng)選定的目標區(qū)域內(nèi),上海蘇寧計劃首批百億投資,未來三年自建10家蘇寧電器廣場。

  2011年上海蘇寧致力于提升營銷水平,結合目前市場多樣化的消費需求,在產(chǎn)品、體驗、服務、整體解決等幾個方面進行全面突破,主要體現(xiàn)在“為顧客提供更豐富產(chǎn)品”和“全面推進購物體驗化”。

  陶京海認為,處于高速發(fā)展階段的家電行業(yè),面臨的共性問題就是“怎樣確保效益與規(guī)模的協(xié)同發(fā)展,”作為大型的零售企業(yè),蘇寧既要勝任國際化競爭環(huán)境,也要回報投資者。在后續(xù)經(jīng)營中,蘇寧將著手進一步精細化管理,通過擴充產(chǎn)品線提升單店產(chǎn)出,通過提升逛店樂趣促進商品成交,通過完善各項服務發(fā)展忠誠顧客,從而促進家電行業(yè)整體服務水平的提高,建立品牌優(yōu)勢。

來源:東方網(wǎng)  劉歆 責編:寄瑤

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