隨便舉三個例子：其一，凱德中國宣布在長寧區(qū)建造上海同城第二座來福士廣場，占地逾6萬平方米，總投資96億元；其二，昔日老牌的友誼商店遷址普陀區(qū)重新盛裝開業(yè)，但“新友誼”徹底放棄“大眾化路線”，主打高端禮品、收藏、古玩、珠寶等高端奢侈品零售；其三，時尚化裝修重新營業(yè)不滿兩年的天山商廈再度歇業(yè)裝修，未來“新天山”也將躋身“頂級”之例。頗讓人不明白的是，天山商廈首次裝修前走“平民路線”，生意興旺令商廈笑得合不攏嘴，首次裝修后改走“中高檔路線”，生意慘淡到度日如年，沒想到二次裝修進(jìn)一步瞄上了“奢侈路線”。

　　上海商圈變遷，商業(yè)業(yè)態(tài)演變，首先是市場和資本力量在起作用，其次是級差地租產(chǎn)生正向或反向促推，市、區(qū)兩級商業(yè)規(guī)劃甚至于城區(qū)功能規(guī)劃也對其產(chǎn)生正反促推作用。因而，它在很大程度上屬市場選擇結(jié)果，似乎不必令輿論大呼小叫。

　　如是，人們很難反對商場紛紛選擇高端化，也很難反對商圈升級再升級。不過，商業(yè)業(yè)態(tài)遞進(jìn)及商圈升級都不能脫離市場本真需求、真實購買力及城市大多數(shù)市民的實際收入水平。

　　按《上海市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃綱要(2010－2020)》，上海市區(qū)兩級商業(yè)中心要達(dá)到145個，其中市級12個商圈，個個都被定位于“時尚高端消費”。再則，上�？偣�19個區(qū)縣，未來中心城區(qū)黃浦、盧灣、靜安三區(qū)有可能合并的消息也已被搬上報章，上海層層疊疊的商業(yè)中心是否會出現(xiàn)誰也吃不飽的問題？

　　對照本市“十二五”規(guī)劃，新一輪上海商圈升級與國際貿(mào)易中心建設(shè)相匹配，打造“時尚購物之都”系國際貿(mào)易中心商業(yè)分領(lǐng)域的階段性目標(biāo)，在這個目標(biāo)下，上海欲鐵心走出一條發(fā)展“全球型商業(yè)”和“全國型商業(yè)”的路子來。

　　然而，在上海的雄心之外，高端商業(yè)業(yè)態(tài)已嚴(yán)重過剩也是不爭事實。上海剛借助浦東開發(fā)開放打開“計劃鐐銬”之初的1992年，零售商業(yè)面積400萬平方米，2010年則超過4000萬平方米，人均商場面積已破2平方米，大大高于真正稱為全球購物天堂的倫敦、巴黎、東京、紐約等國際大都市�？墒�，上海目前人均收入無論同上述四座城市中的任何一座比，卻都不及人家的十分之一。一座城市包括大都市大多數(shù)市民的購買力，畢竟是決定該城市商業(yè)業(yè)態(tài)的決定性因素。這應(yīng)該是一個常識。

　　上海社科院商業(yè)研究中心主任朱連慶先生認(rèn)定，上海中心城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)集體向高端消費群體看齊，無形中將普通市民趕出了商場。這個看法有一定道理，但不夠全面。事實是，與20年來上海商業(yè)“被高端”化過程相伴隨，超市、大賣場業(yè)態(tài)也隨之壯大，成為吸納“被趕”普通市民日常消費購物的最大去處。為何全球零售大鱷沃爾瑪、家樂福等在中國利潤最高，在中國又?jǐn)?shù)上海利潤最最高，答案也許與此大有關(guān)聯(lián)。

　　上海確立“兩全商業(yè)”的發(fā)展路子勇氣可嘉。但前推25年，上海的確系全國購物中心，可為什么這20年間上海零售商業(yè)面積擴(kuò)容10倍還多，競相走上“奢侈路線”，但零售商業(yè)在國內(nèi)占比卻一路下滑，至今未能遏制？這究竟是市場的重新培育仍需漫長時間，還是上海商家的市場定位、商業(yè)規(guī)劃和政策取向未能準(zhǔn)確對號入座，開發(fā)商、經(jīng)營者、行業(yè)商會、政府相關(guān)部門當(dāng)共同探究。搞明白了原委，要改還來得及。