在上海，萬達(dá)集團(tuán)2006年高調(diào)進(jìn)入以后，已經(jīng)在滬建設(shè)了3座萬達(dá)廣場。無論是五角場萬達(dá)廣場還是周浦、江橋的萬達(dá)廣場，他們的成功運營，都為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)整合、品牌提升等多方面做出了貢獻(xiàn)，也使萬達(dá)的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步提升。

　　2011年，萬達(dá)集團(tuán)在上海的擴(kuò)張步伐仍然沒有放緩，集團(tuán)將在上海建設(shè)第四座萬達(dá)廣場-寶山萬達(dá)廣場。寶山萬達(dá)廣場地處寶山高境鎮(zhèn)共和新路東側(cè)，屬于共康板塊。地鐵一號線北延伸段開通以來，已經(jīng)使板塊成為地鐵宜居社區(qū)。而共康板塊內(nèi)的居住氛圍已經(jīng)較為突出，也匯集了一批商業(yè)設(shè)施，如永樂家電、蘇寧電器、大潤發(fā)等。但區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布偏分散，缺乏集中的購物中心。寶山萬達(dá)廣場的出現(xiàn)，將填補區(qū)域大型商業(yè)綜合體的空白，成為區(qū)域購物、休閑、娛樂的核心。

　　上海中原研究咨詢部認(rèn)為，萬達(dá)集團(tuán)在上海的開發(fā)節(jié)奏是有跡可循的。四座城市綜合體的開發(fā)全部處于城市外圍區(qū)域，但又同樣具有良好的區(qū)域規(guī)劃利好，且在萬達(dá)廣場落地之初區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分散，需要得到整合和提升。以江橋萬達(dá)廣場為例，處于大虹橋交通樞紐的核心區(qū)域，嘉定新城又是未來上海重點開發(fā)的郊區(qū)新城之一。且在江橋萬達(dá)廣場建設(shè)初期，區(qū)域內(nèi)缺乏大型綜合商業(yè)項目。如今，萬達(dá)集團(tuán)又在寶山建第四座萬達(dá)廣場，這也恰恰符合萬達(dá)集團(tuán)在重點城市多點布局的發(fā)展規(guī)劃。