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沃爾瑪開始大量收費(fèi)引供貨商憤怒 零供矛盾越演越烈
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2011-01-25 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  據(jù)介紹,目前商超寫進(jìn)合同內(nèi)的費(fèi)用,一般為開戶費(fèi)、條碼費(fèi)、交易回傭、四節(jié)兩慶(春節(jié)、國(guó)慶、中秋、端午、店慶、公司周年慶)費(fèi)、新店開業(yè)費(fèi)等。

  而隨著外資零售巨頭在國(guó)內(nèi)進(jìn)行的并購案增多,零售渠道顯現(xiàn)越來越集中的趨勢(shì)。“如果要在這些零售渠道即各個(gè)門店里獲得比較滿意的陳列位置、貨品缺貨時(shí)及時(shí)下訂單,除了上述的顯性費(fèi)用,還必須付出隱性的‘好處費(fèi)’。否則自己的貨即使交了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)也可能被擺在角落里,甚至可能毫無理由地停售幾天。”

  供貨商利潤(rùn)被攤薄

  有供貨商透露,這并不是個(gè)別現(xiàn)象,其實(shí)由于大賣場(chǎng)管理費(fèi)用很高,損耗又嚴(yán)重,零售商的利潤(rùn)并不高。門店的具體管理者向供貨商要錢就成為其開源一大法寶。某供貨商表示,現(xiàn)在每年像這樣給采購的好處費(fèi)都要占到銷售額的近一成。

  此外,供貨商還要投入費(fèi)用聘請(qǐng)促銷員。如果一個(gè)賣場(chǎng)有70個(gè)促銷員,零售商只要聘請(qǐng)3個(gè)員工來管理即可,對(duì)零售商來說,省了一筆成本,而對(duì)供貨商來說,則是又多一筆支出。“甚至有零售商連開發(fā)票要繳納的稅費(fèi)都要供貨商交。”

  “以前,我們對(duì)零售商是又愛又恨,如今,對(duì)它們只剩下恨了。”供貨商抱怨道:“前兩年還能保證5%的利潤(rùn),現(xiàn)在連2%的利潤(rùn)也不敢奢望了。”

  行業(yè)困境

  通脹率高企

  零供兩頭難

  “現(xiàn)在看,零售商和供貨商的矛盾越來越激烈,如家樂福與康師傅、聯(lián)華超市[36.50 -0.55%]與卡夫,沃爾瑪與益力多等出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象都不是偶然發(fā)生的事件。”這些供貨商表示,現(xiàn)在生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的各項(xiàng)成本都在大增,費(fèi)用嚴(yán)格控制。而零售商又有變本加厲之勢(shì),相信較有實(shí)力的品牌都將以斷貨為手段進(jìn)行壓制,零供矛盾有可能越演越烈。“我們的要求不多,希望能夠有一個(gè)公平的營(yíng)商環(huán)境,讓大家都有合理的生存空間。”

  某不愿意透露姓名的零售商表示:“零售商提高通道費(fèi)用也是被迫的,如今租金、人工不斷上漲,本來利潤(rùn)就不高的零售商的盈利空間也被壓縮。”該人士認(rèn)為,說到底,還是通脹惹的禍。

  廣東省連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄認(rèn)為,通貨膨脹和愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致零供矛盾激化的主因。通貨膨脹造成廠家預(yù)期成本無法預(yù)計(jì),供貨合同難以維持。不斷高漲的物價(jià)令零售商的利益增大,而供貨商、廠家都希望分一杯羹。

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來源:廣州日?qǐng)?bào)  林曉麗 責(zé)編:余歌

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