隨著GBF揭開面紗，廣百股份擁有廣百百貨、新大新百貨、GBF及購物中心等多個購物品牌。百貨之外，廣百在超市、電器、電子商務、貿(mào)易甚至商業(yè)地產(chǎn)均有所染指。

　　廣百集團董事長、廣州商業(yè)總會會長荀振英向時代周報記者表示，爭取在“十二五”期間，集團經(jīng)營規(guī)模達到500億元以上。但有券商分析師認為，廣百股份布局相對零散且面臨異地擴張風險，增收不增利在一段時間內(nèi)或成常態(tài)。

　　廣百“帝國”野心

　　隨著GBF揭開面紗，廣百股份擁有廣百百貨、新大新百貨、GBF及購物中心等多個購物品牌。不過廣百股份首席發(fā)展官嚴盛華向時代周報記者表示，會將廣百百貨業(yè)態(tài)占百貨業(yè)態(tài)的比例控制在50-60%。百貨之外，廣百在超市、電器、電子商務、貿(mào)易甚至商業(yè)地產(chǎn)均有所染指，廣百股份帝國藍圖，初具雛形。

　　一直以來，廣百超市、電器的發(fā)展均是依附在其百貨業(yè)態(tài)上，很多廣百百貨的商場內(nèi)，均有廣百超市、廣百電器。但是，廣州三元里、河源分別有一家獨立經(jīng)運營的廣百電器、廣百超市。嚴盛華表示，超市、電器都會繼續(xù)獨立開店。此外，在百貨公司進軍商業(yè)地產(chǎn)之際，廣百股份在2010年7月，以3.57億元收購廣州新一城廣場二至四層近2萬平方米商業(yè)面積。

　　從異地擴張而言，廣百的業(yè)務已覆蓋到省內(nèi)的湛江、惠州，及省外的武漢、成都等地。此次入駐珠江新城商圈，被看成是回防大本營之舉。高德置地廣場總經(jīng)理林錦榮向時代周報記者表示，珠江新城將成為未來廣州最為集中的高端寫字樓的聚集地，今年就有100多萬平方米的寫字樓入市，“這將為高德置地廣場，包括GBF提供大量的消費人群。”楚睿商業(yè)咨詢董事長黃文杰則向時代周報記者表示，此乃兵家必爭之地，有實力的商家才能入駐于此。

　　自2007年登陸中小板以來，廣百集團近年來實力增長明顯，每年經(jīng)營規(guī)模同比平均增長30%。預計今年，廣百集團將實現(xiàn)經(jīng)營總額150億元，是5年前的兩倍。荀振英也公開表示，廣百集團將在“十二五”期間達到500億的營業(yè)額。

　　面臨擴張風險

　　前期入駐珠江新城的廣州友誼國金店，已表示做好首年虧損千萬的準備。廣百股份入駐珠江新城，代價必然不菲。廣百方面，嚴盛華委婉地向時代周報記者透露租金及盈利計劃情況。

　　業(yè)內(nèi)人士一致認為，百貨業(yè)盈利周期較長。在廣州，有“印鈔機”之稱的天河城百貨，經(jīng)營到第7年才實現(xiàn)盈利。就全國而言，以擅長商業(yè)運作的萬達集團為例，其萬達廣場模式的盈利周期也在8-9年。而廣百百貨卻在短期內(nèi)迅速擴張，并涉及電器、超市等多個行業(yè)。東北證券分析師周思立卻直言，廣百股份布局相對零散且面臨異地擴張風險，增收不增利在一段時間內(nèi)或成常態(tài)。

　　涉足過各種零售業(yè)態(tài)的正佳集團副總裁李穗生向時代周報記者表示：“超市業(yè)是商品流通產(chǎn)業(yè)中最難做的，管理繁瑣、利潤低。”然而廣百百貨卻屢屢向超市行業(yè)進軍。2002年，廣百股份與家樂福成立家廣超市，廣百占25%的股份。有資料顯示，從2002年到2006年5個會計年度，家廣超市都處于虧損狀態(tài)，終于在2008年，廣百將手中家廣超市股份全部售出。此外，2003年，廣百百貨在海南打造了“超市+精品百貨”的新型超市，僅一年時間就退出了市場，業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者透露，廣百此次虧損額達5000萬元以上。

　　超市業(yè)是塊難啃的骨頭，經(jīng)營電器連鎖也不易。據(jù)了解，在國美、蘇寧未成氣候之時，天河城百貨就曾涉足過電器超市，最后以虧損一兩千萬收場。廣百方面，目前已經(jīng)有19家廣百電器，占公司銷售業(yè)績的份額逐漸加大，受此影響，廣百股份的毛利率也有所下降。但嚴盛華向時代周報記者表示，公司會繼續(xù)加大在電器賣場方面的投入。