國美創(chuàng)始股東對這一結(jié)果表示歡迎，鄒曉春先生在當(dāng)選國美執(zhí)行董事后說：“我們相信，良好的公司治理絕對不是排擠大股東在董事會的合理席位和權(quán)力。我和黃燕虹女士進(jìn)入董事會是各方通過積極努力達(dá)成的《諒解備忘錄》的一個(gè)安排，是董事會的部分成員在逐步回歸理智選擇的結(jié)果。”

　　國美管理層仍一如既往的刻意低調(diào)處理這次特別股東大會。記者昨天中午以來輾轉(zhuǎn)采訪了幾位國美管理層的相關(guān)人員都沒有結(jié)果，沒人愿意對此事發(fā)表任何看法。但在微博上，國美的管理層卻并不如此冷漠，國美總裁王俊洲通過網(wǎng)絡(luò)對外放話說，相信兩位新董事的加入能使國美董事會更加強(qiáng)大。公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略一直在進(jìn)行修正和調(diào)整，會體現(xiàn)在每年公司年度的執(zhí)行計(jì)劃中，公司也會聽取各方股東的意見和建議，來實(shí)施未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　家電行業(yè)資深觀察家劉步塵：現(xiàn)在我們再用“爭斗”這個(gè)詞，可能就不合適了。因?yàn)楝F(xiàn)在雙方的利益關(guān)系已經(jīng)達(dá)到平衡狀態(tài)，至于將來他們在董事會中會有這樣那樣的一些不同的意見，這也是很正常的。一個(gè)真正負(fù)責(zé)的董事會肯定會有一些不同的意見，大家通過爭論、通過商討，然后形成共同的決議，這才是正常的。

　　所以現(xiàn)在這樣是好的，我想對于國美的發(fā)展，我更愿用積極的態(tài)度來去看它，其實(shí)它現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略比較明確，就是在保持企業(yè)合理盈利的情況下做出規(guī)模效應(yīng)，就是既要在企業(yè)的經(jīng)營的層面，就是盈利的層面要予以重視，盡可能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的盈利，同時(shí)要兼顧企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。過去國美一直是中國家電連鎖的老大，未來他要想繼續(xù)做老大，同時(shí)又要在企業(yè)發(fā)展的速度，開店的數(shù)量上繼續(xù)領(lǐng)先，所以這種戰(zhàn)略實(shí)際上就是兼顧了大股東和現(xiàn)在管理層思路的一個(gè)結(jié)果。