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10月底，可口可樂剛剛高調宣布將比預期更快在中國市場投資20億美元，布局非碳酸飲料。其中，據(jù)媒體報道，位于廣東佛山三水的可口可樂裝瓶商生產（佛山）有限公司，生產基地項目第一期已于今年9月完成，項目第二期計劃在明年6月建成投產。屆時，該基地每年將為可口可樂提供40萬噸非碳酸飲料，并成為其在中國內地最大的非碳酸飲料生產基地。它顯然不會錯過正迅速發(fā)展的涼茶市場。據(jù)悉，可口可樂很早就在進行草本植物飲料的研發(fā)，并在“健康工房”上交足學費。百事可樂已于2009年以“草本樂”涼茶進入此戰(zhàn)場，如果可口可樂能借王老吉切入涼茶行業(yè)，顯然是一筆劃算的買賣。
尚無明顯散伙跡象
從國家工商總局的商標綜合查詢上，“王老吉”的商標全部歸屬廣藥集團，加多寶多年來對紅罐王老吉的經營勞苦功高，也是不能抹殺的。施少斌在接受記者采訪時也承認加多寶對王老吉作出了貢獻，但“王老吉”商標畢竟是租賃而非“過繼”，租賃期滿之時，加多寶和王老吉仍可能各奔東西。
“若紅罐王老吉真的易主，對其未來發(fā)展的影響較大。”中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認為王老吉易主應慎重。她分析，紅罐王老吉一直是由加多寶操作運營，不管是發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略還是渠道耕耘、市場分布等都是加多寶一手打造的，易主將意味著這一切都將重新變革，若銜接不及時，則意味著可能失去部分優(yōu)勢市場，對未來造成巨大影響。此外，若廣藥選擇外資品牌，短期內可能利于紅罐王老吉的發(fā)展，長期來看則風險較大。
對于加多寶與廣藥集團的爭端，日前有媒體曝出廣藥集團總經理曾放狠話 “兒子永遠都是兒子”，但從廣藥集團目前的態(tài)度來看，并沒有與加多寶“一拍兩散”的明顯跡象。對于加多寶的澄清聲明，施少斌認為可能是雙方溝通不足所致。他表示將“本著真誠、包容的態(tài)度去進行溝通，有一些表述偏差、過激，我們也不會跟它（加多寶）計較”。
“王老吉在招商時必須首先考慮懂行業(yè)經驗，有穩(wěn)定的渠道和資源，能夠保證易主期間渠道的暢通。”周思然分析，“另外，由于紅罐王老吉屬于涼茶類飲品，文化傳統(tǒng)附屬感較強，因此要求招商對象必須對該產品文化有深入了解。”
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來源：每日經濟新聞 張娟娟 責編：寄瑤 |
