昨天，來自資本市場的信息進一步證實這個說法。美國時間11月10日，也就是7天披露財報后的第一個交易日，盡管攜程、藝龍等中國概念的服務類消費股普遍下跌，但7天卻逆市放量大幅拉升，之后有短暫盤整，至收盤時漲幅達10 .53%.BreanM urray已將7天評級為“買入”，目標價由17美元調(diào)高至23美元。

　　上調(diào)成熟酒店房價

　　不過，如家、漢庭則選擇采取不同模式。

　　財報顯示，如家第三季度每酒店客房營收為人民幣183元，高于去年同期的人民幣157元，以及上一季度的人民幣171元。投入運營至少18個月的如家酒店第三季度每酒店客房平均營收為人民幣188元，高于去年同期的人民幣161元。如家每酒店客房平均營收的同比增長，主要由于每日平均房價提高。據(jù)悉，自2010年3月以來，如家成熟酒店的房價一直在向上調(diào)整。而漢庭采取同樣策略，第三季度每日平均房價（A D R）R MB2 1 8，可租住房平均收入（R evPA R）為R M B 207，均創(chuàng)歷史新高。

　　但不愿透露姓名的證券分析人士表示，漢庭在上海酒店的數(shù)量占24%，在受益世博更明顯且收入大增的情況下，該公司E B IT D A率卻下降了2 .3 %.據(jù)了解，7天二季度E B IT D A率為24%，三季度升高至27 .4%，利潤率的提升除了反映收入的迅速增長，也表明7天酒店運營效率的進一步提高。但漢庭第二季度EBITD A率為32.9%，第三季度EBITD A率卻下降為30.6%，盈利能力似乎有所下降。

　　“這主要在于漢庭的運營成本不斷攀升。”有了解內(nèi)情的人士透露，“他們選取的店鋪，位置優(yōu)越，租金明顯高過同行。”據(jù)悉，第三季度漢庭總運營成本及支出為人民幣4.024億元，高于往年同期的人民幣3.041億元和前一季度的人民幣3.343億元。不計股票獎勵支出，第三季度總運營成本及支出同比增32.2%.“其結(jié)果自然是，房價不斷提高，成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。”

　　消費市場必然會有所反應。財報顯示，如家第三季度的酒店入住率下降為96.7%，低于去年同期的97%.三季度漢庭入住率95%，相比二季度的98%也同樣有所下降。

　　11月9日，漢庭連鎖酒店發(fā)布第三季度財務報告后，其盤后股價下跌2 .47%，昨天開盤，該股價繼續(xù)下跌3 .03%.B rean Murray將其評級由“買入”調(diào)低至“持有”。而如家發(fā)布財報發(fā)布前止跌回升，最終漲幅2 .5 4 %，報收45 .96美元。

　　數(shù)據(jù)

　　11月10日，7天連鎖酒店集團（NYSE：SVN）在廣州公布了截至2010年9月30日的第三季度未經(jīng)審計的財務報告。財報顯示，7天的會員人數(shù)增長迅猛，截至2010年第三季度，7天會員數(shù)超1400萬，比2009年同期的870萬勁增60.8%.

　　財報同時顯示，7天繼續(xù)延續(xù)了上市以來的穩(wěn)健增長態(tài)勢。2010年第三季度凈營收為人民幣4.055億元（約合6061萬美元），同比增長30.9%，超過了公司原先人民幣3.95億至4.05億元的凈營收預期。

　　本季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣5983萬元（約合894萬美元），去年同期為人民幣345萬元。