17個萬達廣場項目同啟

　　 對于萬達集團來說今年的擴張速度比上年加快了不少，而萬達全力打造的萬達招商模式也是名揚天下。

　　 據(jù)記者了解，此次招商大會上來自沃爾瑪、家樂福、世紀華聯(lián)、國美、蘇寧、萬千百貨等1000多家國內(nèi)外知名商家的1500多名高層代表出席招商大會。

　　 在此次會議上，萬達集團發(fā)布了2011年計劃開業(yè)的17個萬達廣場的招商信息，新開業(yè)面積超過300萬平方米，涉及唐山、石家莊、銀川、大慶、上海、福州、廈門、廊坊、鎮(zhèn)江、常州、泰州、鄭州、武漢、沈陽等地。

　　 萬達集團重點發(fā)布了2011年計劃開業(yè)的17個萬達廣場的招商信息，與一批新商家簽訂合作協(xié)議，并在頒獎活動中從數(shù)千家進駐萬達廣場經(jīng)營的商家中評選出了最旺人氣獎、最佳營銷創(chuàng)意獎、最佳店面設計獎共20名給予了獎勵。

　　 據(jù)萬達集團相關(guān)負責人稱，目前該公司已形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假五大支柱產(chǎn)業(yè)，目前企業(yè)資產(chǎn)超過1000億元，年銷售額超過700億元。到今年年底，將在全國開業(yè)42個萬達廣場、15家五星級酒店、600塊電影銀幕、26家連鎖百貨。萬達集團計劃到2012年，企業(yè)資產(chǎn)超過1500億元，年銷售額1200億元，成為世界級的企業(yè)集團。

　　 “2011年萬達集團計劃開業(yè)的多個廣場項目，目前正在穩(wěn)步推進，今后在全國范圍內(nèi)將有42座萬達廣場呈現(xiàn)，新開業(yè)面積突破300萬平方米。”萬達集團副總裁張誠稱，萬達集團今后發(fā)展的重點將關(guān)注城市的核心商圈，提出重點城市多點布局的發(fā)展方式，萬達集團將在2011年提速發(fā)展，全國范圍內(nèi)覆蓋面積與日俱增。

　　 值得注意的是，急速實現(xiàn)在旅游地產(chǎn)行業(yè)的跑馬圈地則是萬達集團整體發(fā)展的一個新亮點。

　　王健林勸民企準確定位

　　 通過目前急速擴張的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務和住宅業(yè)務，萬達集團的資產(chǎn)這幾年已經(jīng)實現(xiàn)翻番，而旅游地產(chǎn)業(yè)務蛋糕的擴大，讓萬達更進一步鞏固了國內(nèi)最大地產(chǎn)商的地位。王健林的資產(chǎn)也讓業(yè)界震驚。

　　 近日，2010胡潤房地產(chǎn)富豪榜隆重揭榜，榜單顯示，一直從事商業(yè)地產(chǎn)的萬達集團董事長王健林以280億元名列榜首，從去年的第二位上升至今年的第一位，成為了地產(chǎn)界的新首富。

　　 在2010年的過去幾個月里，萬達集團的銷售額和萬科不分上下，萬達集團經(jīng)過多年的發(fā)展目前形成了商業(yè)地產(chǎn)、酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假五大支柱產(chǎn)業(yè)，目前資產(chǎn)超過1000億元，年銷售額超過700億元，徹底超過地產(chǎn)界龍頭老大萬科集團。

　　 在住宅地產(chǎn)一直受到國家宏觀調(diào)控的影響時，萬科的業(yè)績也一直起伏不斷，而以另一種方式出現(xiàn)的地產(chǎn)龍頭萬達集團則是一直走自己商業(yè)地產(chǎn)的路線，并以最快的速度迅速擴張，彰顯長遠的發(fā)展?jié)摿�，迎來了一個商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機遇。

　　 10月20日，王健林在中國消費市場發(fā)展趨勢論壇上談到企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗時，指出民營企業(yè)要給自己準確定位，不要輕易進入像金融服務、保險、石油、化工等壟斷行業(yè)，不要跟占壟斷地位的國有企業(yè)去競爭。

　　 王健林說，在中國某個行業(yè)利潤一旦高，就會有國企進入。王健林列舉了他所在的房地產(chǎn)行業(yè)為例，“2004年以前，中國房地產(chǎn)企業(yè)幾乎90%是民營企業(yè)，利潤也很低。2004年以后，隨著市場的推進，房地產(chǎn)全行業(yè)利潤開始高了一些。2008年、2009年以來，也就是房地產(chǎn)行業(yè)利潤開始高了以后，就進入了大量的國企。這3年，全國各地買地投入資金較大的、成為地王的多是國有企業(yè)，因為這期間民營企業(yè)看不準市場，不敢大規(guī)模投資。”

　　 王健林建議，零售業(yè)、服務業(yè)過度競爭，國有企業(yè)一般是不太愿意做的，在過度競爭的服務業(yè)里，國有企業(yè)沒有優(yōu)勢，也很難做好。而且服務業(yè)符合中國發(fā)展的方向。“不過不要考慮做什么生產(chǎn)型服務業(yè)，做消費服務業(yè)就行了，真正賺錢的生產(chǎn)性服務業(yè)、金融業(yè)，那是國有企業(yè)做的。民營企業(yè)家永遠要做辛苦的事情、賺辛苦的錢。”王健林說。

　　 他指出，例如國美和蘇寧這兩家企業(yè)，外國企業(yè)想進入中國家電連鎖消費市場根本不可能。