據(jù)了解，特別股東大會(huì)上將要投票的決議共8項(xiàng)，包括重選竺稼先生為本公司非執(zhí)行董事；重選Ian Andrew Reynolds先生為本公司非執(zhí)行董事；重選王勵(lì)弘女士為本公司非執(zhí)行董事；即時(shí)撤銷本公司於2010年5月11日召開的股東周年大會(huì)上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權(quán)等。
然而，這并無法解釋貝恩資本的逐利行為。身為債權(quán)人的貝恩資本如果選擇退出，其約16億元的投資，將可收回24億元，收益率為50%。而9月15日，在貝恩資本實(shí)施債轉(zhuǎn)股之后，按照當(dāng)日的國美電器收盤價(jià)2.34港元/每股計(jì)算，貝恩資本的投資收益率，已高達(dá)137%。
按照中國品牌研究中心主任祝合良對事件解剖，目前，國美電器控制權(quán)之爭已經(jīng)經(jīng)歷了17個(gè)回合的爭論。不過，貝恩資本的轉(zhuǎn)向才剛剛開始。
擺在貝恩面前的是一席可以碰，也可以選擇不碰的盛宴。證券分析人士稱，“貝恩轉(zhuǎn)股應(yīng)該是做好了兩手準(zhǔn)備，一種情況下可以放手一搏，贏了大股東，取而代之；一種情況，是從了大股東換去更多的現(xiàn)實(shí)利益”。
鄒曉春評論與貝恩資本的接觸認(rèn)為，“股東一定更容易在股東大會(huì)的層面上，更容易在董事局的層面上達(dá)成一種建設(shè)性的股東合作。因?yàn)榇蠹叶贾�，轉(zhuǎn)完股以后，實(shí)際上大家就是同一條船上的人，繼續(xù)地矛盾下去，那只能使這只船停滯不前。”
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來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 筱悠
