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長沙超大規(guī)模德思勤城市廣場奠基開工
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-09-19 聯(lián)街網(wǎng) 評論條 發(fā)布稿件


　　德思勤城市廣場項目介紹

　　長沙德思勤城市廣場項目，位于韶山南路與湘府路交匯處，是國際雨花、國際紅星的標(biāo)志性項目。總占地面積550畝，規(guī)劃總建筑面積超百萬平米，其商業(yè)總體量達(dá)到56萬㎡，業(yè)態(tài)包括大型商業(yè)中心、國際五星級酒店、甲級寫字樓、淘寶城、主題商業(yè)街、電視直播大廳、環(huán)球影視城、國際學(xué)校、高檔公寓等諸多類型，集高檔購物、時尚淘寶、商務(wù)辦公、金融、政務(wù)、會務(wù)、餐飲、娛樂、教育、居住等十大功能于一體。并且憑借其56萬㎡的商業(yè)總體量（含地下室約99萬㎡）及900米長的商業(yè)步行街，成為中部最大、業(yè)態(tài)最全、最具國際化特征的區(qū)域中心型都市綜合體，也將帶動紅星商圈整體檔次提升和雨花區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必將成為長株潭千萬級城市群的商業(yè)中心、中部娛樂文化中心和長株潭產(chǎn)業(yè)金融中心。德思勤城市廣場的建設(shè)，將為長沙乃至中部帶來新的體驗和新的發(fā)展，深遠(yuǎn)影響長沙城市發(fā)展格局。

　　北京有華貿(mào)中心，上海有新天地、深圳有萬象城，他們都順應(yīng)城市發(fā)展的需求，成為城市形象的名片。德思勤城市廣場，順應(yīng)長沙發(fā)展的需求，在面向國際的大消費時代，在兩型社會建設(shè)和長株潭城市群建設(shè)的大發(fā)展時代，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)成為長沙城市形象的名片。

　　徳思勤，中國都市綜合體領(lǐng)跑者

　　德思勤總部設(shè)在深圳，旗下設(shè)有深圳、武漢、湖南、北京分公司及多個城市區(qū)域分部。 德思勤， 中國都市綜合體的領(lǐng)跑者，中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)專業(yè)咨詢提供者和方案實踐者，在地產(chǎn)服務(wù)、投資管理、商業(yè)及資產(chǎn)管理三大領(lǐng)域形成了持續(xù)領(lǐng)先的房地產(chǎn)綜合運營競爭優(yōu)勢。

　　德思勤致力于成為中國最優(yōu)秀的國際化房地產(chǎn)綜合運營商，以專業(yè)化的影響力，為政府、企業(yè)、團隊、投資者、物業(yè)使用者提供沒有邊界的房地產(chǎn)綜合運營整合服務(wù)。德思勤業(yè)務(wù)遍布中國熱點區(qū)域，由數(shù)百位專業(yè)人員構(gòu)建的團隊為推動中國城市化進(jìn)程服務(wù)，奉行縱向一體化模式，經(jīng)過10年專業(yè)地產(chǎn)實踐形成了包括地產(chǎn)咨詢服務(wù)，投資管理，商業(yè)及資產(chǎn)管理能力于一體的綜合性地產(chǎn)運營企業(yè)。

　　德思勤的業(yè)務(wù)鏈條涉及房地產(chǎn)金融運作和商業(yè)資源運營管理，從搭建房地產(chǎn)項目融資平臺到進(jìn)一步開發(fā)資本市場，實現(xiàn)房地產(chǎn)項目資源與資本資源的對接。德思勤能夠為客戶設(shè)計制勝戰(zhàn)略，又具有強大的實施能力。利用在金融投資領(lǐng)域的運作，創(chuàng)新性為客戶提供開發(fā)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和實踐技術(shù)。

　　德思勤在房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條中提供增值服務(wù)，通過自身管理和運營項目的實踐中，不斷開創(chuàng)中國房地產(chǎn)運營的新模式。

　　開發(fā)都市綜合體：未來十年的主流模式

　　都市綜合體的形態(tài)實際上全球很多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)存在的形態(tài)，包括像美國洛克菲勒中心、日本六本木、加拿大蒙特利爾地下商城、新加坡新達(dá)城、巴黎拉·德方斯區(qū)改造等，它體現(xiàn)了現(xiàn)代社會商業(yè)發(fā)展和城市進(jìn)步的精華，同時，也給全球綜合體的發(fā)展提供了更多的借鑒經(jīng)驗。從全球房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗和趨勢來看，規(guī)�；�、金融化和專業(yè)化是房地產(chǎn)發(fā)展的重要特征，在這個背景下的中國房地產(chǎn)業(yè)也在往集約方向發(fā)展，市場出現(xiàn)越來越多的大規(guī)模區(qū)域性開發(fā)項目。2004年德思勤提出，以都市綜合體為核心載體的區(qū)域性開發(fā)將會成為未來中國房地產(chǎn)發(fā)展的主流模式。我們也看到國內(nèi)非常多一流的房企都在往這個模式靠攏，如華潤、萬達(dá)、中航，中糧等，包括以住宅開發(fā)為主的萬科也宣布加大比例進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。區(qū)域性開發(fā)的房地產(chǎn)發(fā)展模式從理論變成了越來越多房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實踐。

　　都市綜合體中的商業(yè)是綜合體的關(guān)鍵物業(yè)之一，因為shopping mall的高毛利及回報，高資本增值的特性， shopping mall是投資者首選的商業(yè)房地產(chǎn)投資（房地產(chǎn)投資基金），零售房產(chǎn)是最佳盈利資產(chǎn)，與其他房地產(chǎn)相比，獲取的回報較高，這都決定了shopping mall至今仍是國際基金與投資者的首選投資產(chǎn)品，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計研究顯示40個不同類型的綜合體項目中，酒店毛利15-30%，MALL毛利40-85%，國際公寓毛利30-60%。（毛利扣除成本及管理費但不計稅）1個購物中心投入10億，增值30億，達(dá)到1：3的升值。商業(yè)的成功離不開經(jīng)驗豐富的開發(fā)團隊，準(zhǔn)確的市場定位和后期的經(jīng)營管理，商業(yè)的成功也能夠整體提升綜合體的價值。

　　中國房地產(chǎn)業(yè)隨著城市化進(jìn)程的加快在蓬勃發(fā)展，大規(guī)模的區(qū)域發(fā)展運營誕生了大量的綜合性物業(yè)，僅僅依靠純住宅的單一開發(fā)模式很難滿足政府、市場和消費者的需求，因此以都市綜合體為載體的區(qū)域開發(fā)模式已經(jīng)成為未來房地產(chǎn)開發(fā)的主流模式之一，國內(nèi)主要的大型地產(chǎn)開發(fā)商如華潤集團、世貿(mào)集團、中糧集團、萬達(dá)集團、中航集團已開始以都市綜合體為重點投資方式，相繼在都市綜合體項目上投資上百億。同時，從全球房地產(chǎn)發(fā)展的三個重要特征來看，規(guī)模化、金融化、專業(yè)化也決定了會有越來越多的大規(guī)模區(qū)域性開發(fā)項目集中體現(xiàn)。

　　在中國一線城市發(fā)展在地價高漲和房價高漲的情況下，未來十年的發(fā)展機遇會低于二三線城市的發(fā)展。同時，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，二三線城市成片區(qū)域開發(fā)給行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。目前一線城市類似華潤中心等城市中心綜合體的模式將會受到更多復(fù)制性的限制，而二三線城市存在更多的空間，包括地方政府在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的城市建設(shè)方面的需求，以及房價上漲的空間幅度等，發(fā)展綜合體會加快推進(jìn)城市的發(fā)展。從主流發(fā)展模式來看，以綜合體為核心載體的區(qū)域運營已經(jīng)成為主流，而發(fā)展的機遇將更多集中在二三線城市的爆發(fā)。都市綜合體是未來10年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要模式。

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來源：聯(lián)街網(wǎng)   責(zé)編：筱悠
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