聯街網訊:作為大股東的黃光裕與國美董事會之間的斗爭在言論市場持續(xù)升級。在8月4日黃以其控股公司的名義要求舉行臨時股東大會,并動議撤銷前股東大會給予董事會的20%增發(fā)授權以及撤銷陳曉的公司執(zhí)行董事及董事局主席職務等后,國美董事會隨即在香港起訴黃,雙方通過媒體采訪和公開信的方式你來我往,成為當下商業(yè)世界最為關注的事件。
其中,多數中國網民指責董事局主席陳曉違背大股東黃光裕所信托,竊取這間具有家族企業(yè)色彩的上市公司控制權,意圖私利。此中言論多屬傳統(tǒng)的道德審判,更加模糊了這一可稱之為經典商業(yè)案例的公司治理與股權爭奪的商業(yè)屬性。
根據過往表現,國美上市后,黃在管理運營方面仍賦予其強烈的家族色彩。在2008年黃光裕因涉罪被拘并在今年一審獲罪14年刑期后,黃失去對公司運作的干預能力。因此,不管是從公司治理,還是其本人已經無法發(fā)揮影響力而言,在公司運營方面的“去黃化”水到渠成,也有利于國美從家族式企業(yè)向真正的公眾公司轉型。但陳曉的系列動作則表明,他們需要的是徹底消除黃的干預能力,即通過增發(fā)來稀釋黃的股份并讓其出局,剝奪黃的控制權,這引起黃氏家族的激烈反應并誓死對抗。
陳曉之所以成為公眾指責的對象,是因為公眾仍然想當然的認為國美仍屬一家由黃光裕個人創(chuàng)造的家族企業(yè),其引狼入室,被職業(yè)經理人陳曉竊取財富,這種觀點里面兼有傳統(tǒng)的背叛指責以及違反職業(yè)經理人倫理。其次,陳在與貝恩達成的協(xié)議中,附加保護條款大多與確保個人在國美的地位有關,包括陳在國美任期至少3年以上,因陳以個人名義為國美電器做貸款擔保,其被免會觸及違約條款,貝恩可因此獲1.5倍賠償等等。隨后,陳又實施大規(guī)模的股權激勵,將整個管理層利益與自己捆綁。盡管這些行為客觀上或有利于公司,但被懷疑其主觀圖取私利。
因此,從投資者角度和商業(yè)社會而言,陳曉及其團隊所做的是在游戲規(guī)則之內,但從個人道德方面,陳似乎有負于黃的信任,并有奪權爭利的疑竇,從而令該案在公眾認知上陷入復雜的泥潭。因為公眾評判可參照的標桿本來有情、理之爭,而由于缺乏基本的商業(yè)規(guī)則常識,輿論充滿了民間泛道德色彩,并無意之間忽視了對于商業(yè)游戲規(guī)則的重視。
這需要逐步的梳理其中的常識與邏輯,才有可能給這起復雜的糾紛以較為客觀的還原。首先,作為一間上市公司,其管理層須對董事會負責,而董事會則要對全體股東負責。陳的董事局主席職位由全體股東的選擇,就需對全體股東負責,而不是只對黃這一大股東負責。因此,從公司治理角度,陳不必對黃個人負責,甚至不可有私下交易,盡管是黃用自己的大股東地位將陳推上了現在的位置。
其次,作為一間公眾公司,并非所有股東的利益都為一致,重要決策必須通過股東大會民主投票的方式,尊重與維護多數股東的決定和利益。因此,在國美召開股東大會并投票之前,外界仍然不能判斷陳與黃各自所為是不是代表公司多數股東利益。作為大股東,黃與其他股東維護自己利益具有同等的權利,不能因為黃入獄或曾有傷及公司的行為而降低其權利,黃的反擊也無可厚非。
其三,國美內訌的本質是利益之爭,只要是在法律和公司章程的范圍之內游戲,就無關乎道德,更不能以道德或行政強力的手段去干涉?zhèn)體合法的利益博弈,最終應該交由國美股東解決。黃所遭遇的挑戰(zhàn),是他不斷減持其所持股份給別人創(chuàng)造了機會,他應有基本的風險意識,公眾不應該為他可能失去控制權而濫用同情。
其四,中國傳統(tǒng)社會仍然重視道德與情義,而市場經濟的商業(yè)規(guī)則以法為基礎。作為上市公司,其治理和運營必須符合法理,對投資人負責。問題在于,不管是陳或黃,都無法擺脫自己是傳統(tǒng)中國人的事實,盡管受制于并尊重海外的市場規(guī)則,但在行事方面仍然具有江湖氣息,這也就無法避免圍觀群眾用傳統(tǒng)道德進行各自的價值審判,這是中國無法回避的現實語境。
其五,在經濟發(fā)展的起始階段,中國公司主要是一股獨大的國有企業(yè)和家族企業(yè)為主。民營企業(yè)絕大部分是具有個人創(chuàng)業(yè)的家族企業(yè),盡管有些已經在國內外上市,但大多數仍保留了控股權,其決策仍然具有家族利益色彩。國美內訌對中國家族型公司向公眾公司的轉型十分不利,民間的并購、重組活動或會受影響,因為創(chuàng)業(yè)者恐懼失去控制權并排斥職業(yè)經理人。
其六,這一事件的積極意義就是,商業(yè)利益的博弈必須充分運用資本市場的規(guī)則,依法進行。由于國美注冊于英屬小島,在香港上市并制定國際化的公司章程,因此,都必須在法律和規(guī)則的框架內博弈。這會鼓勵更多的中國企業(yè)重視規(guī)則,了解規(guī)則和遵守規(guī)則。在現實當中,大部分中國企業(yè)都以潛規(guī)則行事,甚至很多上市公司屢有違背法律和公司章程的事情發(fā)生。
我們認為,在國美渡過黃光裕入獄和金融危機的雙重打擊之后,不管著急“去黃”,還是黃氏反擊,為了各自私利而將公司置于動蕩的風險,都是錯誤的選擇。為了對所有股東負責,雙方應盡快和解,而不是魚死網破式的個人爭斗。
來源:21世紀經濟報道 責編:筱悠 |