聯(lián)街商報(bào)  您所在的位置：聯(lián)街網(wǎng) >> 商報(bào) >> 企業(yè) >> 零售商動(dòng)態(tài) >> 正文
元老倒戈：國美5高管表態(tài)與董事局共進(jìn)退
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-08-13 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：8月12日上午，北京鵬潤大廈國美電器總部的一間會(huì)議室，李俊濤、孫一丁、牟貴先、何陽青四位副總裁，以及首席財(cái)務(wù)官方巍集體出現(xiàn)在媒體面前，這是被外界稱為"被爭奪的第三方"的重要成員在黃光裕、陳曉公開鬧翻后第一次公開亮相。
　　
　　對(duì)于大股東近日來發(fā)布的關(guān)于"業(yè)績不佳"、"陳曉沒有管理國美電器的能力"、"陳曉主動(dòng)接受貝恩投資的苛刻條件"的消息，國美電器的管理層從2008年11月黃光裕出事后，國美電器面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，以及過去19個(gè)月管理層所做出的努力來逐一反駁了對(duì)方的指責(zé)。
　　
　　雖然陳曉、王俊洲、魏秋立的三人委員會(huì)沒有露面，但是對(duì)于8月25日后大股東可能單方面召開的特別股東大會(huì)可能出現(xiàn)對(duì)管理層和現(xiàn)在的董事局不利的表決結(jié)果，孫一丁表示，"你們擔(dān)心的情況是不可能出現(xiàn)的，如果真的出現(xiàn)看不到未來的結(jié)果，我們都會(huì)選擇離開。"
　　
　　孫一丁的表態(tài)也得到了牟貴先、李俊濤等高管的支持，顯然國美電器管理層已經(jīng)表示了與陳曉共進(jìn)退的態(tài)度，而且與大股東一樣，管理層也表態(tài)已經(jīng)獲得了絕大多數(shù)投資者的支持。
　　
　　國美曾瀕臨破產(chǎn)
　　
　　在黃光裕家族的代表接受記者采訪時(shí)曾表示，2009年以來陳曉以犧牲企業(yè)的市場占有率，以簡單地、大量關(guān)閉平均線以下門店的方法，通過"做業(yè)績"，來粉飾國美報(bào)表，達(dá)到在國美內(nèi)部和市場上擴(kuò)大個(gè)人影響的目的。黃光裕家族稱，蘇寧電器的規(guī)模原來只是國美電器的60%左右，現(xiàn)在正在全面超越，就是明證。
　　
　　然而在8月12日的見面會(huì)上，負(fù)責(zé)門店開發(fā)的副總裁孫一丁否認(rèn)了所謂"粉飾報(bào)表"的說法，他告訴本報(bào)記者，"去年關(guān)閉300多家門店的選擇是我來決定的，其參考的財(cái)務(wù)指標(biāo)就是開店半年內(nèi)沒有盈利，而且即便整改也無法盈利的門店，其實(shí)在調(diào)整前我們的門店有一半以上都存在虧損，所以調(diào)整是必須的。"
　　
　　孫一丁還表示，"即便是凈減少了300多家門店，國美電器依然是國內(nèi)電器零售行業(yè)的N0.1，而且隨著國美電器2010年下半年進(jìn)入有效增長階段并計(jì)劃凈增加120家門店后，我們將在短期內(nèi)拉大與競爭對(duì)手的差距。"
　　
　　在談到2008年11月黃光裕事發(fā)時(shí)，方巍拿出了一份數(shù)據(jù)來證明當(dāng)時(shí)國美的危險(xiǎn)性。按照方巍的介紹，2008年第四季度國美電器的運(yùn)營資金從60多億元下降到10億元，現(xiàn)金凈流入為負(fù)，很多銀行一度停止了與國美電器的合作，而且當(dāng)時(shí)國美電器還面臨著2009年5月18日52億港元的到2014年可轉(zhuǎn)股債的提前贖回危機(jī)。
　　
　　"國美電器當(dāng)時(shí)處于破產(chǎn)的邊緣，我們很擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)普爾斯馬特一夜間破產(chǎn)的悲劇。"李俊濤如是表示。
　　
　　牟貴先告訴記者，由于資金緊張，2009年的元旦戰(zhàn)役雖然國美電器考慮到黃光裕事件的影響，將銷售目標(biāo)定在與2008年元旦持平的60億元，但由于供應(yīng)商的謹(jǐn)慎，以及國美的資金不足導(dǎo)致了備貨不足，最終銷售規(guī)模只有44億元。
　　
　　與供應(yīng)商打交道20多年的李俊濤表示，"當(dāng)時(shí)我們借助22周年的機(jī)會(huì)請(qǐng)很多供應(yīng)商來簽約表態(tài)支持國美，可以說是做了一場秀，很多供應(yīng)商是礙于面子或者我們活過來再秋后算賬，同時(shí)我們采取周進(jìn)貨周結(jié)算的創(chuàng)新模式，這些都是為了幫助公司渡過危機(jī)。"
　　
　　據(jù)上述高管介紹，進(jìn)入2009年3月-4月，國美電器的資金更加緊張，國美電器的管理層意識(shí)到僅僅依靠與供應(yīng)商"勾兌"無法解決資金問題，于是公司董事局和管理層做出了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃。
　　
　　貝恩的條件是最為寬松的？
　　
　　對(duì)于最終國美電器的管理層選擇貝恩，黃光裕的二妹黃燕虹曾表示，當(dāng)時(shí)很多國外機(jī)構(gòu)都來談過，但是陳曉為了達(dá)成控制國美電器的目的，卻選擇了條件最為苛刻的貝恩投資。
　　
　　對(duì)此方巍表示，"當(dāng)時(shí)與我們接觸過的投資者的確有10多家，但是我們最終敲定的入圍者只有3家，其中就有貝恩投資，但是在這10多家機(jī)構(gòu)投資者中貝恩是唯一答應(yīng)保護(hù)大股東利益的投資者，其提出的可轉(zhuǎn)股債加供股的模式充分考慮了所有股東的利益，黃光裕家族是最大的受益者。"
　　
　　有消息人士表示，"雖然貝恩投資當(dāng)時(shí)提出了一些條件，比如說要有三個(gè)非執(zhí)行董事的職位，這是因?yàn)樵诓磺宄蠊蓶|態(tài)度的情況下投資，如果沒有在董事會(huì)足夠的票數(shù)，其投資未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大，其實(shí)其他投資者也提出了類似的條件。"

共2頁 [1] [2] 下一頁 

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  郎朗 責(zé)編：筱悠
【鄭重聲明】此文不代表聯(lián)街網(wǎng)商報(bào)同意其說法或描述，僅為提供更多信息.本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳。對(duì)于此類文章本站僅提供交流平臺(tái)，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文章，請(qǐng)聯(lián)系我們。
 相關(guān)閱讀
·國美電器遭基金減持套現(xiàn)逾4億 2010年08月13日
·針對(duì)黃氏家族質(zhì)疑 國美高管表示將共進(jìn)退 2010年08月13日
·國美奪權(quán)戰(zhàn)：誰是國美的“敵人” 2010年08月13日
·內(nèi)部人士透露貝恩擬將可轉(zhuǎn)債換成國美股權(quán) 2010年08月13日
搜索更多: 國美