保留瑞景原有出色的管理團隊
安徽瑞景在合肥經(jīng)營兩家中高端百貨公司,分別為瑞景名品中心和瑞景國際購物廣場。兩家百貨公司經(jīng)營面積分別為10365平方米和12294平方米,匯集了眾多國際一二線著名時尚品牌以及化妝品牌,在合肥十幾年的成功運作已然積累穩(wěn)定的高端客群。  金鷹商貿(mào)董事長王恒在新聞發(fā)布會上發(fā)言
據(jù)悉,此番收購最關(guān)鍵的原因則在于,金鷹對瑞景兩店的品牌、團隊、管理、信譽以及在安徽當(dāng)?shù)亟⒌氖袌龅匚环浅5恼J同,金鷹商貿(mào)董事長王恒亦在舉牌收購前親自前往兩店實地考察,對瑞景管理團隊深表認可。王恒對聯(lián)商網(wǎng)記者表示:“我們在收購后不會對瑞景的團隊做很大的調(diào)整,瑞景在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展已經(jīng)比較成熟了,給我們打下了一個很好的基礎(chǔ),我們將最大化的發(fā)揮瑞景原有團隊的優(yōu)勢,互相學(xué)習(xí),取長補短,節(jié)省成本。”
據(jù)了解,金鷹在全國連鎖版圖擴張中,一向以“本土化、屬地化管理”為原則,現(xiàn)有17家連鎖店均為當(dāng)?shù)毓芾韴F隊運作,成績頗豐。瑞景作為在安徽耕耘12年的高端品牌,有著領(lǐng)先于市場內(nèi)同業(yè)的豐富管理經(jīng)驗和市場運作手段。金鷹將在確保瑞景原有團隊的穩(wěn)定性的前提下,借助現(xiàn)有團隊豐富的市場運作經(jīng)驗,打造更適應(yīng)合肥市場的宿州路合肥金鷹新店。
斥資百億 3-5年內(nèi)在皖打造10家旗艦店
談及未來在合肥以及安徽的發(fā)展,金鷹有關(guān)人士表示,金鷹自1996年在江蘇南京開設(shè)第一間分店以來,目前已經(jīng)在全國13座城市開設(shè)17家連鎖店,除上海、西安、昆明之外,其余均位于江蘇境內(nèi),近年來,連鎖步伐大步提速,預(yù)計未來幾年內(nèi),連鎖店數(shù)量將迅速發(fā)展至30家以上,而足跡也會遍及全國20座城市。
安徽與江蘇在地理位置上天然相連,并且在氣候、人文等方面都非常相似,加之近年安徽在中部地區(qū)崛起,由此安徽必然成為未來金鷹戰(zhàn)略部署上的重中之重。
金鷹商貿(mào)表示將斥資100億,3~5年內(nèi)在安徽8~10座城市打造10家以上金鷹旗艦店,遍布安徽境內(nèi)各地市。目前,已經(jīng)確立位于合肥宿州路富世廣場的合肥金鷹店、淮北金鷹店、馬鞍山金鷹項目,五星級的蕪湖金鷹國際大酒店,以及剛剛拿下的瑞景兩店。
其中,馬鞍山項目占地46.3畝,總建筑面積20萬平方米,總投資額20億元,將建成為高檔百貨、五星級酒店、休閑娛樂、甲級寫字樓及高檔住宅為一體的綜合標(biāo)志性建筑,傾力打造具有安徽領(lǐng)先水平的馬鞍山城市商業(yè)名片,預(yù)計改造需要2年左右時間;淮北金鷹將是當(dāng)?shù)刈铑I(lǐng)先的百貨,面積超過3萬平米,預(yù)計2010年11月18日正式開業(yè)經(jīng)營。
另外,金鷹國際控股下的蕪湖新百正在考慮開第2店。  金鷹商貿(mào)董事長王恒會后接受記者專訪
無懼競爭 金鷹盼能和同行做大蛋糕
計劃于今年年底前開業(yè)的宿州路合肥金鷹店,面積超過8萬平米,分為A、C兩幢樓,負一樓連通,定位中高檔時尚百貨,配套國際院線、時尚餐飲、休閑娛樂等。充裕的地下停車位,寬闊氣派的下沉式廣場,國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)外裝設(shè)計等,無處不為合肥商業(yè)大幅提檔。
合肥金鷹店與目前的瑞景兩店定位相近,在品牌方面,協(xié)同瑞景兩店,合肥金鷹店將利用自身物業(yè)優(yōu)勢,著力打造國際一二線品牌安徽區(qū)域旗艦店,其它品類將以南京新街口旗艦店為標(biāo)準(zhǔn),為合肥時尚零售業(yè)樹立全新標(biāo)尺。 聯(lián)商網(wǎng)記者了解到,同城多店,是金鷹在大體量城市的一個發(fā)展方向,也是連鎖百貨的發(fā)展趨勢。目前,金鷹在南京、西安、昆明以及揚州均同城有兩家或兩家以上的連鎖店。其中,南京地區(qū)目前已有5家連鎖店,未來3年內(nèi)預(yù)計可能將達到8家。
金鷹方面表示:無論對于整體商業(yè)市場還是商家個體,競爭的態(tài)勢都是利大于弊,蛋糕做大了,市場做大了。從目前合肥市場來看,各自的錯位經(jīng)營還是比較明顯,相信未來合肥商業(yè)將會是個百花齊放的景象。競爭與合作并存,正確面對競爭,明確定位,隨之而來的也一定是共贏。
“我們早就在幾年前就考慮要進入合肥市場,當(dāng)初就看到合肥與南京市場的結(jié)合很緊密,我們積極的參與進來,希望與本地同行們在良性競爭下,各自充分挖掘潛力,每家的生意都會共同成長,大家可謂說是共贏,合肥乃至安徽的市場潛力很大,消費能力到了井噴的關(guān)口,大家應(yīng)該多提升品牌的豐富性,避免通過打折,促銷等不良的競爭,通過有序的良性競爭,形成中心商圈,輻射周邊的城市,共同做大蛋糕,增加客戶群與銷售額。”金鷹商貿(mào)董事長王恒對聯(lián)商網(wǎng)記者如是說。
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來源:聯(lián)商網(wǎng) 諸振家 責(zé)編:筱悠 |