聯(lián)街網(wǎng)訊:從2001年算起,家電連鎖企業(yè)在中國迎來了其10歲生日。
頗為巧合的是,國美、蘇寧這兩家中國家電連鎖行業(yè)的行業(yè)雙雄,卻以換帥迎接10年發(fā)展。
連鎖雙雄換帥
應(yīng)該不是有意安排,記者注意到,在國美電器剛宣布由副總裁王俊洲接替陳曉擔(dān)當(dāng)公司總裁一職后,數(shù)月內(nèi)蘇寧電器也發(fā)布公告,由副總裁金明接替孫為民擔(dān)當(dāng)公司總裁。
目前,陳曉為國美電器董事局主席,而孫為民則是蘇寧電器副董事長,前者擁有職業(yè)經(jīng)理人加股東的復(fù)合身份,后者仍為職業(yè)經(jīng)理人。不過,兩人均負(fù)責(zé)國美和蘇寧企業(yè)戰(zhàn)略層面的相關(guān)事宜,但最終的決定權(quán)仍分別由企業(yè)實(shí)際控制人黃光裕和張近東牢牢掌握著。
大眾所熟知的,王俊洲和金明分別是黃光裕和張近東的得力干將和“心腹”,也均是兩大企業(yè)從內(nèi)部培養(yǎng)出來的高管。
2002年,王俊洲從規(guī)模和實(shí)力都比國美要大的大中電器轉(zhuǎn)身進(jìn)入國美電器后,就已經(jīng)注定了其對黃光裕實(shí)力和思路的認(rèn)可。而在經(jīng)過了6年多的磨合與積累,王俊洲的能力和人品則深得黃光裕認(rèn)可,最終也成就了黃光裕信任后授予總裁一職。
與王俊洲不同的是,金明的經(jīng)歷則相對簡單,當(dāng)年進(jìn)入蘇寧家交電公司后,就一直跟隨張近東在全國征戰(zhàn),硬是憑著自身的實(shí)力和水平,獲得了張近東的認(rèn)可。近年來,金明一直負(fù)責(zé)蘇寧電器的營銷業(yè)務(wù),雖然無總裁之名,卻一直行使著眾多原總裁孫為民所不具備的職權(quán)。
蘇寧的新總裁
鮮為人知的是,金明進(jìn)入蘇寧跟隨張近東的時(shí)間,較孫為民還要長很多,并與“打工皇帝”唐駿同為常州同鄉(xiāng)。
與唐駿的異常高調(diào)不同,雖然操盤著年?duì)I銷額高達(dá)近600億元的蘇寧電器營銷業(yè)務(wù),且為所有高管中惟一擁有蘇寧電器1.72%股份身份已超過15億元的金明,卻異常低調(diào),從不接受媒體的采訪,也未在公開場合表態(tài),始終埋頭抓好營銷。
隨著以金明為首的蘇寧電器新管理層浮出水面,記者注意到,70后將成為主導(dǎo)蘇寧電器未來發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張的重要力量。而張近東、孫為民等60后則開始退居幕后、把握大局。
據(jù)了解,孫為民除了曾在南京理工大學(xué)當(dāng)過教師,還在常州市政府信息中心主辦的一份《空調(diào)商情》雜志有過短暫的工作經(jīng)歷。多位曾在蘇寧電器總部就職的員工透露,多年來,孫為民作為總裁則是一直負(fù)責(zé)企業(yè)的政府及媒體公關(guān)、企業(yè)文化、內(nèi)部管理等事務(wù),并未染指具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)。多年來,在一些關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向以及大的擴(kuò)張項(xiàng)目上,也均由金明直接對張近東匯報(bào)和負(fù)責(zé)。
此次,金明升任總裁,除了負(fù)責(zé)原有業(yè)務(wù)體系之后,還將更多地參與到企業(yè)日常的內(nèi)容管理、政府及媒體公關(guān)以及企業(yè)核心競爭力構(gòu)建等全局管理和規(guī)劃上。分析人士指出,這既是張近東有意通過提拔以金明為代表的一批年輕創(chuàng)業(yè)者,在企業(yè)激勵(lì)更多的中高層管理者。也是對于金明個(gè)人能力的一次考驗(yàn)和提升。
未來格局
分析人士指出,不要期望短期內(nèi),兩大家電連鎖的換帥會(huì)給整個(gè)家電連鎖業(yè)態(tài)帶來哪些大的推動(dòng)和新發(fā)展力量。不難看出,在這兩位新帥的背后,企業(yè)的發(fā)展和走向都通過一根無形的線被企業(yè)實(shí)際控制人所牢牢把握。如果說,一些家電企業(yè)想借助換帥來改善與家電連鎖的合作模式和關(guān)系,顯然是不可能的。
對于此次兩大家電連鎖巨頭的換帥動(dòng)作,有知情人士指出,家電連鎖業(yè)態(tài)在中國正好經(jīng)歷了10年的發(fā)展,以黃光裕和張近東為代表的第一批創(chuàng)業(yè)者,是時(shí)候通過換一換新的面孔和風(fēng)格來刺激企業(yè)內(nèi)部的管理和外部的發(fā)展。
國美的換帥主要是受“黃光裕事件”蓋棺定論影響,在股東和管理層出現(xiàn)意見不一致的現(xiàn)象后,有意通過換帥來平衡各方的利益,謀求更好的發(fā)展平臺和管理架構(gòu)。而對于蘇寧電器的換帥,則屬于企業(yè)發(fā)展過程中的一次調(diào)整,只要張近東對蘇寧的控制權(quán)沒有放,總裁只是配合董事長戰(zhàn)略決策的執(zhí)行和落地,選擇更得力無疑將會(huì)起到“一石三鳥”的效果。
不過,上述分析人士也指出,未來隨著家電連鎖業(yè)務(wù)增長趨勢于穩(wěn)定、市場競爭格局趨于成熟,不排除張近東、黃光裕等企業(yè)控制人會(huì)全面退出企業(yè)的經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)而交給“新企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)來打理。
來源:中國企業(yè)報(bào) 許意強(qiáng) 責(zé)編:筱悠 |