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家樂(lè)福期合資保龍倉(cāng)讓業(yè)者看到合作可能
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-07-19 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO羅國(guó)偉7月18日接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示,合資保龍倉(cāng)是家樂(lè)福在華發(fā)展的新模式,希望通過(guò)保龍倉(cāng)案例給全國(guó)區(qū)域零售商一個(gè)樣板,讓業(yè)者看到與家樂(lè)福合作的可能。

  此前家樂(lè)福與保龍倉(cāng)通過(guò)股權(quán)合作形式,組建全新合資公司——河北保龍倉(cāng)家樂(lè)福商業(yè)有限公司,雙方分別持股51%和49%。

  合資公司董事長(zhǎng)由保龍倉(cāng)創(chuàng)始人、勒泰商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席楊龍飛擔(dān)任,總經(jīng)理由家樂(lè)福方面擔(dān)任,保龍倉(cāng)現(xiàn)有的11家門(mén)店由新合資公司管理。

  在羅國(guó)偉看來(lái),區(qū)域零售商具有強(qiáng)大的地方份額以及本地化經(jīng)驗(yàn),因此與其并購(gòu)不如合作,最大極限保留區(qū)域零售商特點(diǎn),包括保留保龍倉(cāng)團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)商,然后向合資公司注入家樂(lè)福管理理念,并對(duì)門(mén)店做適當(dāng)升級(jí)改造。

  羅國(guó)偉透露,納入新合資公司的11家門(mén)店會(huì)以“家樂(lè)福保龍倉(cāng)”存在。其還承諾,今后家樂(lè)福在河北地區(qū)開(kāi)新店,全歸合資公司麾下。

  家樂(lè)福計(jì)劃年擴(kuò)張新店20多家,加上合資門(mén)店10多家,今年新店數(shù)量可超30家。從合資公司董事長(zhǎng)由保龍倉(cāng)創(chuàng)始人擔(dān)任來(lái)看,家樂(lè)福應(yīng)該不會(huì)支付太高價(jià)格。擁有強(qiáng)大本地化優(yōu)勢(shì)的保龍倉(cāng)可直接讓家樂(lè)福融入當(dāng)?shù)亍?/p>

  “合資模式以后可用于全國(guó),我們的合資模式向大家敞開(kāi)。”羅國(guó)偉甚至希望通過(guò)合資重回西安。

  談及集權(quán)改制,羅國(guó)偉強(qiáng)調(diào),未來(lái)3-4年希望在華將擴(kuò)店到300家,因此管理上要高度統(tǒng)一,收權(quán)是必須的,但也會(huì)考慮適當(dāng)分權(quán)。

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  樂(lè)琰 責(zé)編:筱悠

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