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聯(lián)街網(wǎng)訊：富士康馬上就要面臨10月份第二輪的工資上漲，郭臺銘急了。
在與政府洽談一個多月后，富士康火速啟動了搬遷工作。記者獨家獲悉，6月25日，天津市有關領導前往深圳富士康召開動員會。為順利搬遷，富士康開出了一個限制性條款：愿意搬天津的加工資，不搬的不加。
從地方政府爭搶富士康到富士康主動搬遷，郭臺銘的姿態(tài)已明顯放低，記者了解到的情況是，富士康最新的搬遷方向，主要是跟著客戶走。而今天的深圳，力爭產(chǎn)業(yè)升級，也許已不再需要富士康，這可能代表的就是制造業(yè)國內(nèi)轉(zhuǎn)移的大方向。
郭臺銘失寵
還在5年前，為了吸引全球代工大王郭臺銘的投資，武漢市的工作組曾經(jīng)耗費30萬制作了一部影片，當時所有成員“郭臺銘語錄”人手一冊，郭臺銘傳記深入研讀，富士康公司的發(fā)展規(guī)劃爛熟于心。
“每個月甚至每一天，都有地方政府來富士康蹲點，開出優(yōu)惠條件，排隊邀請我們?nèi)ネ顿Y，我們選擇余地很大。”兩年前，富士康集團總裁特別助理孫玉麟曾經(jīng)透露，來洽談的高官不少都是副省級以上。
但是，這種受寵的日子正在漸行漸遠，因為跳樓事件，兩次連加工資使得富士康深圳用工的成本翻倍，搬遷計劃提前了。向來強硬的郭臺銘也不得不放低姿態(tài)，由主動變被動。
6月25日，天津市有關領導前往深圳富士康，召集計劃搬遷的部門員工代表開動員會。為促進辦公室員工內(nèi)遷工作，富士康甚至開出了一個條件，愿意搬往天津的員工就加工資。據(jù)悉，這項工作進展快速，也就一個多月時間。5月10日，天津市委常委、濱海新區(qū)黨委書記何立峰就會見了前來考察的惠普企業(yè)服務器事業(yè)群全球副總裁杰克·法博，以及富士康國際集團服務器副總經(jīng)理傅富明一行，洽談搬遷一事。
記者了解到的情況是，早在2005年，郭臺銘就曾前往天津會見了當時的市政府高層，表達擴大投資的意愿，并希望能拿到7平方公里的土地，因面積過大，天津市政府并沒有同意。目前富士康在天津只有兩個小廠，一是1998年建的100×100平方米生產(chǎn)手機電池的舊廠，另一個是2008年在天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)生產(chǎn)手機外殼的約200×200平方米的新廠。據(jù)富士康內(nèi)部員工透露，此次搬遷較為突然，富士康并未提前做好準備，而是直接搬往別人已建好的廠房，可能是原來三星在天津濱海新區(qū)的工廠。
深圳呆不住，天津沒地方，而在其他省份，富士康的遭遇也不那么好了。一位湖南省參與招商引資的官員告訴記者，他們這兩年來在深圳希望招商的計劃對象中，并沒有列入富士康，“現(xiàn)在區(qū)域優(yōu)勢越來越明顯，地方也開始選商了。”
記者了解到的另一個情況是，5月23日到28日，四川省委書記劉奇葆率代表團訪臺，主要是感恩臺灣對四川地震的支持，會見了多名臺商，而郭臺銘只是其中一個而已。5月26日早上，郭臺銘與四川經(jīng)貿(mào)代表團共進完早餐，便飛往深圳召開“跳樓事件”新聞發(fā)布會，當晚又風塵仆仆地從深圳趕回日月潭出席簽約晚宴，宣布鴻海將加速西進設廠。
痛苦的升級
曾經(jīng)的風光，今日落寞，何以至此？富士康的遭遇代表的是中國制造在升級與否、如何升級的問題上的整體現(xiàn)象。
據(jù)深圳龍華富士康行政總經(jīng)理暨商務長李金明介紹，早在2003年，富士康就提出從“制造的富士康”向“科技的富士康”轉(zhuǎn)型，龍華工業(yè)園未來定位就是“研發(fā)為主，小量生產(chǎn)”，屆時員工人數(shù)保留10萬-15萬。
但7年過去了，富士康的轉(zhuǎn)型并未發(fā)生根本變化，依然是以勞動密集型代工為主，普工人數(shù)占到九成。深圳的個人納稅數(shù)據(jù)顯示，深圳富士康40萬員工中，年收入12萬元以上的中高層管理人員為3200余人，占比僅0.8%，離高新科技企業(yè)還差得太遠。
一度被認為“由硬變軟”的升級之路也是流于形式。此前，富士康將它的大陸首個軟件研發(fā)基地設立在南京，但南京隆戈軟件科技有限公司的總經(jīng)理告訴記者，富士康在南京的研發(fā)基地現(xiàn)在只有兩百來個人，富士康在江蘇更多的還是處在腹地淮安的工廠，雇傭著超過3萬的普通工人。
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來源：華夏時報 責編：筱悠 |
