收購公司開始盈利 或為提升公司業(yè)績

　　而這次武漢中商購買49%股權(quán)的銷品茂,是建設(shè)20萬平方米的集商品購物、餐飲美食、休閑娛樂、服務(wù)特展、精神文化五大中心于一體的華中地區(qū)最大的購物休閑中心。該店于2005年8月開業(yè),不過直到去年才開始盈利,該店新上任的總經(jīng)理張海東此前表示,雖然盈利時間不長,但如今,銷品茂平時的人流量就有5萬人,周末更可達8-15萬人,每天進出的車輛就有5000輛,高峰期有7-8千輛,光收停車費一天就有3萬多元。業(yè)內(nèi)人士分析認為,中商的這次收購,很大一部分原因就是基于銷品茂開始走向正規(guī),所以才計劃收購其剩余的股權(quán)。不過,業(yè)內(nèi)也有人認為,銷品茂進入中國10年,成功者并不多。其漫長的回報期是對投資商戰(zhàn)略智慧和資金耐力的雙重考驗。

　　據(jù)了解,在武漢市武漢中商的業(yè)態(tài)是最豐富的,既做百貨,購物中心,也做平價超市。公開資料顯示,中商集團始創(chuàng)于1985年元月1日,歷經(jīng)25年的長足發(fā)展,該公司已經(jīng)由單一的傳統(tǒng)百貨店發(fā)展成為一個“商貿(mào)多業(yè)態(tài),經(jīng)營連鎖化,管理現(xiàn)代化”的企業(yè)集團。商貿(mào)主業(yè)包含現(xiàn)代百貨、Shopping Mall、平價超市、藥業(yè)零售等多種業(yè)態(tài)。網(wǎng)點布局跨湖北省內(nèi)10多個城市,擁有8家現(xiàn)代百貨店及購物中心,1家Shopping Mall（即銷品茂） ,50家超市大賣場和“萬村千鄉(xiāng)”加盟店,13家藥品零售店,營業(yè)總面積近55萬平方米。旗下?lián)碛兄心仙虡I(yè)大樓、中商廣場購物中心、中商徐東平價廣場、武漢銷品茂等國內(nèi)知名的零售賣場。

　　然而雖然規(guī)模龐大,但是凈利潤率不高此前卻一直困擾著武漢中商,并且還成為了其通過二級市場再融資的瓶頸。有基金方面的人士認為,武漢中商作為以百貨業(yè)為主的連鎖企業(yè),凈利率只有1.47%,如果公司能提升毛利率和加強管理,該公司的盈利能力還有很大提升空間,而隨著銷品茂開始盈利,再收購其49%股權(quán)顯然有助于公司利潤的增長。

　　受益湖北并購重組發(fā)展戰(zhàn)略

　　今年以來,對于湖北的上市公司可以說是利好頻出:首先,推出投資總規(guī)模達12萬億的大戰(zhàn)略對于該省上市公司而言是一個重大利好;其次,就在武漢中商這份公告披露之前不久,湖北省政府方面人士曾向媒體表示,今年將著力推動湖北上市公司的市場化并購重組,今年將是湖北上市公司的并購重組年。分析人士稱,武漢中商也將受益于湖北上市公司這一并購重組的發(fā)展戰(zhàn)略,并且不排除其繼續(xù)收購資產(chǎn)的可能。

　　據(jù)悉,今年湖北省相關(guān)部門將對全省上市公司全面摸底,著力推動關(guān)聯(lián)交易大、同業(yè)競爭嚴重的上市公司以市場化方式實現(xiàn)整體上市,打造完整的上市公司產(chǎn)業(yè)鏈;其方式主要包括過并購重組、定向增發(fā)等。上述政府人士表示,要整合省內(nèi)優(yōu)勢資源,采取控制權(quán)轉(zhuǎn)讓、引進戰(zhàn)略投資者、“并殼、讓殼”等多種方式,置換不良資產(chǎn),注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),盡快培育一批在國內(nèi)具有較強競爭力的龍頭企業(yè)。另外,關(guān)于績差、ST公司重組,要求相關(guān)方迅速拿出硬措施,通過引進重組方,努力盤活資產(chǎn)、恢復(fù)正常經(jīng)營,化解退市風險,有效保護和利用好“殼資源”,同時實現(xiàn)上市公司平臺的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。