該收購作為英國超市大戰(zhàn)的一部分正不斷升溫。阿斯達是在特易購之后的英國第二大零售商。然而根據(jù)Kantar Worldpanel的數(shù)據(jù)顯示，阿斯達的市場份額已連續(xù)下降5個月。

　　一旦交易獲得必要批準，阿斯達將把原有的Netto店改成統(tǒng)一的阿斯達模式，并建立新部門管理面積這些面積小于2.5萬平方英尺的超市。

　　對于零售業(yè)來說，拓展小店的同時，也使得零售業(yè)進入新領域。雖然是沃爾瑪旗下店，但阿斯達主要在一些房價較貴的地區(qū)，店面也較小，或者說其給顧客提供樂一個更為方便的購物選擇。

　　在美國沃爾瑪也改裝了一些小型鄰家超市，但都不是很成功。

　　Verdict Research研究員馬爾科姆說，阿斯達的此次收購雖然符合其發(fā)展戰(zhàn)略，但也有不少弊病。

　　他說，“Netto店面都在一些二級地區(qū)，客流量也較少，這就使得這些店面不會得到像競爭對手特易購和Sainsbury那樣的增長空間。”

　　然而，國際市場的增長對于沃爾瑪日益重要，尤其現(xiàn)在國內(nèi)環(huán)境不甚太好。此次收購也是阿斯達新官安迪·克拉克上任的第一把火。

　　批評者說，阿斯達最近的低價格并沒有引起在經(jīng)濟衰退中掙扎的老百姓的共鳴。但是考慮到最近的經(jīng)濟狀況，更低的價格或許將會是每個人的需要。