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  聯(lián)街網(wǎng)訊:作為一家在日本起步的知名連鎖企業(yè),全家目前在日本有四五千家,在臺(tái)灣有兩千多家,在韓國(guó)有1000多家。而今,截止到去年年底在滬已有300家店面的全家,今年將另開(kāi)300家店。全家便利開(kāi)發(fā)部經(jīng)理陳圣坦言做連鎖加盟應(yīng)從服務(wù)上做起,將品牌做大。

  不抱“單店盈利”心態(tài)做連鎖

  隨著全家、85℃等連鎖加盟店在2009年的成功上市,連鎖店的成功。連鎖加盟這一商業(yè)模式也日益受到關(guān)注。作為滬上知名的連鎖企業(yè),全家便利開(kāi)發(fā)部經(jīng)理陳圣表示,從連鎖來(lái)說(shuō),首先是從服務(wù)上做起,然后把品牌做大。

  “做連鎖不能抱著單店盈利的心態(tài)去做,這樣的話你整個(gè)市場(chǎng)就做不下來(lái),你的心態(tài)就不一樣了。”陳經(jīng)理以全家為例,去年年底達(dá)到了上海300家店,完成了這樣的目標(biāo)。今年要另外再開(kāi)300家店,在原來(lái)的基礎(chǔ)上要翻一番。投入就會(huì)比較大,“因?yàn)楝F(xiàn)在的房租大家也都知道,越來(lái)越貴,生意也越來(lái)越難做。從目前來(lái)說(shuō)全在便利店系統(tǒng)當(dāng)中,生意還算可以,也是大家可以認(rèn)可的品牌。”

  以“服務(wù)”為本,盈利放后

  陳經(jīng)理坦言,作為一家店,首先養(yǎng)店期會(huì)在半年到一年,甚至?xí)荒臧搿Tu(píng)估養(yǎng)店期,比如說(shuō)房租成本,水電成本,裝修成本等等,我們會(huì)評(píng)估在里面。我們?cè)趲啄暌院罂梢杂?/p>

  在選址方面,陳經(jīng)理表示,對(duì)于便利店來(lái)說(shuō),便利是最重要的,包括地點(diǎn)、時(shí)間和買東西的便利店。

  “便利店為什么可以在上海生存下來(lái),就是因?yàn)樗谋憷幢闶撬膬r(jià)格貴一些。我們?nèi)绻x址的話,便利店可能會(huì)考慮到要多種客源的給和,包括住宅、辦公、醫(yī)院、車站等等很多種。如果僅僅是單一的話也有,國(guó)內(nèi)有很多的品牌像快客,好德就是開(kāi)在住宅區(qū)。他和全家是有所區(qū)別的,這也是我們的一個(gè)概念。”

來(lái)源:搜房   責(zé)編:筱悠

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