聯(lián)街網(wǎng)訊:當(dāng)國美沿著自己戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路堅(jiān)定地前進(jìn)時(shí),蘇寧也在走著加速擴(kuò)張門店的路,國內(nèi)兩大家電連鎖巨頭的暗戰(zhàn)一刻不曾停止。
上周五,國美電器(HK.00493)發(fā)布了2010年第一季度未經(jīng)審核的業(yè)績,公司一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤3.33億元,同比增長3.42%;收入為117.82億元,同比增長20.21%。國美電器主席兼總裁陳曉也對媒體公開表示,對2010年第一季度的業(yè)績感到非常滿意。
與國美電器發(fā)布一季報(bào)同時(shí)進(jìn)行的,是蘇寧電器(SZ.002024)為子公司提供擔(dān)保的公告,值得注意的是,蘇寧電器為全資子公司--香港蘇寧電器有限公司向銀行融資提供最高額度為30000萬元的擔(dān)保。
資深家電專家端木清言在接受記者采訪時(shí)表示,香港的地域很小,3億元的數(shù)額對其來說已經(jīng)是不小的數(shù)目,這應(yīng)該是此前蘇寧電器在香港開30家店計(jì)劃的實(shí)際行動(dòng)。
單店銷售國美略強(qiáng)
2010年5月14日,國美電器發(fā)布今年第一季度財(cái)報(bào)(未經(jīng)審核),第一季度實(shí)現(xiàn)收入117.82億元,同比增長20.2%,實(shí)現(xiàn)凈利潤3.33億元,同比增長3.4%。
國美電器主席兼總裁陳曉表示,對于一季度的業(yè)績非常滿意。對于凈利潤較小,陳曉表示,增長幅度稍顯遜色的主要原因是由于去年發(fā)行的2014年及2016年新可換股債券的財(cái)務(wù)費(fèi)用有所增加。
國美電器財(cái)經(jīng)新聞發(fā)言人任大慶在接受記者采訪時(shí)表示,公司一季度業(yè)績保持良好發(fā)展勢頭,這是國美在2009年實(shí)行以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升單店盈利能力為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以及持續(xù)強(qiáng)勁的宏觀經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)需求所致。
報(bào)告期內(nèi),國美關(guān)閉13家低效益的門店及新開門店15家;改造門店13家,第一季度公司可比門店的銷售實(shí)現(xiàn)了同比23.9%的增長。此外,公司每平米銷售和平均單店銷售同比分別增長38.8%和39.6%,較2009年第四季度環(huán)比增長10.7%和13.0%。
截至2010年3月31日,歸屬上市公司的國美門店總數(shù)達(dá)到728間。
此外,在四月底,中國另一個(gè)家電連鎖巨頭蘇寧電器發(fā)布了今年的一季報(bào)。蘇寧電器的一季報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入167.12億元,比上年同期增長32.02%,歸屬于上市公司股東的凈利潤8.84億元,同比增長86.08%;基本每股收益0.13元。
蘇寧電器在今年前三個(gè)月繼續(xù)推進(jìn)連鎖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,連鎖店面數(shù)量由上年同期的819家增加至962家,連鎖店面積達(dá)到405.83萬平方米。
對于國美電器頗為驕傲的每平米銷售和平均單店銷售,有不愿具名的業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,蘇寧在這方面略顯遜色,蘇寧的單店銷售額會(huì)高于國美電器,但是國美上市公司的門店數(shù)量要少于蘇寧,如果加上永樂、大中等門店,國美還是要于其他競爭對手的。
兩條不同的道路
自黃光裕事件發(fā)生,陳曉掌權(quán)國美之后,便對國美進(jìn)行了一些列大刀闊斧的改革,從國美的2009年年報(bào)和2010年一季報(bào)就可見一斑。
2009年國美電器凈減少了133家門店,今年一季度新開門店15家,關(guān)閉13家低效益門店。
任大慶向記者介紹,國美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型早在2008年下半年就已經(jīng)開始。
以前的家電連鎖賣場是以規(guī)模優(yōu)勢取勝,規(guī)模大了才能有價(jià)格優(yōu)勢,任大慶說,具有數(shù)百家門店規(guī)模之后,公司可以在銷售額、市場占有率和服務(wù)上都取得一般賣場所不具備的優(yōu)勢,但現(xiàn)在是回歸零售商業(yè)本質(zhì)的時(shí)候了,商業(yè)的本質(zhì)就是進(jìn)銷差價(jià)帶來的毛利。
任大慶介紹,曾經(jīng)有一段時(shí)間,國美出現(xiàn)了規(guī)模不斷擴(kuò)大,而利潤率不斷降低的怪現(xiàn)象。于是國美作出了提高單店銷售能力、物品極大豐富,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和賣場自己派駐銷售員的戰(zhàn)略改變。
對于國美緩慢的開始速度,有國美內(nèi)部人士告訴記者,國美并非不再開店,而是把落后店面的淘汰和新增店面的開設(shè)同時(shí)進(jìn)行,今年國美預(yù)計(jì)的開店數(shù)量是80家。
對于被淘汰的門店,國美電器媒介部經(jīng)理安宓告訴記者,淘汰的標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè):網(wǎng)絡(luò)布局不合理,經(jīng)營出現(xiàn)虧損,未來增長空間狹小。國美在未來還會(huì)根據(jù)市場實(shí)際情況作出新增和淘汰門店的決定。
雖然蘇寧電器近日也在一線城市不斷開設(shè)旗艦店和精品店,但是相比蘇寧的門店擴(kuò)張數(shù)量而言還是顯得太少。
蘇寧的一季報(bào)顯示,今年前三個(gè)月,蘇寧在大陸地區(qū)新進(jìn)入地級以上城市2個(gè),新開連鎖店28家,置換或關(guān)閉連鎖店7家,新增連鎖店21家。截至報(bào)告期末,公司已在全國大陸地區(qū)202個(gè)地級以上城市擁有連鎖店962家。
蘇寧同時(shí)認(rèn)為,年內(nèi)能夠按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施連鎖發(fā)展計(jì)劃,完成既定的店面開設(shè)目標(biāo)。
此外,蘇寧電器還在5月15日發(fā)布公告為子公司提供擔(dān)保。其中,為全資子公司香港蘇寧電器有限公司提供3億元的擔(dān)保。
資深家電專家端木清言在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,這是蘇寧電器在香港開30家店計(jì)劃的實(shí)際行動(dòng)。
香港的租金比大陸要昂貴很多,每個(gè)公司都有自己的計(jì)劃和對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷,端木清言認(rèn)為,蘇寧此舉明顯表示,他們看好香港的經(jīng)濟(jì)形勢。
現(xiàn)在兩大連鎖巨頭走的路子不同,國美現(xiàn)在正在壓縮性調(diào)整的階段;而蘇寧現(xiàn)在也在利用國美留下的空缺做結(jié)構(gòu)性擴(kuò)張,蘇寧在三四級市場也一樣在開店,這是企業(yè)的不同戰(zhàn)略選擇,端木清言說。